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    宋永軍 - 北京郵電大學(xué)特邀教授 
    450
    培訓講師認證
     
    宋永軍培訓講師 性   別:  
    所在地: 北京-北京  
    精通行業(yè):通信郵政   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:23000元/天  
    關(guān)注人氣:27589  
     

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    15年專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)與研究經(jīng)歷,8年企業(yè)管理高管從業(yè)經(jīng)歷,成功為中國移動(dòng)集團、中國電信集團和中國聯(lián)通集團提供戰略規劃、企業(yè)轉型,營(yíng)銷(xiāo)與渠道管理、品質(zhì)服務(wù)打造、大數據精益運營(yíng)等咨詢(xún)服務(wù),是一個(gè)具有豐富經(jīng)驗的實(shí)戰管理與策略專(zhuān)家。
    現任德瑞電信咨詢(xún)執行董事、首席咨詢(xún)顧問(wèn);
    北京時(shí)代光華管理學(xué)院高級講師;
    北京郵電大學(xué)特邀教授;
    中國市場(chǎng)協(xié)會(huì )會(huì )員;
    中國移動(dòng)通信協(xié)會(huì )會(huì )員;
    中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員。
    2004年  北京郵電大學(xué)工商管理碩士畢業(yè),學(xué)習期間,成功為中國移動(dòng)集團公司最初設立的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)模式、彩鈴業(yè)務(wù)、彩信業(yè)務(wù)的發(fā)展提供策略咨詢(xún),是中國電信運營(yíng)商業(yè)務(wù)管理規定最初的參與者與起草者之一。
    2004-2005年  FROST&SULIVAN咨詢(xún)集團中國區高級顧問(wèn)
    2006年  進(jìn)入美國獨資研究機構NORSON,擔任首席運營(yíng)官,工作任內,成功為法國電
    信、英國電信、ASB、SKT、NTTDOCOMO提供中國通信市場(chǎng)策略研究,成功主導了SKT在深圳投資的位置導航業(yè)務(wù)。
     2006-2018年,在國內成立了第一家專(zhuān)注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、通信和廣電行業(yè)研究的咨詢(xún)機構,北京德瑞信通科技有限公司,先后成功為騰訊集團、阿里巴巴、百度網(wǎng)、大頭網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供策略咨詢(xún)。為10家省級廣電企業(yè)提供策略咨詢(xún)服務(wù)。公司主導的項目獲得國際級獎項1次、國家級一等獎(中國現代化企業(yè)管理成果獎)3次,運營(yíng)商集團級獎項12次。
    2007年  完成《基于企業(yè)內外軟實(shí)力的營(yíng)銷(xiāo)管理》中國企業(yè)現代化成果一等獎
    2008年  完成《通信企業(yè)提升三力的卓越班組管理》   中國企業(yè)現代化成果一等獎
    2010年  完成《大型事件創(chuàng )新管理體系與構建》
    2011年  編輯完成《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藍海市場(chǎng)》書(shū)籍    銷(xiāo)售超過(guò)10萬(wàn)冊 中國移動(dòng)通信集團創(chuàng )新成果一等獎
    2013年  主持編撰浙江移動(dòng)戰略規劃 中國移動(dòng)通信集團戰略規劃評比一等獎
    2014年  完成《4G時(shí)代后流量經(jīng)營(yíng)模式》 中國移動(dòng)通信集團戰略論文評比一等獎
    2014年  完成《農村卓越績(jì)效管理模式》     通過(guò)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )主持的專(zhuān)家認證評審會(huì )
    2015年  完成《基于阿米巴模型的客戶(hù)經(jīng)理“5B”運營(yíng)模式》  中國移動(dòng)集團創(chuàng )新一等獎
    2016年  完成《數字化時(shí)代通信企業(yè)IT2.0變革研究》中國移動(dòng)通信集團戰略論文一等獎
    2017年  完成《寬帶可視化、智能化服務(wù)》  中國移動(dòng)通信集團服務(wù)示范項目一等獎
    2017年  完成《通信企業(yè)動(dòng)態(tài)流程管理模式》廣東質(zhì)量協(xié)會(huì )成果評比二等獎
    2017年  完成《小前臺、大后臺服務(wù)運營(yíng)模式》中國移動(dòng)通信集團服務(wù)示范項目二等獎
    主導的項目:
    1、中國聯(lián)通學(xué)院、廣東移動(dòng)、廣東聯(lián)通、寧夏移動(dòng)、河北移動(dòng)等省級運營(yíng)商人工智能與智慧城市發(fā)展策略研討與制定;
    2、貴州移動(dòng)、河北移動(dòng)、吉林移動(dòng)、河南移動(dòng)、廣東移動(dòng)等省級運營(yíng)商萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)分析;
    3、廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、福建移動(dòng)、新疆移動(dòng)、四川電信、上海聯(lián)通、河南移動(dòng)等全國15家省級運營(yíng)商的戰略規劃,為企業(yè)規劃出面向數字化時(shí)代,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向、目標、思路和舉措;
    4、中國移動(dòng)集團、廣東移動(dòng)、福建移動(dòng)、河南移動(dòng)、貴州移動(dòng)、山西移動(dòng)、中國移動(dòng)終端公司、中國移動(dòng)終端廣東分公司、中國移動(dòng)終端福建分公司的流程管理項目。為廣東移動(dòng)梳理出1325條流程,56條核心流程,并建立了流程管理體系和流程系統建設方案;
    5、山東移動(dòng)、陜西移動(dòng)、北京移動(dòng)、上海聯(lián)通、北方電信事業(yè)部、廣東移動(dòng)等省級運營(yíng)商ICT策略制定;
    6、廣東移動(dòng)、上海聯(lián)通等省級運營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)策略制定;
    7、河南移動(dòng)、廣東移動(dòng)、北京移動(dòng)等省級運營(yíng)商渠道轉型升級策略研討與制定;
    8、廣東移動(dòng)、福建移動(dòng)、山西移動(dòng)、河南移動(dòng)等省級運營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略研討與制定;
    9、上海移動(dòng)、廣東移動(dòng)、廣西移動(dòng)、寧夏移動(dòng)等省的創(chuàng )新管理實(shí)施方案,主導了近50個(gè)創(chuàng )新孵化項目;
    10、廣東移動(dòng)、福建移動(dòng)、、河南移動(dòng)、上海聯(lián)通等省的流量經(jīng)營(yíng)、智慧城市、存量經(jīng)營(yíng)、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的策略制定。
    11、廣東移動(dòng)、北京移動(dòng)等省的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式、客戶(hù)體驗管理、NPS提升和滿(mǎn)意度研究項目。
    12、廣東廣電網(wǎng)絡(luò )、重慶有線(xiàn)、湖南廣電等10家廣電運營(yíng)商戰略與市場(chǎng)規劃,為廣東廣電、重慶有線(xiàn)、湖北有線(xiàn)、貴州有線(xiàn)等省廣電公司開(kāi)展數十場(chǎng)業(yè)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)培訓。
    培訓方向:
    1、通信行業(yè)發(fā)展趨勢
    2、5G發(fā)展趨勢與應用
    3、運營(yíng)商轉型發(fā)展趨勢
    4、運營(yíng)商數字化轉型與發(fā)展戰略
    5、運營(yíng)商大連接戰略
    6、運營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析與實(shí)戰演練
    7、電子渠道發(fā)展趨勢與應用
    8、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
    9、新零售渠道轉型
    10、政企客戶(hù)行業(yè)解決方案
    a)智慧家庭
    b)智慧醫療
    c)智慧教育
    d)智慧金融
    e)智慧園區
    11、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式、商業(yè)模式設計
    12、大數據與客戶(hù)畫(huà)像、大數據精準營(yíng)銷(xiāo)
    13、電子渠道與實(shí)體渠道轉型
    14、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與案例研究
    15、政企客戶(hù)發(fā)展策略
    16、寬帶發(fā)展策略與渠道優(yōu)化
    17、運營(yíng)商客戶(hù)服務(wù)發(fā)展策略
    18、智慧營(yíng)業(yè)廳與生態(tài)合作店設計
    19、運營(yíng)商流程優(yōu)化與設計
    20、運營(yíng)商云業(yè)務(wù)發(fā)展策略
    21、人工智能發(fā)展趨勢與應用
    22、流量經(jīng)營(yíng)模式與資費套餐優(yōu)化設計
    23、不限量套餐發(fā)展策略 


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