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    管理層高效溝通力提升

    課程編號:48571

    課程價(jià)格:¥36000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:337

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:許晉

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    管理干部

    【培訓收益】


    第一單元 認識溝通的重要性
    一、 溝通比我們想象的重要
     管理就是溝通
     開(kāi)放的心態(tài)認識溝通(開(kāi)放、雙贏(yíng)、分享)
    二、溝通定義——達成思想、意識、情感上的一致性
    三、溝通的原則
     達成共識
     互動(dòng)高效
     溝通方式比溝通內容更重要
    四、溝通四要素——目標、情景、互動(dòng)、方式
    五、溝通的方法——聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、表達、回應

    第二單元 哪些原因導致溝通障礙
    一、中國特有的“三”的思維啟發(fā)
    二、溝通有哪些障礙
     情緒
     觀(guān)念
     經(jīng)驗
     方式
     信息不對稱(chēng)
     溝通技能

    第三單元 有效溝通技能訓練
    一、學(xué)會(huì )聆聽(tīng)
     聽(tīng)的目的
     傾聽(tīng)不良的原因
     聽(tīng)的方法
     聽(tīng)的三個(gè)層次
     聽(tīng)的三個(gè)法寶
    二、溝通中的有效表達
     多問(wèn)少說(shuō)
     表達的目的
     常用方法
     借助工具
    三、溝通互動(dòng)技巧訓練
     微笑是溝通中最具魅力的武器
     保持什么樣的目光?
     運用肢體語(yǔ)言
     保持恰當的溝通距離

    第四單元 學(xué)會(huì )跟不同性格的人溝通
    一、選擇對方喜歡的溝通方式
     視覺(jué)型人喜歡的溝通方式
     觸覺(jué)型人喜歡的溝通方式
     聽(tīng)覺(jué)型人喜歡的溝通方式
    二、從語(yǔ)言模式上選擇
     P模式
     A模式
     C模式
    三、從性格特點(diǎn)上選擇
     控制型
     表現型
     規則型
     愛(ài)心型
    四、從溝通渠道上選擇
     面對面
     電話(huà)
     郵件
     短信
     會(huì )議
     文件
     廣告

    第五單元 溝通在管理中的實(shí)踐應用
    一、易經(jīng)中的時(shí)位觀(guān)念啟示——正確認識自己的角色、上級、下級、平級)
    二、跟上司相處的溝通藝術(shù)
     努力做到"出力不出位"
     尊重而不吹捧領(lǐng)導
     節制欲望
     請示而不依賴(lài)
     服從而不盲從
     提建議的具體方法
    三、跟下屬溝通的實(shí)用技巧
     如何有效發(fā)布指令
     運用激勵與授權
     如何藝術(shù)地批評下屬
     如何恰當處理下屬的抱怨
     與下屬溝通解決棘手問(wèn)題
    四、平級之間溝通的實(shí)用技巧
     多贏(yíng)與開(kāi)放心態(tài)
     換位思考的原則
     善于化解平級間的矛盾
     接受、重視與贊美
    五、跟客戶(hù)溝通的實(shí)用技巧
     處理顧客異議的原則與技巧
     處理客戶(hù)抱怨的具體步驟

    第六單元 課程問(wèn)與答
     解決實(shí)際遇到的問(wèn)題
     分享成功的管理經(jīng)驗

     

     

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