絕對執行——王牌店長(cháng)特訓

名店店務(wù)系統建設培訓專(zhuān)家
資源整合專(zhuān)家
資深企業(yè)培訓教練
《名店持續贏(yíng)利模式》課程創(chuàng )始人
上海知名直營(yíng)美容連鎖機構合伙人

肖泉老師是誰(shuí)？

肖泉老師是美妝業(yè)最實(shí)戰的知名培訓導師，在培訓、營(yíng)銷(xiāo)策劃、店務(wù)輔導顧問(wèn)等方面就有非常資深實(shí)戰的經(jīng)驗。擅長(cháng)店務(wù)系統建設、店務(wù)資源整合、業(yè)績(jì)提升、團隊建設等多方面的培訓及顧問(wèn)輔導，并且在上海有十多家自己的直營(yíng)連鎖店。是行業(yè)唯一有實(shí)體連鎖企業(yè)的培訓導師。（上海愛(ài)情灣美容養生會(huì )所，目前擁有10家連鎖店）

肖泉老師培訓過(guò)哪些企業(yè)和品牌？

肖泉老師曾幫助行業(yè)許多知名品牌廠(chǎng)家、代理商及許多中大型美容連鎖機構做過(guò)培訓和輔導，如：行業(yè)品牌安婕妤、采麗源、暨大美塑、秀媛堂等，代理商包括陜西金帝、河南新建、廣西樂(lè )達、浙江博倫等，連鎖企業(yè)包括、廈門(mén)東方美、青島芳子、?？诩t妝、江西紅蘋(píng)果、重慶鳳冠、湛江安永、南昌金薔薇等國內許多直營(yíng)連鎖名店。

一）、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導類(lèi)課程：

A、《名店持續贏(yíng)利模式——名店總裁店務(wù)系統建設培訓》
B、《領(lǐng)袖之道——卓越領(lǐng)導力》
C、《美容院年度目標規劃及百分之百達成系統》
D、《打造美容名店五星級服務(wù)系統》
E、《打造美容名店“鐵營(yíng)盤(pán)”團隊的策略與方法》
F、《360°全方位營(yíng)銷(xiāo)拓客、鎖客、留客系統》
G、《美容名店年度營(yíng)銷(xiāo)規劃與促銷(xiāo)策略》

二）、管理執行類(lèi)課程：

A、《絕對執行——王牌店長(cháng)特訓班》
B、《絕對執行——中層高效執行力》）
C、《美容院顧客分析與業(yè)績(jì)流程化達成系統》
D、《高效能團隊特訓營(yíng)1、2階段》
E、《金牌美容師銷(xiāo)售圣經(jīng)》
F、《優(yōu)秀從敬業(yè)開(kāi)始》




 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之銷(xiāo)售篇

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷(xiāo)售渠道如何拓展；2.店長(cháng)對銷(xiāo)售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷(xiāo)售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿(mǎn)時(shí)，我們通常以敷衍為解決手段?！　”菊n程從店長(cháng)對銷(xiāo)售的認識為導向，讓店長(cháng)們轉變原有的銷(xiāo)售思維，從銷(xiāo)售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進(jìn)一步..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之管理篇

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 店長(cháng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jì)并不理想；2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手，店長(cháng)管理能力不足導致店整體管理不理想；　　本課程從店長(cháng)自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長(cháng)們在管理上有所提升?！臼谡n方式】課程講授—Lectur..

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• TTC卓越店長(cháng)特訓營(yíng)

   

  第一天：賣(mài)場(chǎng)陳列技巧培訓 上午：賣(mài)場(chǎng)色彩規劃1. 認識色彩2. 色彩特性及對人心理、生理的影響3. 色彩的運用及搭配法則4. 賣(mài)場(chǎng)陳列的色彩規劃5. 提升店鋪商品關(guān)注率的色彩誘目性與識別性 6. 賣(mài)場(chǎng)陳列中支配色秩序在陳列設計中的應用方法 7. 漸變色秩序在陳列中的應用方法：彩虹色、冷暖、輕重、有彩色與無(wú)彩色8. 重復..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)

   

  第一模塊 心態(tài)訓練 一、開(kāi)訓解析：成功與心態(tài) 1、工作與生活中觀(guān)念的困頓和誤區 1）“對事不對人” 2）“愿不愿”和“會(huì )不會(huì )” 3）案例解析：講話(huà)與演講 2、成功與心態(tài)和能力關(guān)系解析 3、團隊游戲：撕紙條 二、明天“我”的卓越特..

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• 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓：打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)---由“銷(xiāo)售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”店長(cháng)的三級跳

   

  【直面挑戰】 你知道最優(yōu)秀的店長(cháng)與普通的店長(cháng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)門(mén)店更換店長(cháng)后，三個(gè)月內業(yè)績(jì)就達到原來(lái)的3倍。產(chǎn)品一樣，價(jià)格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)店長(cháng)而已。為什么？因為他們的思維不一樣，管理方法不一樣，員工激勵模式不一樣，其他都一樣。我們知道，店長(cháng)是門(mén)店的靈魂，直接影響到店面形象、運作管理、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、店面氛圍、..

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