◆ 豐富的實(shí)戰經(jīng)歷+深厚的理論功底：
1、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰背景：依托10年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，結合扎實(shí)的管理理論與數十家上市公司管理咨詢(xún)項目沉淀。劉宣德老師在人力資源管理（尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理模式）、傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型、賦能型組織打造方面擁有督導的見(jiàn)解和成熟的問(wèn)題解決模式。
2、問(wèn)題導向：課程中以解決實(shí)際問(wèn)題為目標導向，輔以豐富的案例幫助學(xué)員消化理解知識點(diǎn)，并手把手輔導學(xué)員將課程中提供的工具應用到實(shí)際工作中。
3、理論前沿，視野寬闊： 基于對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境的深入研究、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)操經(jīng)歷、各行業(yè)傳統企業(yè)管理咨詢(xún)項目經(jīng)驗?？偰軌蛟谡n程中為企業(yè)提供最新最前沿的理論與方法，幫助學(xué)員開(kāi)拓視野拓展思路。
4、課前+課中+課后 全面支持方案： a課前調研，聚焦培訓目標；b課中實(shí)戰模擬，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)操將知識內化吸收；c課后輔導，根據課上內容在企業(yè)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題，在線(xiàn)上通過(guò)直播或論壇進(jìn)行有針對性的輔導。
5、以終為始 深入淺出：劉宣德老師授課風(fēng)趣幽默深入淺出。案例剖析深刻，并善于通過(guò)教練技術(shù)引導學(xué)員思考實(shí)踐。倡導行動(dòng)式學(xué)習，促進(jìn)學(xué)員學(xué)以致用，深受學(xué)員好評。
◆ 主講課程：
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰略性人力資源》 《高績(jì)效賦能型組織打造》
《組織能力構建》 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績(jì)效管理》
《打造優(yōu)秀中層管理者》 《向上管理》
《人力資源經(jīng)理》（人社部認證班） 《績(jì)效薪酬管理師》（人社部認證班）
《從戰略目標到OKR管理》 《巧用薪酬激勵員工》
《打造高績(jì)效團隊》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《目標管理與計劃執行》 《結構化思維》 

• 《非人力資源的人力資源管理與問(wèn)題型員工管理》( 2022-02-25 )
• 《如何向阿里學(xué)習打造鐵軍》( 2022-02-25 )
• 《打造優(yōu)秀中層管理者》( 2022-02-25 )
• 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰略性人力資源》( 2022-02-25 )
• 《向上“管理”—如何建立共贏(yíng)的上下級關(guān)系》( 2022-02-25 )
• 《戰略性績(jì)效管理》( 2022-02-25 )
• 《戰略性績(jì)效薪酬》( 2022-02-25 )

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