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    員工危機意識培訓大綱

    課程編號:52051

    課程價(jià)格:¥19000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:377

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:楚易

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    一、危機管理概論
    1、危機的定義
    2、危機的特征
    (1)突發(fā)性
    (2)破壞性
    (3)緊迫性
    (4)公眾性
    (5)傳播性
    3、危機的內涵與意義
    4、危機的分類(lèi)
    5、危險與機遇
    6、危機管理的定義與定位
    7、對危機的描述
    (1)危機形成和發(fā)展階段
    (2)危機規模
    (3)危機的可把握性
    8、危機處理的基本原則
    二、危機成因分析
    1、廣義成因:危機的動(dòng)力來(lái)源
    (1)生存動(dòng)力
    (2)期望與畏懼
    (3)情感因素和理智因素
    2、危機法則
    (1)海恩法則
    (2)墨菲定理
    (3)蝴蝶效應
    (4)多米諾效應
    3、狹義成因分析
    分享:哥倫比亞號的墜毀
    三、成功人士必備十大意識——首推“危機意識”
    四、危機意識產(chǎn)生的原因
    1、環(huán)境變化加快,企業(yè)競爭激烈
    2、人才供應加大,就業(yè)壓力倍增
    3、信息越來(lái)越透明,客戶(hù)維權意識在逐步增強
    4、宏觀(guān)緊縮對裝潢行業(yè)企業(yè)充滿(mǎn)變數
    5、惟有憂(yōu)患意識才能永遠長(cháng)存
    案例:松下幸之助推銷(xiāo)小故事五、危機意識的現實(shí)存在性
    1、危機意識的可操作性――PPDF管理
    2、危機意識的可管理性
    3、危機意識是一種戰略
    4、危機意識是一種心態(tài)――獎不如罰
    六、八大危機
    1、職業(yè)危機
    2、敬業(yè)危機
    3、執行危機
    4、責任危機
    5、忠誠危機
    6、能力危機
    7、態(tài)度危機
    8、成長(cháng)危機
    七、危機意識培養
    1、強化員工危機意識的意義
    2、危機管理的意識誤區
    3、個(gè)人與企業(yè)的雙贏(yíng)模式--正和博奕
    4、企業(yè)與企業(yè)人的危機意識要點(diǎn)
    5、員工危機意識的兩個(gè)層面
    6、領(lǐng)導危機意識的養成
    7、建立危機意識的神經(jīng)系統
    分享:寶藏、航船、船員的辯證關(guān)系
    八、員工在企業(yè)中的危機
    1、結果意識
    2、質(zhì)量意識
    3、成本意識
    4、效率意識
    5、品牌意識
    案例分析:深圳航空的“道溝理論”
    十三、危機意識及危機管理能力自測 

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