曾任金蝶國際集團（00268.HK）戰略咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理
曾任友邦保險集團（01299.HK）領(lǐng)導力與人才發(fā)展部總監
曾任中國石化集團成品油銷(xiāo)售事業(yè)部副處長(cháng)
先后擔任長(cháng)春高新（000661.SZ）、新華百貨（600785.SH）、華文食品（003000.SZ）、北京國信醫藥集團等知名企業(yè) 戰略顧問(wèn)
企業(yè)戰略專(zhuān)著(zhù)《第二曲線(xiàn)戰略》作者
清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、華北電力大學(xué)等高校MBA教育中心 社會(huì )導師
中國管理科學(xué)研究院智庫專(zhuān)家委員會(huì ) 企業(yè)戰略核心專(zhuān)家

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
劉長(cháng)老師擁有工學(xué)、管理學(xué)專(zhuān)業(yè)背景，20年職業(yè)生涯橫跨央企、外企、民企和自主創(chuàng )業(yè)，豐富的跨界經(jīng)歷使得劉長(cháng)老師對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的各種問(wèn)題有獨特而深刻的理解。
2017年-至今，劉長(cháng)老師幫助國信醫藥集團開(kāi)啟二次創(chuàng )業(yè)征程，戰略聚焦臨床三期CRO研究領(lǐng)域，放棄醫療器械研究，弱化仿制藥一致性研究，全力聚焦于腫瘤和心腦血管疾病的創(chuàng )新藥研究，2018-2020連續三年業(yè)績(jì)復合增長(cháng)率高達70%，在2020年的資本寒冬里順利完成1億元A輪融資并計劃于2023年登陸A股。
曾任中國石化（三地上市央企，A股600028.SH）成品油銷(xiāo)售事業(yè)部副處長(cháng)，作為主要負責人在2001-2005年期間帶領(lǐng)團隊完成中國石化成品油零售板塊戰略升級轉型項目，實(shí)現了“一卡在手、各地加油”，發(fā)卡量1.5億張，沉淀資金3000億元，一舉奠定了中國石化在成品油零售市場(chǎng)的絕對領(lǐng)導者地位！
曾任金蝶國際集團（香港主板上市，00268.HK）戰略咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理，作為主要負責人在2012年-2015年期間帶領(lǐng)團隊幫助A股上市公司長(cháng)春高新（000661.SZ）制定并落地聚焦生長(cháng)激素業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰略，實(shí)現了凈利潤從2.9億元到30.1億元的超十倍增長(cháng)！
在近二十年的企業(yè)戰略咨詢(xún)與實(shí)踐過(guò)程中，劉長(cháng)老師針對中國企業(yè)“定戰略難、執行戰略更難”的現實(shí)困境，打通企業(yè)“人與事的任督二脈”，總結和提煉出了一套完整、可復制的“從定戰略到高效執行戰略”實(shí)戰體系，通過(guò)“咨詢(xún)、培訓、教練、輔導、反饋、迭代”六位一體的服務(wù)方式，成功幫助了多家企業(yè)實(shí)現了持續、健康的業(yè)績(jì)增長(cháng)。

【主講課程】
《重啟企業(yè)增長(cháng)引擎！-中國企業(yè)戰略規劃制定實(shí)戰課》
《讓客戶(hù)無(wú)法抗拒！-中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新實(shí)戰課》
《從“要我做”到“我要做”！-中國企業(yè)戰略目標分解與執行課》
《重啟企業(yè)增長(cháng)引擎！-中國企業(yè)第二曲線(xiàn)戰略升級轉型實(shí)戰課》
《重塑企業(yè)戰斗力！-中國企業(yè)數字化轉型課》
《更好的自己，更好的團隊-中高層管理者卓越領(lǐng)導力修煉課》
《讓員工愛(ài)上工作！-中國企業(yè)卓越執行力打造課》

【部分咨詢(xún)案例】
案例一：幫助民營(yíng)企業(yè)福建建盞君集團探索戰略發(fā)展方向。
案例二：幫助國有企業(yè)蘇州高新文旅集團探索戰略發(fā)展方向。
案例三：幫助創(chuàng )業(yè)公司埃睿迪科技探索戰略發(fā)展方向。
案例四：幫助A股上市公司長(cháng)春高新（000661.SZ）實(shí)施戰略升級轉型。

【學(xué)員評價(jià)】
劉長(cháng)老師的第二曲線(xiàn)戰略課程不僅僅是一門(mén)課程，而是一個(gè)完整的實(shí)戰系統，既有理論層面的高度，又有實(shí)踐層面的具體落地方法論，邏輯嚴謹，條理清晰，對我們公司過(guò)去幾年的業(yè)績(jì)持續增長(cháng)起到了重要的指導作用，效果遠超預期，非常感謝劉長(cháng)老師！
——長(cháng)春高新（000661.SZ） 副董事長(cháng)、總經(jīng)理 周偉群
劉長(cháng)老師的戰略課程將復雜的理論講的通俗易懂，案例豐富，條理清晰，具備很強的實(shí)戰性！
——天津賽象科技（002337.SZ） 常務(wù)副總經(jīng)理 韓子森
劉長(cháng)老師的企業(yè)戰略升級轉型課程非常實(shí)戰，理論的系統性也很強，幫助我們理清了思路，給企業(yè)的可持續發(fā)展指明了道路。 ——盛達礦業(yè)（000603.SZ） 副總裁 王維福
劉長(cháng)老師的商業(yè)模式創(chuàng )新課程應該是很多企業(yè)最近幾年里最怕競爭對手先聽(tīng)的一門(mén)課！幸運的是，我們公司先聽(tīng)了，更為重要的是，由此引發(fā)的思維轉變帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在地業(yè)績(jì)持續增長(cháng)！ ——新華百貨（600785.SH） 董事會(huì )秘書(shū) 李寶生
劉長(cháng)老師的第二曲線(xiàn)戰略課程有理論！有水平！有實(shí)戰！結合中國鐵塔的實(shí)際，提出了很多中肯的建議，可謂一針見(jiàn)血！這給了正在探索第二曲線(xiàn)的我們非常大的啟發(fā)！
——中國鐵塔股份有限公司（00788.HK）福建分公司 總經(jīng)理 舒兆平
在參加劉長(cháng)老師的戰略課程之前，從沒(méi)想過(guò)只用一堂課的時(shí)間，就能解決困擾我們多年的企業(yè)戰略升級轉型問(wèn)題，太出乎我的意料了！非常慶幸聽(tīng)了這堂課！
——芯聯(lián)達科技（北京）有限公司 董事長(cháng) 楊宏橋 

• 《讓員工愛(ài)上工作！ ----中國企業(yè)卓越執行力打造第一課》( 2022-02-13 )
• 《重塑企業(yè)戰斗力 ----中國企業(yè)數字化轉型實(shí)戰第一課》( 2022-02-13 )
• 《重啟企業(yè)增長(cháng)引擎 ----中國企業(yè)戰略規劃制定實(shí)戰第一課》( 2022-02-13 )
• 《讓客戶(hù)無(wú)法抗拒！ ----中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新實(shí)戰第一課》( 2022-02-13 )
• 《自動(dòng)自發(fā)，從“要我做”到“我要做”！》( 2022-02-13 )
• 《重啟企業(yè)增長(cháng)引擎！ ----中國企業(yè)第二曲線(xiàn)戰略升級轉型實(shí)戰第一課》( 2022-02-13 )
• 《更好的自己，更好的團隊！》( 2022-02-13 )

暫無(wú)數據...

暫無(wú)數據...