PDCA管理培訓班

一、哲理故事開(kāi)篇——啟發(fā)
1、思路決定出路
2、目標決定高度
3、態(tài)度決定深度
4、心動(dòng)不如行動(dòng)

二、PDCA的基礎理論
1、美國重量管理專(zhuān)家戴明博士提出PDCA管理循環(huán)
2、當時(shí)時(shí)代PDCA重視發(fā)展過(guò)程
3、為何日本二戰后經(jīng)濟位于世界前列
4、PDCA各行各業(yè)之運用

三、什么是PDCA
1、PDCA之涵義
（1） P（Plan）--計劃
（2） D（Do)--執行
（3）C（Check)--檢查
（4）A（Action)—反饋處理
2、PDCA之適用領(lǐng)域
3、PDCA簡(jiǎn)介
4、PDCA圖示（戴明管理環(huán)）

四、運用PDCA解決問(wèn)題
1、公司有哪些問(wèn)題
2、部門(mén)有哪些問(wèn)題
3、個(gè)人有哪些問(wèn)題
4、改善的概念

五、PDCA的實(shí)施步驟
1、P-界定問(wèn)題
（1）什么是問(wèn)題
（2）問(wèn)題分類(lèi)
（3）問(wèn)題量化
2、P-原因分析
3、P-確認要因
（1）觀(guān)察
（2）測量
（3）查記錄
4、P-制定對策
（1）5W1H
（2）方案選擇
5、D-實(shí)施計劃
6、C-檢查結果
7、A-總結經(jīng)驗
（1）標準化
（2）文件化
8、A-遺留問(wèn)題

六、PDCA四大明顯特點(diǎn)
1、大環(huán)帶小環(huán)
2、PDCA循環(huán)中的A是關(guān)鍵環(huán)節
3、階梯式上升
4、統計的工具

七、PDCA在職場(chǎng)上的運用
1、員工的職業(yè)生命周期
2、風(fēng)格——風(fēng)格鑒定
3、員工上崗培訓
4、行動(dòng)計劃
5、有效管理的八個(gè)步驟（案例）
6、目標管理案例
7、寫(xiě)在后面的話(huà)
（1）時(shí)間
（2）執行力
（3）專(zhuān)注
（4）態(tài)度
（5）改進(jìn)

八、運用PDCA解決績(jì)效問(wèn)題
1、P-戰略確定
2、P-營(yíng)運目標設定
3、P績(jì)效指標確定
4、D-績(jì)效執行
（1）績(jì)效合約
（2）績(jì)效統計
（3）績(jì)效監控
5、C-績(jì)效考核
（1）直接上司績(jì)效指導
（2）績(jì)效決策
（3）人事組織
6、A-績(jì)效考核運用

九、各部門(mén)運用PDCA做好日常工作改善
1、P-工作檢查清單
2、P-工作日志
3、P-日事計劃
4、D-日事日做
5、C-日事日清
6、A-日事日高

• 基層管理創(chuàng )新--細胞體班組培訓班

   

  一、內容特色——創(chuàng )新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業(yè)時(shí)代的組織特征，創(chuàng )造性地提出并實(shí)踐了“細胞體班組”的創(chuàng )建方式。相比過(guò)往傳統國有企業(yè)“科層制”管理模式和“車(chē)間式”生產(chǎn)方式，“細胞體班組”更加能夠發(fā)揮班組的主觀(guān)作用，更加適應地鐵班..

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• “傳承紅船精神 爭做時(shí)代尖兵”黨性教育專(zhuān)題培訓班

   

  2017年10月31日習近平總書(shū)記帶領(lǐng)中央政治局常委瞻仰上海中共一大會(huì )址和浙江嘉興南湖紅船時(shí)指出，小小紅船承載千鈞，播下了中國革命的火種，開(kāi)啟了中國共產(chǎn)黨的跨世紀航程。我們要結合時(shí)代特點(diǎn)大力弘揚“紅船精神”。 課程..

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• PDCA工作法

   

  【課程大綱】模塊1：概述前言：何為管理第1章關(guān)于PDCA的基本認知1、PDCA的涵義：1)P（Plan）——計劃2)D（Do)——執行3)C（Check)——檢查4)A（Action)——改善2、PDCA的特點(diǎn)：1)..

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• 高端產(chǎn)說(shuō)會(huì )項目落地及種子講師培訓班

   

  課程背景：專(zhuān)項培訓通過(guò)常規理財目標、特殊理財目標等切入點(diǎn)，令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶(hù)需求，并找準方案設計依據“高產(chǎn)會(huì )模塊化”營(yíng)銷(xiāo)主旨，運用產(chǎn)品的人群差異化運用，使產(chǎn)品具有多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方向切入點(diǎn)，進(jìn)行團隊活動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)延伸等操作，同時(shí)也是提升團隊專(zhuān)業(yè)素養影響力、擴大業(yè)務(wù)美譽(yù)度極佳舉措。課程目標：高產(chǎn)會(huì )具有團隊..

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• PDCA性格密碼-生涯規劃

   

  一、 破解成功生涯密碼案例解析：這樣算成功嗎1. 成功生涯的再定義2. 價(jià)值與使命的追尋3. 理想與現實(shí)的平衡4. 尋求有意義的人生二、 培養優(yōu)長(cháng)期勢競爭力案例解析：誰(shuí)最有競爭力1. 培養專(zhuān)業(yè)的知識(Knowledge)2. 強化卓越的技能(Skills)3. 建立正確的態(tài)度(Attitude)4. 善用優(yōu)..

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• 安全生產(chǎn)管理培訓班

   

  生產(chǎn)管理培訓呢（一）、中國的安全生產(chǎn)法律法規介紹 生產(chǎn)管理培訓呢（二）、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責任制落實(shí) 2.1.2教育訓練內容及方法 2.1.3　SOP建設 2.1.4安全檢查工作實(shí)施 生產(chǎn)管理培訓呢（三）、生產(chǎn)設備安全管理 3.1機械設備管理 3..

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