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2021版安全生產(chǎn)法解讀1-2天
課程編號:55174
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:342
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)主要負責人、管理人員、全體員工
【培訓收益】
1.清晰 2021版《安全生產(chǎn)法》(2021.9.1實(shí)施)主要內容 2.涉及《刑法修正案11》(2021.3.1實(shí)施)的部分內容 3.涉及《行政處罰法》(2021.7.15實(shí)施)的部分內容 4.提離安全意識,明確自己的安全生產(chǎn)職責
第一講 《安全生產(chǎn)法》修訂背景
一、安全生產(chǎn)法律法規體系
1、安全生產(chǎn)法律法規體系講解
二、 修訂過(guò)程
1.安法頒布
2.小修
3.二次修訂
4.三次修訂
5.2021版修訂過(guò)程
6.中華人民共和國主席令第八十八號
三、修訂的目的
1.對預防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)揮了重要作用
2.加強安全生產(chǎn)工作的迫切需要
3.安全生產(chǎn)與發(fā)達國家還有一定差距
第二講: 《安全生產(chǎn)法》修訂總體思想
1、貫徹新思想新理念
2、落實(shí)中央決策部署
3、健全安全生產(chǎn)責任體系
4、強化新問(wèn)題新風(fēng)險的防范應對
5、加大對違法行為的懲處力度
第三講: 《安全生產(chǎn)法》修訂主要內容
一、安全生產(chǎn)總體要求
1、安全生產(chǎn)法立法目的(第1條)
2、安全生產(chǎn)理念、方針、策略(第3條-1)
3、三個(gè)必須和職工參與(第3條-2)
4、全員安全生產(chǎn)責任制和雙重預防機制(第4條,5條)
5、生產(chǎn)安全事故責任追究制度〈第16條)
二、安全生產(chǎn)基本保障
1、主要負責人的7項職責(第21條)
2、安管機構和安管人員設置要求(第 24條)
3、安管機構和安管人員的7項職責(第 25條)
4、安管機構及安管人員的安全審查權《(第26條)
5、從業(yè)人員安全教育培訓的基本要求(第28條,29條,30條)
6、作業(yè)場(chǎng)所張貼安全警示標志的要求(第35條)
7、安全設備設施管理及相關(guān)要求(第36條)
8、安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理(第 41條)
9、作業(yè)場(chǎng)所和員二宿舍的安全出口(第 42條)
10、危險作業(yè)現場(chǎng)安全管理(第 43 條)
11、員工心理疏導和異常行為管理《第 44條)
12、勞動(dòng)防護用品的配備及使用(第45條)
13、交叉作業(yè)安全管理(第48條)
14、出租發(fā)包安全管理(第 49條)
15、依法參加工傷保險(第51條)
三、員工安全權利義務(wù)
1、獲得安全保障權(第52條)
2、知情權和建議權(第53條)
3、批評檢舉控告權和拒絕權(第 54條)
4、緊急避險權(第55條)
5、獲得救治權和賠償權(第 56條)
6、安全義務(wù)-嚴格落實(shí)安全責任(第57 條-1)
7、安全義務(wù)-自覺(jué)遵守規章制度《第57條-2)
8、安全義務(wù)-認真負責服從管理(第 57條-3)
9、安全義務(wù)-正確使用勞保用品(第 57條-4)
10、安全義務(wù)-自覺(jué)學(xué)習安全知識(第58備-1)
11、安全義務(wù)-努力訓練安全技能(第 58條-2)
12安全義務(wù)-發(fā)現隱患及時(shí)報告(第59務(wù))
四、安全生產(chǎn)監督管理
1、安監權力-現場(chǎng)調查取證權(第 65條-1,落 66條)
2、安監機力-現場(chǎng)處理權〈第65條-2)
3、安監權力-緊急處置權(第65條-3)
4、安監型力-查封扣押權(第 65條-4)
5、安監義務(wù)-審查驗收不得收費(第64每-1)
6、安監義務(wù)-不得指定購買(mǎi)(第64條-2)
7、安監義務(wù)-忠于職守、堅持原則、秉公執法(第67條-1)
8、安監義務(wù)-出示證件(第67條-2)
9、安監義務(wù)-保守秘密(第67條-3)
10.強制執法的規定(第70條)
11、安全生產(chǎn)違法行為公告(第78條)
五、安全事故處置要求
1、應急預案及應急演練(第 81條)
2、事故報告規定(第83條)
3、事故調查處理規定(第 86條)
4、安全生產(chǎn)法律責任
5、安全投入不足法律責任(第93條)
6、主要負責人未履職法律責任(第94條)
7、主要負責人未履職發(fā)生事故罰款規度(第95條)
8、其他負責人及安管人員法律責任(第96條)
9、未設置安管機構等法律責任(第97 條)
10、未設置安全警示標志等法律責任(第99條)
11、危險作業(yè)未安排專(zhuān)門(mén)人員現場(chǎng)管理等法律責任(第 101條)
12、未采取措施消除事故隱患法律責任(第 102條)
13、發(fā)包出租法律責任(第103條)
14、交叉作業(yè)法律責任(第104條)
15、三合一法律責任(第105條)
16、生死合同法律責任(第106條)
17、從業(yè)人員法律責任(第107 條)
18、拒絕阻礙安監執法法律責任(第 108條)
19、主要負責人發(fā)生事故擅離職守等法律責任(第 I10條)
20、單位違法拒不改正,連續處罰規定(第112條)
21、單位四種違法行為予以關(guān)閉(第113條)
22、發(fā)生事故單位罰款規定(第114 條)
23、事故賠償的無(wú)限責任原則(第116條)
第四講 新《安全生產(chǎn)法》宣貫-強化安全意識
一、中國特大(部分重大)安全事故匯總
1.事故案例連連看
2.國務(wù)院安委會(huì )督查組回頭看
3.我國意外事故狀況
二、很多我們認為的天災其實(shí)是人禍
1.安全學(xué)習的三種模式
2.來(lái)時(shí)候好好的,回不去了
3.安全意識提升
4.What is “safety”?
三、雙重預防模式
1、事故案例1(思考:他們是如何受傷害的)
1)人的不安全行為是最主要的事故隱患
2)13種人的不安全行為
3)物的不安全狀態(tài)
4)環(huán)境的不安全因素
5)管理上的缺陷/漏洞
2、隱患的分類(lèi)
1)基礎管理
2)現場(chǎng)管理
3)一般隱患
4)重大隱患
5)常見(jiàn)的三類(lèi)隱患
3、隱患治理措施
1.五個(gè)一模式
2.隱患治理對策--三防八步
3.盲查隱患二十字決
第五講:2021版《新安法》對管理層的要求:提升安全領(lǐng)導力
一、引言
1. 什么是安全領(lǐng)導力?
2. 安全領(lǐng)導力的定義
思考:安全事故屢禁不止為什么?
二、安全領(lǐng)導力不足的危害
1. 2021安全月事故警示
2. 安全月成了事故月
3. 我國每年事故損失
4. 事故是企業(yè)管理不佳的表現形式
5.2021年國務(wù)院安委會(huì )專(zhuān)項檢查督導簡(jiǎn)報
三、安全領(lǐng)導力為什么低下
1. 隱患消除為什么難
2. 不重視安全是根本
1)事故前的違法行為剖析
2)該做的--不做
3)不該做的--做了
4)安全問(wèn)題在基層,根子卻在領(lǐng)導
5)領(lǐng)導重視很關(guān)鍵
第六講:2021版《新安法》對管理層的要求:打造安全影響力
一、堅信一條理念
1. 近年的黑天鵝事件
演繹思考:從“中國式抗疫”看企業(yè)安全管理
案例:為世界貢獻中國力量
二、遵循一個(gè)原則
1.案例:領(lǐng)導人這樣說(shuō)
2.行為上:這樣做
3.讓人感到的畫(huà)面
4.影響力的重要性
5.領(lǐng)導就是燈塔
第七講:2021版《新安法》對管理層的要求:提高安全執行力
一、兩則案例
1. 27年隱患今猶在
2. 舉手可除之隱患存3年
3. 價(jià)值分享:德魯克理論
二、如何提升安全執行力
1.九段執行力
2. 管理者/領(lǐng)導者的作用?
視頻思考:?jiǎn)?wèn)題的解決者!
3.執行力的核心就是“10個(gè)不”
4.48 字真經(jīng)打造真正執行力
5.提升執行力法寶
三、優(yōu)秀案例
1. 他的安全領(lǐng)導力(國外)
2. 他的安全領(lǐng)導力(國內)
案例:兩張圖片對比下的執行力
第八講:新《安全生產(chǎn)法》執行-從承諾開(kāi)始
一、價(jià)值分享
1.全球最安全的公司為什么是它?
2.八字秘訣
3.名人名言話(huà)安全
二、安全管理的進(jìn)步
1. 持續學(xué)習
2. 持續種因法
3. 安全宣誓
李開(kāi)東 簡(jiǎn)介
電力資深講師
安全管理實(shí)戰講師
班組長(cháng)管理實(shí)戰講師
生產(chǎn)現場(chǎng)管理指導專(zhuān)家
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰專(zhuān)家
中國質(zhì)量認證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長(cháng)
工信部賽迪華南智能制造測評專(zhuān)家組成員
二、講師經(jīng)歷:
李開(kāi)東 曾任:廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團 家庭網(wǎng)絡(luò )事業(yè)部 制造中心廠(chǎng)長(cháng)。
李開(kāi)東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理咨詢(xún)輔導,至今累計授課400余場(chǎng),累計學(xué)員達50000人次。
李開(kāi)東老師:對電力行業(yè)政策及發(fā)展趨勢有深入研究和判斷,曾走訪(fǎng)過(guò)大量電力企業(yè)現場(chǎng),并對電力企業(yè)目前存在的管理問(wèn)題有深刻見(jiàn)解,針對電力企業(yè)現場(chǎng)規范化管理、精益化管理、星級班組建設等有著(zhù)豐富的管理經(jīng)驗。是最具鉆研精神的電力政策宣導師和電力改革助推手!
企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年(10年甲方企業(yè)現場(chǎng)管理經(jīng)驗+5年乙方機構生產(chǎn)精益管理咨詢(xún)經(jīng)驗),因本人親自輔導近百家企業(yè),總結和提煉出一套適合國內中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應用實(shí)戰案例),擅長(cháng)精益管理文化傳播及咨詢(xún)落地。
三、課程特色:
李開(kāi)東老師的培訓課程,重實(shí)效、重情境、重體驗、重變化,追求“學(xué)來(lái)就能用,一用就有效”。培訓風(fēng)格細致嚴謹而不失幽默,強調效果,關(guān)注結果,以樂(lè )觀(guān)的心態(tài),縝密的分析,強烈的感染力吸引著(zhù)學(xué)員;擅長(cháng)采用理論與實(shí)際案例相結合的方式,通過(guò)大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰演練,互動(dòng)解答等方式,把專(zhuān)業(yè)、復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問(wèn)題標準化,確保學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住,學(xué)得會(huì )、用得上。使學(xué)員掌握系統的思考方式和具體操作方法,從而對學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。
四、主講課程
1、電力專(zhuān)業(yè)課程:
《國網(wǎng)8號文件解讀》《綜合能源服務(wù)》《國網(wǎng)五星級鄉鎮供電所建設》《深化全能型鄉鎮供電所建設》
2、電力主打課程系列:
《金牌班組長(cháng)全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現場(chǎng)管理》《班組長(cháng)防錯》《六型班組建設》《消防應急管理》《電力風(fēng)險隱患雙重管理》《如何做一名優(yōu)秀班組長(cháng)》《班組長(cháng)安全管理》《班組長(cháng)績(jì)效管理》《精益安全管理》《消防設計規范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設》
3、安全管理系列:
《精益安全推動(dòng)本質(zhì)安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應急體系》《道路交通安全》《習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 》《職業(yè)健康安全》
4、班組長(cháng)課程系列:
《從技術(shù)到管理》《從優(yōu)秀到卓越》《豐田生產(chǎn)系統TPS》《TWI一線(xiàn)主管管理技能提升》《標桿現場(chǎng)之8S管理》《打造標桿現場(chǎng)-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長(cháng)全能工作坊》、《班組長(cháng)情緒與壓力管理》
五、項目經(jīng)驗:
1、TCL集團返聘:《6S管理-班組長(cháng)現場(chǎng)管理真經(jīng)》《金玉良言-班組長(cháng)有效溝通》《金牌班組長(cháng)》等課程:共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘:《贏(yíng)在中層-班組長(cháng)全能修煉》等課程:共6期
3、江蘇華騁科技返聘:《高效團隊執行力-強勢班組長(cháng)》《現場(chǎng)質(zhì)量管理-班組長(cháng)必備》《高效時(shí)間管理》等課程:共8期
4、浙江鋼海集團索普實(shí)業(yè)返聘:《精益6S與目視化管理》《目標管理-命中班組長(cháng)工作靶心》《高效團隊執行力-強勢班組長(cháng)》等課程:共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘:《打造高效團隊-強勢班組長(cháng)》等課程:共6期
6、惠州天寶國際返聘:《金牌班組長(cháng)》等課程:共6期
7、惠州億緯鋰能返聘:《向TCL學(xué)管理-王牌班組長(cháng)》等課程
8、深圳福來(lái)寶電子返聘:《現場(chǎng)質(zhì)量管理-班組長(cháng)必備》等課程:共5期
9、大連博鰲建材返聘:《班組長(cháng)提升葵花寶典》等課程:共5期
10、沈陽(yáng)漂亮寶貝母嬰連鎖返聘:《打造高效團隊強勢班組長(cháng)》課程:共4期
11、大連屹海包裝返聘:《6S與目視化》《贏(yíng)在精細化》等課程:共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘:《績(jì)效積分制管理》等課程:共8期
……
六、部分合作客戶(hù)
杭州智博裝飾、成都好風(fēng)景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長(cháng)江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩(shī)尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力,南寧電力,內蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動(dòng)通訊、山東長(cháng)城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來(lái)寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽(yáng)昊明禽業(yè)集團、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國際養生會(huì )所、大自然足療、頌譽(yù)玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠(chǎng)、內蒙安檢局、山西交通運輸廳、西寧工信委……
七、客戶(hù)評價(jià)
1、李老師的課程是我聽(tīng)過(guò)最“干”的一堂課,以前學(xué)管理課程都是聽(tīng)一些高大上的理論,回來(lái)不知道怎么落地,但今天李老師的課程深入淺出,給了很多科學(xué)的方法和工具,很實(shí)用,也讓我見(jiàn)識到了版權課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學(xué)習的《改善提案體系的構筑》課程非常實(shí)用,我做管理者很多年了,員工的智慧無(wú)法激活,當一天和尚撞一天鐘,李老師帶來(lái)的課程激發(fā)了員工的活力,員工發(fā)自?xún)刃淖龈纳铺岚?,為公司?chuàng )造了價(jià)值,同時(shí)體現了自己的價(jià)值。以后有需求還會(huì )采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣,這是我少有的一次在學(xué)習2天課程沒(méi)有打瞌睡的,課堂互動(dòng)性很好,有案例分析、有專(zhuān)業(yè)視頻、有情境扮演,讓我在里面學(xué)到很多方法和工具,對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門(mén)業(yè)羅總
4、今天的《安全生產(chǎn)培訓》我觸動(dòng)很大,我之前安全意識不強,安全工作總是抱著(zhù)應付檢查的心態(tài),今天的課程解決了我多年的管理困擾,謝謝給我們帶來(lái)了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺(jué)上李老師的課程,與其他老師不一樣?;?dòng)很多,而且都是引導式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過(guò)的,古今中外的案例雖然好,但距離我們很遠。李老師的案例,感覺(jué)就在我們企業(yè),就在我們身邊,很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺(jué)李老師的高度很不錯,善于引導和追問(wèn),深入λ剖析學(xué)員內在的問(wèn)題根源。課程設計很全面,干貨很多,案例很多,講授式的培訓很少,概念講授不空洞。
——森寰木業(yè)王總
7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來(lái)得及時(shí)到位,讓我們明白了我們現在存在很多安全隱患,這些隱患存在了幾十年了,從來(lái)未被重視,現在想想都后怕,本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理,并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、落實(shí)三級培訓教育、投入必要的安全保障資金、完善應急管理預案制度,相信我們的安全工作會(huì )越來(lái)越好。感謝李老師!
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓非常好!分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對性的安全預防方法講解,通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的安全事故案例,讓員工提高了安全意識,通過(guò)案例剖析,讓我們明白了安全工作的艱巨性、長(cháng)期性,絲毫不能放松。為了全體員工的安全,這堂課超值!李老師,辛苦了!
——晉級裝飾錢(qián)總
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2020年電商格局與O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰秘籍
【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標,阿里巴巴集團在*和香港上市的紅利,標志著(zhù)電商已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨!銀泰+阿里:O2O能否拯救傳統百貨?銀泰百貨在群剛剛結束的雙11促銷(xiāo)中銷(xiāo)售額超過(guò)2億元,門(mén)店雙11銷(xiāo)售是去年銷(xiāo)售額的328%,線(xiàn)下增長(cháng)速度超過(guò)線(xiàn)上。雙11當天,門(mén)店共迎接90萬(wàn)客流,是去..
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課程背景:保險行業(yè)在黨中央,國務(wù)院的關(guān)懷下,近幾年來(lái)持續,穩健的發(fā)展,2016年12月13日保監會(huì )會(huì )議指出“必須全面落實(shí)保險業(yè)姓保,保監會(huì )姓監“的要求以后,保險行業(yè)進(jìn)入了治理整頓,健康轉型的新發(fā)展階段。隨著(zhù)保監會(huì )2017年134號,283號文件的下達與執行,吹響了保險行業(yè)轉型沖鋒號。2017年,我國已超越日本成為僅次于..
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數字化引領(lǐng)商業(yè)變革:德國工業(yè)4.0與中國制造2025
1數字經(jīng)濟概述1.1數字經(jīng)濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數字化概述和案例1.2.1數字化工業(yè)1.2.2數字化農業(yè)1.2.3數字化商業(yè)1.2.4數字化金融業(yè)1.2.5數字化服務(wù)業(yè)1.3數字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..
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2020新常態(tài)背景時(shí)代下的銀行零售營(yíng)銷(xiāo)新思路與新方法
第一講:新金融時(shí)期對商業(yè)銀行的深遠影響一、中國金融L型未來(lái)走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國銀行業(yè)發(fā)展以及相關(guān)數據二、新金融對于傳統銀行三個(gè)影響方向1.支付業(yè)務(wù)2. 負債業(yè)務(wù)3. 資產(chǎn)業(yè)務(wù)三、中國幸福指數最高的銀行四、三大高危領(lǐng)域影響中國銀行零售產(chǎn)業(yè)1. 房產(chǎn)相關(guān)2. 地方/互聯(lián)網(wǎng)融資平臺3...