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打造卓越團隊
課程編號:8562
課程價(jià)格:¥30000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:1739
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
公司中高層管理干部、從事帶團隊的管理人員或將來(lái)將會(huì )從事帶管理團隊的人員。
【培訓收益】
掌握識人之術(shù),知人善用,確保人才不易流失。
經(jīng)營(yíng)團隊核心精神世界,讓團隊充滿(mǎn)活力。
打造特種商界執行團隊,讓團隊有結果。
掌握團隊中原則性,讓團隊伙伴感受歸屬感。
現任聚核文化傳播有限公司 高級培訓師
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【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,國家不斷加大對基建的投入,與此同時(shí),建筑企業(yè)的競爭也越來(lái)越激烈,除了要有一支強大的技術(shù)隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的,管理干部缺乏系統、科學(xué)的管理知識和能力,并導致公司團隊在工作表現中被動(dòng),遇到問(wèn)題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄..
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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)(IT)經(jīng)理人/主管
【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國互聯(lián)網(wǎng)(IT)市場(chǎng)的突飛猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進(jìn)入白熱化的狀態(tài),除了要有一支強大的技術(shù)團隊外,還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部?;ヂ?lián)網(wǎng)(IT)企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的,管理干部缺乏系統、科學(xué)的管理知識和能力,并導致公司團隊在工作表現中被動(dòng),遇到問(wèn)題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄,缺乏創(chuàng )..
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【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,醫院已步入市場(chǎng)化競爭,除了要有一支強大的醫療技術(shù)隊伍外,還必須擁有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部。過(guò)去,醫院比較重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養,而輕視管理人才的培養,致使管理干部缺乏管理能力,并導致科室團隊在工作表現中被動(dòng),遇到問(wèn)題不能站在全局的角度去分析、解決;有的人員思想狹窄,總認為醫院的高速發(fā)展是醫院臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)..
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房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管
【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,國家對房地產(chǎn)調控越來(lái)越嚴格,企業(yè)競爭也越來(lái)越激烈,除了要有一支強大的營(yíng)銷(xiāo)隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的,管理干部缺乏系統、科學(xué)的管理知識和能力,并導致公司團隊在工作表現中被動(dòng),遇到問(wèn)題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄,缺乏創(chuàng )新能力..
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第一部分:打造卓越績(jì)效的超級方法——精益思維模型第一課:?jiǎn)T工與團隊績(jì)效低的根源是什么?1.案例解讀與練習月薪三千與月薪三萬(wàn)的人核心差異是什么2.績(jì)效的本質(zhì)是什么3.決定績(jì)效高低的最核心因素是什么3.1問(wèn)題(任務(wù))定義力3.2問(wèn)題(任務(wù))解決力4.低績(jì)效的五大根源4.1問(wèn)題模糊化:未能準確描述問(wèn)題..
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打造卓越團隊長(cháng)——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造
課程背景:當保險行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(cháng)、人海戰術(shù)紅利式增長(cháng)、規模產(chǎn)品效應增長(cháng)后,在當前國家對金融行業(yè)提出穩增長(cháng)、防風(fēng)險的政策指引下,在銀保監會(huì )嚴監管的背景下,市場(chǎng)向保險行業(yè)提出了更規范、更高的發(fā)展要求。銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著(zhù)“強監管、嚴監管”的局面,監管機構近年來(lái)先后出臺了“嚴禁駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)”、&ld..