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    賦能型領(lǐng)導者--有效激勵和高效溝通

    賦能型領(lǐng)導者--有效激勵和高效溝通

    課程編號:59757

    課程價(jià)格:¥16000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:149

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:顧櫻英

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    高潛人才、新晉管理者、中層管理人員

    【培訓收益】
    • 覺(jué)察和理解溝通中的情緒沖突 • 找到工作中的“福流“,強化工作的內驅力 • 探索意義感:從完成工作到踐行使命 • 賦能青年員工,找到人生的第二曲線(xiàn)

    一、 管理意義的轉變
    1、積極心理學(xué)的五大人生信念:
    --所有人都是OK的
    --每個(gè)人行為背后都有積極的意圖
    --每個(gè)人都可以為自己做出最好的選擇
    --每個(gè)人都可以找到解決問(wèn)題的資源
    --改變時(shí)不可避免的
    2、在工作中磨礪心性的方式:
    擁有一雙發(fā)現美的眼睛
    慈悲練習:產(chǎn)生利他之心
    看清利益和風(fēng)險,近“善惡“,遠”得失“
    3、在工作中提升心智的方式:
    從固定性思維到成長(cháng)性思維
    打破限制性信念:向內看,才能找到解決方案
    破除堅定的自我認同:經(jīng)驗即陷阱
    二、 在工作中賦能青年員工:覺(jué)察溝通中的情緒沖突
    1、 管理風(fēng)格轉變:從傳統管理者走向賦能型管理者
    --從“走腦”到“走心”
    --從“命令”到“激發(fā)”
    --從“控制”到“引導”
    2、通過(guò)深度會(huì )談法賦能員工,讓每一次交流都充滿(mǎn)能量
    --分清事實(shí)、觀(guān)點(diǎn)和感受
    --理解情緒背后的真實(shí)意圖和需求
    --同理心訓練:陪伴、傾聽(tīng)的能力
    3、強有力的引導者發(fā)現員工的潛能
    4、練習:九宮格,從發(fā)現問(wèn)題到解決方案

    三、在工作中體驗到“福流”:激勵員工的方法
    1、福流即心流,工作能力和工作難度相關(guān)系數

    2、3個(gè)重要方式讓自己進(jìn)入到“福流”的狀態(tài)
    3、小練習:探討“福流”時(shí)刻
    4、確認心錨:找到屬于自己的“福流”
    5、練習:找到團隊員工的“福流”狀態(tài)

    四、探索職涯第二曲線(xiàn)
    1、六維職涯全景圖:從發(fā)展的眼光看職業(yè)曲線(xiàn)
    2、尋找價(jià)值觀(guān)形成時(shí)候的興趣,找到最初的熱愛(ài)
    3、探索職業(yè)生涯意圖:堅持、自律、角色感
    4、終極練習:不忘初心,牢記使命,探索人生第二曲線(xiàn)

     

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