卓有成效——黨課教學(xué)活動(dòng)設計

【培訓對象】
擁有自己獨立的課程體系和比較完備的知識儲備，能較好的講授一門(mén)課程，希望提高課程的吸引力，提高培訓轉化效果的黨校教師或者企業(yè)黨建內訓師

【培訓收益】
1、按照學(xué)員實(shí)際情況設計個(gè)性化黨課課程， 2、增加黨課豐富性，讓黨課的教學(xué)形式由原來(lái)的3、5種提高到10種以上 3、提高黨課授課現場(chǎng)的活躍程度，使師生占用時(shí)間比達到6:4，即老師講課時(shí)間占60%，學(xué)生轉化時(shí)間占40% 4、提高黨課知識的轉化率至少20%

導入：黨課為什么也需要改變授課形式？
1、是黨課培訓注重實(shí)效、避免形式主義的需要
2、是符合成人學(xué)習規律、適應培訓趨勢的需要
3、是提升授課效果，展示教師魅力的需要
一、認識教學(xué)活動(dòng)
1、什么是教學(xué)活動(dòng)？
傳統培訓師學(xué)習活動(dòng)案例分析
2、教學(xué)活動(dòng)設計的基本原理
（1）派克的5條成人學(xué)習法則
（2）心理學(xué)和腦科學(xué)基礎
3、教學(xué)活動(dòng)設計的三個(gè)好處
（1）對學(xué)員：學(xué)的有趣、記得更牢
（2）對培訓師：降低焦慮度、提升參與度、增強表現力
（3）對黨課：改善效果、降低依賴(lài)、正向循環(huán)
4、有效教學(xué)活動(dòng)的五大原則
（1）全員參與
（2）相互學(xué)習
（3）關(guān)聯(lián)內容
（4）身心合一
（5）激發(fā)信心
二、教學(xué)活動(dòng)設計的基本方法
1、教學(xué)活動(dòng)設計的四個(gè)步驟
（1）切時(shí)間
（2）明分類(lèi)
（3）編過(guò)程
（4）定引導
2、授課各個(gè)環(huán)節的學(xué)習活動(dòng)設計方案
（1）讓開(kāi)頭閃閃亮的活動(dòng)設計及背后原理
活動(dòng)一：名字帳篷
活動(dòng)二：分組討論
活動(dòng)三：視覺(jué)卡片
（2）讓知識內化的活動(dòng)設計及背后原理
活動(dòng)四：判斷復習
活動(dòng)五：選擇復習
活動(dòng)六：快問(wèn)快答復習
（3）讓結尾印象深的活動(dòng)設計及背后原理
活動(dòng)七：感謝分享
活動(dòng)八：我想開(kāi)始
三、不同類(lèi)型知識點(diǎn)的學(xué)習活動(dòng)設計
1、理論類(lèi)知識點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)
活動(dòng)九：探索卡片
活動(dòng)十：圖示法
2、歷史類(lèi)知識點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)
活動(dòng)十一：時(shí)間軸
活動(dòng)十二：歷史拼圖
3、參觀(guān)類(lèi)教學(xué)活動(dòng)
活動(dòng)十三：烈士陵園獻花圈
活動(dòng)十四：重溫入黨誓詞
4、感悟類(lèi)知識點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)
活動(dòng)十五：感悟墻
活動(dòng)十六：ORID法
5、態(tài)度改變類(lèi)教學(xué)活動(dòng)
活動(dòng)十七：高峰訪(fǎng)談
活動(dòng)十八：舌戰群儒
6、落地實(shí)踐類(lèi)教學(xué)活動(dòng)
活動(dòng)十九：團隊共創(chuàng )法
活動(dòng)二十：世界咖啡法
7、案例分析類(lèi)教學(xué)活動(dòng)
1、知識點(diǎn)準備
2、學(xué)員選擇
3、案例撰寫(xiě)
4、流程設計
5、現場(chǎng)布置
6、過(guò)程實(shí)施
四、學(xué)習活動(dòng)設計的備課八步法
第一步：列出總體需求
第二步：評估你的學(xué)員
第三步：確定你的目標
第四步：開(kāi)始你的計劃
第五步：計劃課程進(jìn)程
第六步：計劃課程應用
第七步：計劃課后活動(dòng)
第八步：準備資料環(huán)境
 

Ø 國內資深管理專(zhuān)家

Ø 北大政府管理學(xué)院 客座教授

Ø 北大博雅總裁班 客座教授

Ø 清華繼教學(xué)院 客座教授

Ø 直播課堂《名師在線(xiàn)》特聘專(zhuān)家

Ø
喜馬拉雅《在清華聽(tīng)演講》主講嘉賓

 

î職業(yè)背景

 

楊帆老師曾于美資企業(yè)、國內企業(yè)任高管職務(wù)，同時(shí)具有十余年管理咨詢(xún)與企業(yè)培訓的專(zhuān)業(yè)積累，對于企業(yè)管理培訓和企業(yè)具體問(wèn)題的解決有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，并逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢(xún)培訓風(fēng)格，曾為眾多大型企業(yè)以及各類(lèi)型政府部門(mén)、事業(yè)單位等提供過(guò)咨詢(xún)培訓服務(wù)，其具有針對性的、實(shí)戰性的咨詢(xún)培訓方案和針對管理的獨到見(jiàn)解得到了眾多學(xué)員的認可和贊譽(yù)。

î主打課程

 

《創(chuàng )新領(lǐng)導力》、《管理創(chuàng )新》、《學(xué)習型組織》、《敏捷組織》、《管理模式升級》、《高效執行力》、《倒三角管理》、《卓越團隊建設》

• 卓有成效的管理者

   

  第1章 價(jià)值：我能貢獻什么1. 人才衡量標準：才而不“財”非才也；2. 管理者為什么要著(zhù)眼于“貢獻”？3. 執行必須到位：理解任務(wù)的目的+主觀(guān)能動(dòng)性+結果導向；4. 管理必須到位：責任心是管理出來(lái)的；5. 溝通必須到位：溝通是以達成一致為目標；6. 關(guān)注外部世界：把同事當客戶(hù)對待。 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1920  

  

• 卓有成效的績(jì)效管理實(shí)施技能

   

  9:00 第1天課程開(kāi)始（一）以績(jì)效管理促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)管理者的管理職責以績(jì)效管理促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)智慧分享：杰克·韋爾奇的績(jì)效管理智慧實(shí)施績(jì)效管理的核心目的績(jì)效的二維內涵工作結果與工作行為績(jì)效管理的循環(huán)流程與環(huán)節績(jì)效管理中的角色與職責分工（二）選擇有效的績(jì)效考核方法（略講）績(jì)效考核的方法選..

  ￥   元/ 天

  人氣：2341  

  

• 卓有成效的創(chuàng )新管理

   

  【第一講】創(chuàng )新與競爭力·創(chuàng )新的價(jià)值·創(chuàng )新與國家、區域競爭力·創(chuàng )新與企業(yè)競爭力·中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力的現狀·邁向創(chuàng )新型企業(yè)【第二講】創(chuàng )新的內涵與類(lèi)型·創(chuàng )新的基本概念與本質(zhì)·創(chuàng )新的基本類(lèi)型·創(chuàng )新的層次類(lèi)型&m..

  ￥   元/ 天

  人氣：2607  

  

• 卓有成效的產(chǎn)品管理

   

  卓有成效的產(chǎn)品管理 前言： 當今時(shí)代，供過(guò)于求、同質(zhì)化競爭成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場(chǎng)中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng )新才能持續贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分（可能是產(chǎn)品線(xiàn)、服務(wù)、品牌等）視為一個(gè)虛擬公司所做的企業(yè)管理，目標是要實(shí)現長(cháng)期的顧客滿(mǎn)意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品管理是實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)戰略和財務(wù)目標的橋梁，是公司運營(yíng)的..

  ￥   元/ 天

  人氣：2730