企業(yè)管理人員安全管理能力提升培訓

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理干部、安全主管、安全員

【培訓收益】
1、了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規； 2、掌握安全管理技能和方法； 3、掌握危險源辨識的方法，能夠開(kāi)展危險源的辨識、風(fēng)險分級管控； 4、掌握隱患排查的方法，能夠開(kāi)展隱患排除隱患治理； 5、了解安全管理的新思路、新方法和新理念； 6、掌握事故應急處置的方法和技術(shù)，能夠開(kāi)展應急救援； 7、了解職業(yè)衛生相關(guān)知識，減少職業(yè)危害； 8、學(xué)會(huì )安全文化的建設； 9、掌握安全標準化的核心內容和方法； 10、提升企業(yè)安全管理水平。

第一節：安全法規及習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)方面的指示批示及要求
一、安全新形勢新要求
1、全國安全生產(chǎn)形勢
注：近期事故案例解讀分析
2、黨和國家領(lǐng)導人作出重要指示批示
3、2021版最新《安全生產(chǎn)法》核心內容解讀
4、黨中央、國務(wù)院出臺的重要文件
5、各種規定指向明確
6、我國安全生產(chǎn)責任體系
7、應急管理部培訓要求

第二節：安全生產(chǎn)管理基礎知識
一、安全生產(chǎn)管理基本概念
1、安全生產(chǎn)管理
2、事故
3、事故隱患
4、危險
5、危險源
6、海因里希法則
7、本質(zhì)安全
二、現代安全生產(chǎn)管理理論
1、安全生產(chǎn)管理原理與原則
2、事故致因理論
三、我國安全生產(chǎn)管理
（一）建立安全生產(chǎn)標準化建設的意義
（二）開(kāi)展安全標準化建設的重點(diǎn)內容
（1）確定目標
（2）設置組織機構，確定相關(guān)崗位職責
（3）安全生產(chǎn)投入保證
（4）法律法規的執行與完善安全管理制度
（5）教育培訓
（6）生產(chǎn)設備設施管理
（7）作業(yè)安全
（8）隱患排查和治理
（9）重大危險源監控
（10）職業(yè)健康
（11）應急救援
（12）事故管理
（13）績(jì)效評定和持續改進(jìn)
四、相關(guān)方的管理
1、對承包商安全管理的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節
（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)包工程的內部管理
（2）安全協(xié)議的主要內容
（3）現場(chǎng)安全管理要求
2、對采購方的管理
（1）資質(zhì)核查
（2）采購物品或材料的標準要求
（3）安全驗收
第三節：風(fēng)險管控和隱患排除治理
一、崗位危險源的辨識和風(fēng)險分級管控；
1、危險、有害因素的分類(lèi)
（1）按導致事故的直接原因分類(lèi)（四類(lèi)）
（2）按事故類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)（20類(lèi)）
（3）按職業(yè)健康影響分類(lèi)
2、危險、有害因素辨識的方法
（1）直觀(guān)經(jīng)驗分析方法
（2）系統安全分析方法
3、危險、有害因素的識別
（1）廠(chǎng)址
（2）總平面布置
（3）道路及運輸
（4）建（構）筑物
（5）工藝過(guò)程
（6）生產(chǎn)設備、裝置
（7）作業(yè)環(huán)境
（8）安全管理措施
二、安全生產(chǎn)檢查
1、安全生產(chǎn)檢查的類(lèi)型
2、安全生產(chǎn)檢查的內容
3、安全生產(chǎn)檢查的方法
4、安全生產(chǎn)檢查的工作程序
5、問(wèn)題的整改與落實(shí)
三、隱患排除治理
1、事故隱患定義及分類(lèi)
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要職責
3、隱患排查的方法
4、重大隱患治理的措施
四、安全評價(jià)方法
1、安全檢查表法
2、危險指數法
3、預先危險分析方法
4、故障假設分析法
5、危險和可操作性研究
6、故障類(lèi)型和影響分析（FMEA）
7、故障樹(shù)分析
8、事件樹(shù)分析
9、作業(yè)條件危險性評價(jià)法（JRA）
第四節：職業(yè)健康安全與職業(yè)衛生防護
一、《職業(yè)病防治法》核心內容解讀
二、勞動(dòng)防護要求
1、勞動(dòng)防護用品分類(lèi)
2、勞動(dòng)防護用品的使用管理
3、特種勞動(dòng)防護用品安全標志管理
第五節：安全生產(chǎn)培訓管理
一、企業(yè)安全教育培訓體系建設
二、安全生產(chǎn)教育培訓的組織管理
三、各類(lèi)人員的培訓
1、對主要負責人的培訓內容和時(shí)間
2、對安全生產(chǎn)管理人員培訓主要內容和時(shí)間
3、特種作業(yè)人員培訓
4、其他從業(yè)人員的教育培訓
第六節：安全文化建設
一、安全文化的起源
二、杜邦安全文化
三、安全文化的定義與內涵
四、安全文化建設的基本內容
1、企業(yè)安全文化建設的總體要求
2、企業(yè)安全文化建設基本要素
（1）安全承諾
（2）行為規范與程序
（3）安全行為激勵
（4）安全信息傳播與溝通
（5）自主學(xué)習與改進(jìn)
（6）安全事故參與
（7）審核與評估
3、推進(jìn)與保障
五、安全文化建設的操作步驟
六、企業(yè)安全文化建設評價(jià)
第七節：事故應急救援與處置
一、事故應急救援的基本任務(wù)
二、事故應急救援的特點(diǎn)
三、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》核心內容解讀
1、生產(chǎn)安全事故的分級
2、事故的分類(lèi)
3、事故報告
4、事故調查與處理
四、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》核心內容解讀
五、應急管理
1、預防
2、準備
3、響應
4、恢復
六、事故應急救援響應程序
1、接警與響應級別確定
2、應急啟動(dòng)
3、救援行動(dòng)
4、應急恢復
5、應急結束
七、事故應急預案的主要內容
八、應急預案的演練
九、特種作業(yè)的安全應急處理
1、火災事故的應急救援與處置
2、觸電事故的應急救援與處置
3、高空墜落事故的應急救援與處置
4、有限空間事故的應急救援與處置 

【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網(wǎng)高級講師；
u多家培訓機構高級講師；
u國家注冊安全工程師；
u國家應急管理部安全培訓專(zhuān)職講師；
u國家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師；
u國家能源局特聘高級講師；
uISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員；
u陜西省應急管理廳專(zhuān)家庫安全與應急管理高級講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學(xué)院特聘教授。
【個(gè)人經(jīng)歷】
張曦月老師20年只專(zhuān)注一件事，那就是安全管理、現場(chǎng)管理，深耕于現場(chǎng)管理的每一個(gè)工藝環(huán)節、工作現場(chǎng)、每一臺設備隱患的排查和危險源的識別，在她任職期間，確保了18年內無(wú)一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側重于對電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車(chē)、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類(lèi)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓。
她將自己近20年來(lái)的企業(yè)安全、環(huán)保管理實(shí)踐經(jīng)驗以及其從事咨詢(xún)工作打下的理論功底，以大量生動(dòng)，典型，可視化的方式展示出來(lái)，通過(guò)深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識，針對性的采取應對之策和管控之策，確保將危險源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式，讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內容的聯(lián)系和實(shí)操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀(guān)念、增強意識、學(xué)會(huì )技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實(shí)踐中，張老師擅長(cháng)針對企業(yè)法人代表，廠(chǎng)長(cháng)，經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設，如何開(kāi)展危險源辨識，評價(jià)與控制，安全生產(chǎn)標準化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設，事故應急預案，職業(yè)危害控制與預防以及典型事故案例分析等內容。
安全工作經(jīng)驗積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的漫長(cháng)過(guò)程，十多年以來(lái)，張老師先后參與過(guò)300余家企業(yè)管理咨詢(xún)項目，擁有豐富的一線(xiàn)安全管理及實(shí)戰經(jīng)驗。 至今已為國網(wǎng)集團公司、南網(wǎng)集團公司、華電集團、華能集團、新源集團多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)云南省電網(wǎng)公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國網(wǎng)河南信陽(yáng)供電公司、內蒙古電力集團有限責任公司錫林郭勒電業(yè)局、內蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長(cháng)江三峽金沙江川云水電開(kāi)發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠(chǎng)、江西萬(wàn)安水電公司、中航工業(yè)集團、中電投太陽(yáng)能公司、中電投工程建設公司、浙江能源集團、福建能源集團、云南能投集團、大唐電力、神華貨運公司、神華銷(xiāo)售集團西安分公司、長(cháng)慶油田、航天四院神舟設計院、西旅集團、陜文投集團、曲江文化旅游集團、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團、中建集團、安邦物流、雅居樂(lè )地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國銀行、建設銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會(huì )等多家政府機關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)相主題內容的培訓，受到了廣大學(xué)員的愛(ài)戴和好評。（具體見(jiàn)附件：2021-2022近兩年以來(lái)的部分課程返聘或重復授課3次以上統計表）
【授課風(fēng)格】：
理論講解+案例分析+實(shí)戰訓練+視頻講座+項目互動(dòng)+小組討論
張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式，讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內容的聯(lián)系和實(shí)操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀(guān)念、增強意識、學(xué)會(huì )技能、 獲 取知識。
【主講課程】：
電網(wǎng)戰略發(fā)展類(lèi)：
《國網(wǎng)最新戰略目標解讀》 《能源戰略及發(fā)展趨勢分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標的落地和實(shí)施》
《能源新技術(shù)解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術(shù)及運維管理：
《電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》 《業(yè)擴報裝全流程服務(wù)》
《線(xiàn)損管理》 《變配電設備的運維與管理》
《電力安全工程規程專(zhuān)題解讀》 《電力營(yíng)銷(xiāo)系統專(zhuān)題培訓》
《二票三制》 《倒閘操作專(zhuān)題培訓》
《智能電網(wǎng)及數字電網(wǎng)建設》 《新基建》
《10KV線(xiàn)路檢查與維護》 《星級“全能型”供電所建設與評價(jià)》
《電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)安全工作規程專(zhuān)題培訓》
安全管理類(lèi)：
《零事故安全領(lǐng)導力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規解讀》 《BBS 行為安全觀(guān)察專(zhuān)題培訓》
《國家注冊（中級）安全工程師輔導培訓》 《現場(chǎng)急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責任的落實(shí)》
《突發(fā)事件處置及應急管理》 《電力安全十不干專(zhuān)題培訓》
《消防安全與應急逃生》 《應急預案及應急演練》。
《習近平總書(shū)記關(guān)于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類(lèi)：
《班組長(cháng)角色定位與自我認知》 《班組長(cháng)管理能力提升訓練營(yíng)》
《班組安全管理能力提升》 《班組標準化建設》
《履職盡責——做最稱(chēng)職的班組長(cháng)》 《新時(shí)代五型班組建設》
《基礎不牢，地動(dòng)山搖——新時(shí)代電力班組長(cháng)核心管理技能提升》

精益管理類(lèi)：
精細化管理：
《企業(yè)精細化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現場(chǎng)管理實(shí)操訓練》 《6S現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》
質(zhì)量管理類(lèi)：
《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識培訓》 《QC小組專(zhuān)題培訓》
環(huán)境管理類(lèi)：
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓》 《環(huán)保法律法規核心內容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內容解讀 《固體廢物規范化處置》
《企業(yè)“3060碳達峰 、碳中和”目標實(shí)現的策略和方法》
綜合素養類(lèi)：
《人際風(fēng)格與高效溝通》 《團隊執行力提升》
《基于顧客滿(mǎn)意的服務(wù)意識和服務(wù)能力提升》 《員工職業(yè)素養》
《責任與執行力》 《時(shí)間管理》
【客戶(hù)見(jiàn)證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實(shí)戰工作經(jīng)驗來(lái)授課，課程內容豐富，實(shí)戰案例多，非常切近我們的工作實(shí)際，聽(tīng)她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠(chǎng)培訓中心王經(jīng)理
②我聽(tīng)過(guò)很多安全的課程，張老師的這種風(fēng)格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來(lái)我只感覺(jué)時(shí)間過(guò)得比較快，還沒(méi)聽(tīng)夠。
——國網(wǎng)新源潘家口蓄能電站魏部長(cháng)
③聽(tīng)張老師的課程，感覺(jué)干貨很多，很實(shí)用。一個(gè)女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長(cháng)慶油田安環(huán)部王部長(cháng)
④聽(tīng)張老師的課程，感覺(jué)她說(shuō)的問(wèn)題都是我們公司存在的問(wèn)題，給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實(shí)際，很落地，非常好的課程，很值的聽(tīng)。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠(chǎng)做了十多年安全總監，也參加過(guò)很多次安全管理培訓，但今天張曦月老師的課程令我大開(kāi)眼界，安全課程還可以講的這么生動(dòng)，“有愛(ài)的安全管理”這個(gè)理念讓我對安全管理有了新的認識。
——廣州陽(yáng)江核電總經(jīng)理
⑥今天聽(tīng)了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關(guān)于精益的十一個(gè)工具和“先生產(chǎn)員工再生產(chǎn)產(chǎn)品”理念，讓我收益匪淺。接下來(lái)我會(huì )將這些精益方法理念應用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽(yáng)水電公司王書(shū)記 

• 傳輸設備維護專(zhuān)項提升培訓

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..

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• 集客業(yè)務(wù)支撐能力提升培訓

   

  1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢1.2全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢1.3全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢1.4中國網(wǎng)民規模和結構2.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現2.1電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.2全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)2.3中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀2.4全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求2.5中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局..

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• 運維管理人員能力提升培訓

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2、全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3、全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4、中國網(wǎng)民規模和結構二、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1、電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2、全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4、全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局6、全業(yè)務(wù)基礎通信..

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• 大數據網(wǎng)絡(luò )人員能力提升培訓

   

  一、世界通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)現狀和趨勢2、全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3、全球固網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡(luò )發(fā)展現狀和變化趨勢4、全球移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展現狀和變化趨勢5、江西移動(dòng)面臨的困境和挑戰6、江西移動(dòng)的機遇和發(fā)展二、LTE網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)及發(fā)展趨勢1、LTE系統與網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)2、高速4G網(wǎng)絡(luò )LTE-A3、VoLTE解決..

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• 從商鞅變法學(xué)企業(yè)管理

   

  第1講 從商鞅變法學(xué)變革領(lǐng)導力Ø 敬賢：“如能助秦強盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何“變招為搶”Ø 從“變法三難”到領(lǐng)導變革的決心Ø 簡(jiǎn)述變革領(lǐng)導力的七..

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• 年金險銷(xiāo)售技能提升培訓

   

  課程背景：我國已進(jìn)入老齡化社會(huì )，養老問(wèn)題已成為國家首要解決的問(wèn)題之一。十九報告中明確提出了全面實(shí)施全民參保計劃，完善城鎮職工基本養老保險和城鄉居民基本養老保險制度，盡快實(shí)現養老保險全國統籌。所以，養老問(wèn)題是國家問(wèn)題，也是未來(lái)國民消費的方向，如何能夠在了解我國社保養老體系的基礎上，用商業(yè)保險完善客戶(hù)品質(zhì)養老的需求，成為每一個(gè)保險銷(xiāo)售人員提升專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的方..

  ￥19,100   元/ 天

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