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    通信運營(yíng)商基層營(yíng)銷(xiāo)主管綜合管理技能提升培訓

    通信運營(yíng)商基層營(yíng)銷(xiāo)主管綜合管理技能提升培訓

    課程編號:7708

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:3634

    行業(yè)類(lèi)別:通信郵政     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:王陸嗚

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    營(yíng)業(yè)廳主管 渠道主管 集團主管 客服主管 區域經(jīng)理 鄉鎮營(yíng)業(yè)部經(jīng)理等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)崗位的基層主管

    【培訓收益】
    從營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、管理三個(gè)方面結合學(xué)員崗位特點(diǎn)和工作任務(wù)實(shí)際,全面提升基層主管的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的操作管理能力。

    單元一、心態(tài)理念篇- 3G時(shí)代的職業(yè)理念塑造
    一、客服班組長(cháng)的職業(yè)心態(tài)塑造
    二、壓力情緒管理
    三、3G時(shí)代競爭態(tài)勢與營(yíng)銷(xiāo)策略解析
     
     
    單元二、營(yíng)銷(xiāo)管理篇—做團隊的營(yíng)銷(xiāo)指導員
    一、理清區域化營(yíng)銷(xiāo)運作思路
    二、營(yíng)銷(xiāo)方案與客戶(hù)需求解析
    三、如何調研及解析區域市場(chǎng)特質(zhì)
    四、依據區域市場(chǎng)特質(zhì),擬定方案執行策略
    五、團隊共同規劃將策略轉化為行動(dòng)
     
    單元三、實(shí)戰技能篇——讓營(yíng)業(yè)廳成為真正的賣(mài)場(chǎng)
    一、新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)落地的關(guān)鍵
    二、宣傳廣告的客戶(hù)廳外拉動(dòng)
    三、業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售流程與話(huà)術(shù)的設計
    四、 班組長(cháng)的現場(chǎng)教練技術(shù)
     
    單元四、管理能力篇——營(yíng)銷(xiāo)主管的領(lǐng)導藝術(shù)
    一、塑造自己的領(lǐng)導人際風(fēng)格
    二、如何有效管理好問(wèn)題員工
    三、管理執行力的八個(gè)步驟
    四、如何打造優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團隊
     
    單元五、日常管理篇——營(yíng)銷(xiāo)主管的一天
    一、美好一天的開(kāi)始-班前會(huì )
    二、如何主持管理好其他會(huì )議
    三、如何進(jìn)行有效的現場(chǎng)管理
    四、如何高效的排班設置人員
     
    單元六、客戶(hù)服務(wù)篇——客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)與投訴處理
    一、服務(wù)業(yè)的五大怪
    二、影響服務(wù)品質(zhì)的六大短板
    三、投訴產(chǎn)生的原因分析
    四、投訴處理風(fēng)險防范
    五、『換人』投訴存在的風(fēng)險
     
    單元七、工作溝通篇——實(shí)用的工作溝通技巧
    一、溝通的渠道與障礙
    二、有效溝通的7個(gè)要點(diǎn)
    三、工作中的溝通要點(diǎn)
    四、有效的傾聽(tīng)
    五、說(shuō)服與請求的技巧
     
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