生產(chǎn)管理內訓課
| 精益智能制造 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 為什么要提高效率第1節 人口結構決定工資上漲第2節 產(chǎn)品多員提高管理難度第3節 應用精益制造實(shí)現效率倍增第二章 柔性生產(chǎn)方式第1節 大批量生產(chǎn)模式走入歷史第2節 小規模定制生產(chǎn)模式第3節 大規模定制生.. |
| 企業(yè)管理人員安全管理能力提升培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節：安全法規及習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)方面的指示批示及要求一、安全新形勢新要求1、全國安全生產(chǎn)形勢注：近期事故案例解讀分析2、黨和國家領(lǐng)導人作出重要指示批示3、2021版最新《安全生產(chǎn)法》核心內容解讀4、黨中.. |
| 生產(chǎn)精細化管理 |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講： 精細化管理的認識一、精細化管理的起源與發(fā)展1、精細化管理的起源2、精細化管理的意義1）精細化管理讓現場(chǎng)更規范2）精細化管理讓流程更簡(jiǎn)便3）精細化管理讓質(zhì)量更高4）精細化管理讓成本更低5）精細化.. |
| 客服專(zhuān)員安全意識和安全防護能力培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節：安全意識提升一、安全為了誰(shuí)？二、安全管控的目標和對象三、關(guān)于風(fēng)險的來(lái)源分析四、安全、危險源、隱患與事故之間的關(guān)系五、遠離事故的七個(gè)意識第二節：交通安全知識一、近期幾起交通安全事故案例分析二、《交通.. |
| 班組精益安全管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節：當前安全生產(chǎn)新形勢與新技術(shù)一、習近平總書(shū)記對于安全管理方面的最新指示批示二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任與落實(shí)措施三、當前安全生產(chǎn)的“黑科技”與“新技術(shù)”四、風(fēng)險分級管理和.. |
| 發(fā)電設備點(diǎn)檢定修課程大綱 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、設備點(diǎn)檢定修概述 1、設備點(diǎn)檢定修的概念●設備點(diǎn)檢定修與普通設備維修形式的區別2、設備點(diǎn)檢定修的重要作用 ●設備點(diǎn)檢定修的主要目的：零故障3、設備點(diǎn)檢定修的主要工作： ●設備點(diǎn)檢管理、設備潤滑與維護保養、設備.. |
| 農電規范化管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：緒論、導入案例1、陳主管的困惑2、企業(yè)常見(jiàn)的現象：A、工作到處出錯、經(jīng)常出錯——差錯率高；B、遇事推諉，互相扯皮，推卸責任——效率低下；C、老出錯、效率低、無(wú)用功；.. |
| 十倍速提效降本超級訓練營(yíng) |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：豐田式生產(chǎn)概論1. 豐田式生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂豐田式生產(chǎn)與豐田式生產(chǎn)方式3. 豐田式生產(chǎn)方式的基礎4. 豐田式生產(chǎn)系統的邏輯5. 豐田式生產(chǎn)的核心6. 豐田式生產(chǎn)的思想7. 豐田式生產(chǎn)追求的七項&.. |
| 提升企業(yè)部門(mén)經(jīng)理/主管的報表統計分析能力 |
| 主講老師：劉寶鴻 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：工廠(chǎng)的主要報表1.生產(chǎn)報表2.人事報表3.質(zhì)量報表4.物料報表5.銷(xiāo)售報表6.財務(wù)報表7.專(zhuān)項報表第二講：分析報表的常用圖表1、折線(xiàn)圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線(xiàn)-柱圖5、兩.. |
| 制造部長(cháng)核心能力提升訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 一、管理者的角色認知1、專(zhuān)業(yè)精英的管理障礙1）專(zhuān)業(yè)精英的特點(diǎn)2）專(zhuān)業(yè)/技術(shù)工作與管理工作的區別3）專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人員向管理人員轉型的障礙角色障礙、溝通障礙、執行障礙、團隊障礙2、管理者的角色定位1）&.. |
| 生產(chǎn)管理精細化 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、精細化管理的前提、關(guān)鍵1. 管理應先“理”后“管”——精細化管理的兩個(gè)前提1) 部門(mén)規章制度的細化2) 企業(yè)精細化管理應選好切入點(diǎn)2. 精細.. |
| 精益智能制造2 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 精益生產(chǎn)與智能制造的關(guān)系第1節 機器換人是智能制造的直接目的第2節 回本周期是關(guān)鍵第3節 精益的核心任務(wù)是消滅浪費第二講 智能生產(chǎn)線(xiàn)規劃第1節 大批量自動(dòng)線(xiàn)第2節 柔性智能線(xiàn)第3節 智能制造四階段.. |
| 精益運營(yíng)與財務(wù)精算 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：財務(wù)解析：識破扭曲的資產(chǎn)負債表、虛假的經(jīng)營(yíng)利潤表財務(wù)精算：經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須要算清的7筆賬價(jià)值工程：洞察消費者需求，并以消費者樂(lè )于接受的價(jià)格啟動(dòng)市場(chǎng)價(jià) 值 鏈：從產(chǎn)業(yè)視角俯視行業(yè)價(jià)值，順應財富流向趨勢，迎接財富分配第一講 產(chǎn)品.. |
| 安全用電有序管理 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：有序用電規范化流程管理 【培訓課程開(kāi)發(fā)思路與目標】 課程運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)等相關(guān)依據，解讀安全、計劃、節約用電管理，就如何安全、科學(xué)、可靠、經(jīng)濟、靈活電網(wǎng)調度和改變用戶(hù)用電方式，采取錯峰、避峰、輪休、讓電、負控限電等一系列措施，.. |
| 電力企業(yè)TCM全面成本管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、電力成本控制基礎1、電力企業(yè)成本管理與控制的現實(shí)意義2、日益沉重的經(jīng)營(yíng)壓力3、電力企業(yè)成本項目的構成4、電力企業(yè)成本的構成5、電力企業(yè)成本管理精細化管理6、標準成本管理在電力企業(yè)中的應用7、成本與節約.. |
| 班組長(cháng)管理培訓 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：崗位安全風(fēng)險預控第一章：KYT理論基礎一、定義二、背景二、起源三、KYT活動(dòng)目的和作用四、KYT活動(dòng)實(shí)施辦法和步驟第二章：KYT活動(dòng)實(shí)施步驟一、實(shí)施方式二、推進(jìn)方法第一步：把握現狀&.. |
| 班組經(jīng)濟核算 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 班組管理1. 班組的概念2. 現代企業(yè)班組的特征3. 現代企業(yè)班組管理的特征4. 現代企業(yè)班組管理的基礎工作第二講 班組長(cháng)在經(jīng)濟核算中的作用1. 班組經(jīng)濟核算的概念2. 班組長(cháng)在經(jīng)濟核算中的地位3.. |
| TPM全員設備管理第一次培訓方案 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、TPM導入1、TPM的本質(zhì)和必要性――TPM的效益2、TPM 展開(kāi) Know-How1) 傳統設備檢查的幾種形式2) 購買(mǎi)和使用設備方面的誤區3) 響應型維護、預防型維護、預測型保全4) 新TPM的八大支柱 .. |
| 2022年安全生產(chǎn)“十五條硬措施”專(zhuān)題解讀 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節：當前全國安全生產(chǎn)形勢分析一、取得的成績(jì)二、存在的問(wèn)題三、針對當前安全生產(chǎn)形勢國家領(lǐng)導人的指示批示和要求第二節：“十五條硬措施”核心內容解讀一、嚴格落實(shí)地方黨委安全生產(chǎn)責任；二、嚴格.. |
| 電廠(chǎng)技改及檢修項目安全管理專(zhuān)題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：導引：技改及檢修項目事故案例第一節：關(guān)于項目管理一、項目管理的意義和作用二、項目管理的基本要求三、項目管理的基本原則四、項目管理的主要內容五、項目管理分類(lèi)六、各類(lèi)項目管理的 注意事項1、質(zhì)量管理方面2.. |
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