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    CIOE國際組織賦能（認證）顧問(wèn)項目

    課程編號：48941   課程人氣：673

    課程價(jià)格：￥9800  課程時(shí)長(cháng)：2天

    行業(yè)類(lèi)別：銀行金融    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：領(lǐng)導力 

    授課講師：Phil

    課程安排：

           2023.9.22 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    人力資源經(jīng)理，總監
    部門(mén)經(jīng)理，總監
    團隊/項目負責人
    中高層管理者
    又職業(yè)轉型需求的人員
    任何關(guān)注提升團隊和組織績(jì)效的人員

    【培訓收益】
    在此項目中，學(xué)員將獲得有力的策略、高效的工具和新穎的認知技巧。這將有助于錘煉八大能力和解決四大問(wèn)題，從而讓您在職業(yè)中獲得持久的成功。

     

    “6552”學(xué)習地圖

     

     

    項目介紹和導入

    國際賦能顧問(wèn)項目旨在培養具有賦能能力的領(lǐng)導者。該項目通過(guò)提供培訓、指導和實(shí)踐機會(huì )，幫助團隊領(lǐng)導認別團隊成員的潛力，并發(fā)展團隊作用。

    圖片包含 游戲機, 傘 描述已自動(dòng)生成團隊6要素

    團隊的成功與六個(gè)關(guān)鍵元素密切相關(guān)：

    1)   目標與愿景：團隊需要明確的目標和愿景，以便成員可以共同努力朝著(zhù)共同的目標前進(jìn)。

    2)   架構與系統：團隊成員應了解自己的角色和責任，并在團隊中發(fā)揮各自的專(zhuān)長(cháng)和能力。

    3)   溝通與影響：團隊需要良好的溝通和協(xié)作能力，以確保信息的流動(dòng)和有效的團隊合作。

    4)   執行力與決策：團隊需要具備良好的決策能力和問(wèn)題解決能力，以應對挑戰和制定正確的決策。

    5)   文化與績(jì)效：團隊成員之間建立良好的關(guān)系和互信是團隊成功的關(guān)鍵，這有助于增強合作和凝聚力。

    6)   績(jì)效與認可：團隊需要設定明確的績(jì)效標準，并及時(shí)認可和獎勵成員的優(yōu)秀表現，以促進(jìn)團隊的發(fā)展和成長(cháng)。

    領(lǐng)導者5個(gè)決策方式

    §   領(lǐng)導者通過(guò)告知（Telling）：領(lǐng)導者在決策中具有高度的控制和權力，會(huì )直接告訴團隊成員該如何執行任務(wù)，成員在這個(gè)階段沒(méi)有太多的自主權。

    §   領(lǐng)導者通過(guò)推銷(xiāo)（Selling）：領(lǐng)導者仍然主導決策過(guò)程，但會(huì )解釋決策的理由和邏輯，并努力獲得團隊成員的理解和接受，這樣成員對決策有一定的參與度。

    §   領(lǐng)導者通過(guò)參與（Participating）：領(lǐng)導者開(kāi)始鼓勵團隊成員參與決策的過(guò)程，成員可以提供意見(jiàn)和建議，但領(lǐng)導者仍保持最終決策的權力。

    §   領(lǐng)導者通過(guò)共識（Delegating decisions with group agreement）：領(lǐng)導者開(kāi)始將更多的決策權委托給團隊成員，鼓勵他們共同決策，并達成一致的意見(jiàn)。

    §   領(lǐng)導者通過(guò)授權（Delegating）：領(lǐng)導者將決策權完全委托給團隊成員，成員在決策中具有高度的自主權和責任。

    賦能者5任務(wù)

    要成為一個(gè)真正的賦能者，團隊應考慮以下幾點(diǎn)：

    §   授權和信任 

    §   提供支持和資源

    §   激發(fā)創(chuàng )新和冒險精神 

    §   提供反饋和獎勵

    §   培養學(xué)習文化

    通過(guò)以上的做法，團隊可以實(shí)現賦能的目標，激發(fā)團隊成員的潛力和動(dòng)力，使他們在團隊中成為積極的參與者和有影響力的領(lǐng)導

    2個(gè)團隊實(shí)戰活動(dòng)

    ü  團隊實(shí)戰活動(dòng) –“水之道”

    這個(gè)實(shí)戰活動(dòng)旨在讓團隊成員應用他們的技能和知識來(lái)解決與一系列團隊相關(guān)的問(wèn)題。項目涉及團隊合作與溝通，領(lǐng)導人影響力的挑戰。

    ü  團隊實(shí)戰活動(dòng) - “團結的力量”

    這個(gè)實(shí)戰旨在通過(guò)團隊協(xié)作和合作來(lái)解決一個(gè)具體的挑戰或問(wèn)題。團隊成員將通過(guò)共享資源、協(xié)調行動(dòng)和有效的溝通，展示團結和團隊合作的力量。這個(gè)項目將提供一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，以鍛煉團隊成員的合作和解決問(wèn)題的能力。

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