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    企業(yè)保密管理實(shí)操

    課程編號:56999

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:303

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:鄭志東

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)險控制人員、研發(fā)技術(shù)人員、有關(guān)行政管理人員等。

    【培訓收益】
    幫助企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)險控制人員、研發(fā)技術(shù)人員、有關(guān)行政管理人員等人員初步掌握員工保守公司商業(yè)秘密及競業(yè)限制的相關(guān)法律法規等內容,依法保護企業(yè)合法利益,防范員工侵犯公司商業(yè)秘密及從事與公司業(yè)務(wù)競爭的職業(yè),規范員工管理,預防員工侵害公司合法權益,預防企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險,維護企業(yè)合法利益。

    案例1:池子的中信銀行流水泄露引起的訴訟
    案例2:2011年銀行“泄密門(mén)”:交通銀行7000萬(wàn),民生銀行3500萬(wàn);
    案例3: 可口可樂(lè )對于配方的保密進(jìn)而掌控市場(chǎng)
    案例4:價(jià)格構成模糊構造核心競爭力
    案例5:美國信用卡失密波及德國5萬(wàn)用戶(hù)
    案例6: 某高鐵配套企業(yè)因為泄密引起的市場(chǎng)流失
    案例7: 某勞務(wù)外包公司薪酬泄密引起的全體罷工
    案例8: 密碼拆分與模塊化設計的異曲同工之妙
    密碼9: 武林高手面對偷師學(xué)藝的”挖坑術(shù)”處理法

    第一章 當下的保密形勢
    保密工作的外部形勢
    敏感信息收集
    公開(kāi)收集有用信息
    竊取計算機網(wǎng)絡(luò )信息
    攻擊移動(dòng)平臺
    策反重點(diǎn)部門(mén)人員
    利用網(wǎng)絡(luò )策反
    金錢(qián)誘惑
    感情慰藉
    以正常經(jīng)營(yíng)喬裝隱匿
    滾雪球式、病毒式發(fā)展人員
    幕后操作遙控和長(cháng)線(xiàn)培養
    v保密工作內部形勢
    保密意識不強
    保密思想陳舊
    保密知識不夠
    政治立場(chǎng)不堅定
    面對誘惑而失節、背叛
    投機取巧,僥幸心理
    保密防范措施落后
    保密執法不嚴,監管缺失
    v保密工作的挑戰
    防范互聯(lián)網(wǎng)泄密工作難度非常大
    敵對勢力加大攻勢
    竊密手段持續升級
    v保密工作新舉措
    v立足預防
    v健全與實(shí)施保密法律法規、政策與制度
    v保密宣傳常態(tài)化
    v強化定密管理
    v增強涉密人員教育與管理
    v增強網(wǎng)絡(luò )安全管理
    v違法必究
    v執法必嚴
    v確保秘密安全的前提下方便信息利用
    第二章 保密工作組織與意義
    v保密工作組織框架
    v保密機構職責
    v保密工作的原則
    v保密的作用
    v保密的意義
    v干部保密素養要求
    保密的權力
    保密的義務(wù)
    保密須遵守的基本制度
    定密
    秘密載體管理
    保密要害部門(mén)、部位管理
    涉密要害部門(mén)、部位的技術(shù)防護管理
    涉密會(huì )議、活動(dòng)保密管理
    干部保密行為規范
    明確并履行保密責任
    私人交往中的保密
    社會(huì )交往中的保密
    嚴格管理身邊人
    自覺(jué)接受保密監督
    切實(shí)履行保密工作獎罰制度
    干部主要保密內容
    保密文件
    涉密會(huì )議
    人事信息
    內部秘密事務(wù)
    過(guò)程性信息
    第三章 泄密主體、渠道及防范
    泄密主體
    泄密主要渠道
    公文處理過(guò)程中泄密
    保密文件隨意處置
    保密文件帶出辦公室
    違規復印保密文件
    違規銷(xiāo)毀保密文件
    用非涉密計算機等辦公設備處理涉密文件
    通信泄密
    用手機談?wù)撋婷軆热?br /> 用普通電話(huà)談?wù)撋婷軆热?br /> 微信、QQ涉及涉密內容
    計算機信息技術(shù)泄密
    新聞宣傳、出版物泄密
    新聞報道泄密
    公開(kāi)出版物泄密
    內參外傳泄密
    涉外活動(dòng)泄密渠道
    未經(jīng)批準攜帶涉密載體外出
    談及涉密話(huà)題
    未經(jīng)同意接待境外人員參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)
    未經(jīng)批準向境外提供涉密資料
    v泄密防范
    信息系統保密
    資質(zhì)審查
    風(fēng)險評估
    物理隔離
    技術(shù)規范
    辦公自動(dòng)化防范
    無(wú)線(xiàn)傳輸設備保密
    有線(xiàn)傳輸設備保密
    會(huì )議設備保密
    移動(dòng)存儲設備的保密
    其它輔助保密手段
    通信系統保密
    使用手機的保密
    微信、QQ等網(wǎng)絡(luò )社交平臺的保密
    宣傳報道和新聞公開(kāi)的保密
    保密審查審批制度
    信息公開(kāi)保密審查工作責任制
    網(wǎng)站保密檢查
    涉外工作保密
    保密教育
    保密協(xié)議簽訂
    其它保密手段
    涉密貨物、工程、服務(wù)的保密
    體制外人員保密
    無(wú)人機等新技術(shù)的防止泄密
    保密技術(shù)防范常識
    涉密載體管理具體要求
    制作和復制涉密載體
    收發(fā)和傳遞涉密載體
    使用和保存涉密載體
    維修和銷(xiāo)毀涉密載體
    移交和清退涉密載體
    絕密級載體處理
    v保密技術(shù)檢查
    v防止通信泄密的具體要求
    v工作計算機信息系統保密的具體要求
    第四章 泄密責任追究
    泄密的界定
    泄密事件的上報
    上報的內容
    上報的注意事項
    泄密事件的查處
    立案
    調查
    處理
    泄密事件的處理依據
    故意泄密案件的劃分標準
    過(guò)失泄密案件的劃分標準
    查處泄密案件的職權劃分
    泄密人員責任追究
    第五章 企業(yè)保密工作體系建設與具體操作方法
    保密體系組織架構設計
    保密體系工作流程設計
    保密體系管理制度設計
    涉密崗位確定
    涉密信息確定
    涉密設施設備確定
    涉密區域確定
    涉密從業(yè)人員選拔
    保密級別的劃分
    如何從信息傳遞途徑防止泄密
    管控信息源
    截斷信息傳遞渠道
    防止信息解碼
    泄密保密工作重點(diǎn)關(guān)注對象
    保密工作重點(diǎn)關(guān)注的場(chǎng)所
    保密工作重點(diǎn)關(guān)注的物品
    保密工作重點(diǎn)關(guān)注的文字材料
    保密工作重點(diǎn)關(guān)注的人員
    文字性材料的保密管理
    文字材料中涉及公司秘密的內容
    公司戰略
    核心競爭力與關(guān)鍵成功要素的養成與保持
    產(chǎn)品研發(fā)
    制造工藝
    質(zhì)量管理
    供應商合作
    客戶(hù)關(guān)系管理
    人力資源管理
    公司薪酬策略
    公司資產(chǎn)與負債
    公司現金流
    職場(chǎng)關(guān)系
    文字性材料的審閱與解讀技術(shù)
    公司戰略
    產(chǎn)品樣本
    公司介紹性資料
    公司刊物
    商務(wù)函件
    商務(wù)合同
    渠道管理類(lèi)規章制度
    會(huì )議紀要
    計劃與總結
    半公開(kāi)性文字材料的風(fēng)險管控
    微信分享
    QQ空間
    電子郵件
    手機信息及圖片
    計算機信息安全管理
    信息的保管
    信息的傳遞
    信息的解碼
    保密設備
    公司網(wǎng)站信息的管控
    公司招聘信息的管控
    工作場(chǎng)所的保密
    員工活動(dòng)的保密
    外來(lái)人員的管控
    員工保密意識的培養
    第六章企業(yè)泄密法律責任
    民事責任;
    行政責任;
    刑事責任;

     

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