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商務(wù)談判實(shí)戰兵法
課程編號:5514
課程價(jià)格:¥60000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:2290
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓收益】
實(shí)戰型咨詢(xún)式銷(xiāo)售培訓專(zhuān)家
國家注冊高級咨詢(xún)顧問(wèn)
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )特聘專(zhuān)家
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國經(jīng)營(yíng)報》特約撰稿人
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、西安交大等客座教授
從事?tīng)I銷(xiāo)管理工作20年,先后在可口可樂(lè )、深圳采納營(yíng)銷(xiāo)策劃公司、聯(lián)合信息集團、海星集團擔任過(guò)品牌經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、銷(xiāo)售副總、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷(xiāo)售總經(jīng)理,率領(lǐng)團隊完成年銷(xiāo)售額4億元。
500余場(chǎng)培訓演講經(jīng)驗,權威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來(lái)實(shí)效的培訓效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓師。
個(gè)人著(zhù)作
《高效能銷(xiāo)售的自我修煉》
培訓特點(diǎn)
緊密結合一線(xiàn)實(shí)際工作組織編寫(xiě)培訓內容,實(shí)用性強。18年銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗,熟悉銷(xiāo)售系統的各個(gè)崗位,對各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統深刻地認識,能針對各個(gè)行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷(xiāo)售培訓課程。
心、體、技三層的課程結構,不但能提供理念、結構的傳播,更注重技能、動(dòng)作的操作訓練與指導,將培訓工作系統化,做到聽(tīng)著(zhù)激動(dòng),想著(zhù)沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng),確保培訓能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
咨詢(xún)式培訓,針對企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,高屋建瓴,系統全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
客戶(hù)、學(xué)員評論
1 東芝電腦網(wǎng)絡(luò )公司執行副總裁王新福:“李成林老師的課程很實(shí)戰,尤其對中國市場(chǎng)銷(xiāo)售面臨問(wèn)題及其解決方法的講解,很獨到,很實(shí)用。”
2 LG電子(中國)有限公司培訓經(jīng)理權錫哲:“李成林老師的營(yíng)銷(xiāo)課程不但有深度,最重要的是有中國市場(chǎng)的實(shí)戰性,受到我們企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員的稱(chēng)贊。”
3 中國電信江蘇分公司移動(dòng)終端管理中心副總經(jīng)理葉偉:“李成林老師的營(yíng)銷(xiāo)課程很有深度,很實(shí)用性,循序漸進(jìn),深入淺出,形象生動(dòng),課堂氣氛非?;钴S。大家愛(ài)聽(tīng)。”
4 中國銀行廈門(mén)支行行長(cháng)章林:“李成林老師的課很有啟發(fā)性,尤其是他對國內營(yíng)銷(xiāo)案例的深入分析,對中行的營(yíng)銷(xiāo)建議,都非常的專(zhuān)業(yè),使我們大開(kāi)眼界。李成林老師課堂幽默風(fēng)趣,笑聲不斷,讓員工輕松學(xué)習,效果非常好。”
5 中聯(lián)重科大客戶(hù)部副總經(jīng)理莫力:“李成林老師的課很專(zhuān)業(yè),使我這個(gè)老銷(xiāo)售對銷(xiāo)售工作有了全新的認識,尤其是專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售工具,像是給銷(xiāo)售人員裝上了導彈,銷(xiāo)售命中率極大提高。我們還會(huì )請李成林老師再次給我們作銷(xiāo)售培訓,讓我們更上一層樓。”
6 金威啤酒副總經(jīng)理江國強:“李成林老師的課程深入淺出,結合工作實(shí)際,對經(jīng)銷(xiāo)商和我們的員工都非常有幫助,從內圣、外王和企業(yè)長(cháng)久發(fā)展等角度,演繹經(jīng)銷(xiāo)商的管理,家族制與職業(yè)化,新穎獨到,深受大家的歡迎。”
7 寧波奧克斯集團人事經(jīng)理唐威:“李成林老師的課很有啟發(fā)性,尤其是他對國內營(yíng)銷(xiāo)案例的深入分析,對奧克斯產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)建議,都非常的專(zhuān)業(yè),使我們大開(kāi)眼界。李成林老師課堂幽默風(fēng)趣,笑聲不斷,讓員工輕松學(xué)習,效果非常好。”
8 鵬博士電信傳媒集團股份有限公司常務(wù)副總裁范文強:“李成林老師知識廣博,使我在較短時(shí)間內初步掌握了團隊管理的關(guān)鍵要素,收獲很多,對工作有很大的幫助。”
9 廣東琪郎燈飾集團總經(jīng)理袁仕強:“原來(lái)管理專(zhuān)營(yíng)店是靠經(jīng)驗,聽(tīng)了李成林老師的課,對連鎖店的銷(xiāo)售管理有了全面地認識,不但掌握了店面銷(xiāo)售十步驟,還得到了很多具體的建議,收獲很多。”
核心課題
《用腦銷(xiāo)售》
《定向引爆式大客戶(hù)銷(xiāo)售》
《創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)》
《服務(wù)制勝》
《商務(wù)談判實(shí)戰兵法》
《鋼鐵團隊》
《網(wǎng)羅天下——經(jīng)銷(xiāo)渠道的管控》
《營(yíng)銷(xiāo)管理者的降龍十八掌》
《業(yè)化銷(xiāo)售管理》
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(一)正視商務(wù)談判1.案例分享與點(diǎn)評2.商務(wù)談判的基本特征3.商務(wù)談判的基本過(guò)程4.商務(wù)談判的幾種結局5.商務(wù)談判的常見(jiàn)病癥6.商務(wù)談判追求的目標(二)商務(wù)談判的基本方略1.充分準備,章法分明2.先高后低,留有余地3.因勢而動(dòng),力爭主動(dòng)4.態(tài)度友善,底線(xiàn)堅挺5.目標明確,軟硬兼施6.說(shuō)辭謹慎,避免走..
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狼性營(yíng)銷(xiāo)之—高效商務(wù)談判技巧
【課程內容】 案例:華為進(jìn)入俄羅斯的談判 案例:某接口局項目談判一、談判的原則及行動(dòng)綱領(lǐng) 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類(lèi)型及戰略 3、談判風(fēng)格與行為表現 4、價(jià)格杠桿原理與蹺蹺板效應 5、談判十要/十不要 6、談判認識上的五大誤區 7、買(mǎi)賣(mài)雙方的價(jià)值平衡模型 8、利益分歧導致談判 9、商務(wù)談判的..
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一 、談判的種類(lèi)和要素1、談判的種類(lèi)2、顯性要素3、 隱性要素二、商務(wù)談判六步曲1、準備2、入題3、申明利益和立場(chǎng)4、交換利益5、創(chuàng )造價(jià)值6、雙贏(yíng)成交三、談判技巧和策略1、增加互信2、提高報價(jià)3、拒絕首次報價(jià)4、避免對抗5、做不情愿的賣(mài)家6、鉗子策略7、增加籌碼 ..
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