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    互動(dòng)專(zhuān)員營(yíng)銷(xiāo)全面提升培訓

    課程編號:46425

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:455

    行業(yè)類(lèi)別:黨政機關(guān)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:張光祿

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    全體互動(dòng)專(zhuān)員及相關(guān)需求者

    【培訓收益】
    1.互動(dòng)專(zhuān)員銷(xiāo)售能力提升 2.互動(dòng)專(zhuān)員自媒體運營(yíng)能力提升 3.互動(dòng)專(zhuān)員培訓能力提升

    第一部分互動(dòng)專(zhuān)員銷(xiāo)售能力提升
    一、人人都是銷(xiāo)售員,通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)現你的人生夢(mèng)想
    二、銷(xiāo)售到底銷(xiāo)的是什么?做一個(gè)懂你客戶(hù)的互動(dòng)專(zhuān)員
    三、通過(guò)成功銷(xiāo)售公式精準找到行動(dòng)的核心點(diǎn)
    四、營(yíng)造積極的心態(tài)和最佳表現,讓你的客戶(hù)愛(ài)上你
    五、建立你和你客戶(hù)的人生夢(mèng)想板,加速實(shí)現達成進(jìn)度
    六、擁抱客戶(hù)拒絕,并快速從人群中找到那個(gè)說(shuō)要的人
    七、通過(guò)多維度來(lái)設定你的銷(xiāo)售目標
    八、分解你的銷(xiāo)售目標,讓其擁有可高效執行的力量
    九、運用游戲化的執行策略,激勵自己和渠道高效執行
    十、設計有效的激勵機制,把自己和渠道激勵成超人
    十一、誰(shuí)才是你真正的客戶(hù)(根據你的目標來(lái)設定你的客戶(hù)畫(huà)像)
    十二、列出潛在客戶(hù)名單是一切銷(xiāo)售的開(kāi)始
    十三、對你名單內的客戶(hù)進(jìn)行初步的分析并進(jìn)行記錄
    十四、通過(guò)多渠道、多方法進(jìn)行客戶(hù)邀約(邀約的核心是價(jià)值塑造)
    十五、深度的客戶(hù)需求挖掘(KYC),讓你把準客戶(hù)的脈
    十六、客戶(hù)在成交時(shí)往往存在著(zhù)6大障礙
    十七、解決客戶(hù)6大障礙的8大解決策略
    十八、為你的客戶(hù)進(jìn)行解決方案的設計和優(yōu)化
    十九、運用潛意識的力量,加大你的行動(dòng)量

    第二部分 互動(dòng)專(zhuān)員自媒體運營(yíng)能力提升
    一、隨著(zhù)科學(xué)進(jìn)步的不斷發(fā)展,我們的營(yíng)銷(xiāo)工具也在不斷升級
    1.人類(lèi)對信息的獲取方式
    2.更高效的解決時(shí)間和空間對效率的阻礙
    3.為更符合人性的需求,數字化營(yíng)銷(xiāo)應運而生
    4.明確自己的數字化經(jīng)營(yíng)目標
    二、通過(guò)IP打造開(kāi)啟你數字化營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)(定位)
    1.個(gè)人IP打造,在未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)中具有全新的戰略意義
    2.通過(guò)個(gè)人IP打造突破營(yíng)銷(xiāo)的難點(diǎn),占領(lǐng)未來(lái)市場(chǎng)高地
    3.一切從客戶(hù)需求出發(fā),根據客戶(hù)的需求進(jìn)行動(dòng)因分析
    4.個(gè)人IP打造的內容策劃你應該怎么做?
    三、短視頻的內容設計和腳本撰寫(xiě)(產(chǎn)品)
    四、短視頻的拍攝與剪輯(產(chǎn)品)
    五、根據你的經(jīng)營(yíng)目標,設計你的宣發(fā)路徑(渠道)
    1.公司的內部平臺
    2.各類(lèi)短視頻平臺
    3.朋友圈
    4.定向社群
    5.定向客戶(hù)
    六、你私域和公域流量的經(jīng)營(yíng)策略
    七、社群經(jīng)營(yíng)你做對了嗎

    第三部分 互動(dòng)專(zhuān)員培訓能力提升
    一、成為培訓師要面對的四種心理
    二、培訓師的職業(yè)形象
    三、培訓師的自我介紹
    四、培訓三要素:內容、呈現、控場(chǎng)
    五、培訓需求的深度分析
    六、培訓課程的邏輯和內容設計
    七、培訓課程的四種結構
    八、培訓內容的第三方數據搜集和展示
    九、培訓內容上的時(shí)間分配策略
    十、培訓師的魅力表達
    1.黃金圈法則
    2.魅力表達的8種方法
    十一、學(xué)會(huì )講故事和案例,才能讓你的學(xué)員愿意聽(tīng),并且記得住
    1.一場(chǎng)培訓對方能記住多少?
    2.同樣的故事為什么我講對方就沒(méi)感覺(jué)?
    十二、培訓師的現場(chǎng)學(xué)員思想引導策略,把你的學(xué)員帶到你想讓他到的地方去
    十三、培訓師的控場(chǎng)技巧
    1.上臺
    2.站立
    3.持麥
    4.眼神交流和巡場(chǎng)
    5.語(yǔ)音語(yǔ)調
    6.手勢 

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