新形勢下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新

【培訓對象】
a) 企業(yè)總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監、各營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)經(jīng)理和大區銷(xiāo)售經(jīng)理； b) 大中型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)的經(jīng)理及骨干人員； c) 中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者、總經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)副總等高管

【培訓收益】
a) 引導建立現代營(yíng)銷(xiāo)管理理念，幫助完成對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略的系統思考，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)模式的有效創(chuàng )新； b) 結合案例講解市場(chǎng)分析的邏輯框架和策略制定的步驟方法，提高學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)分析能力和決策水平； c) 聚焦營(yíng)銷(xiāo)工作中的關(guān)鍵問(wèn)題，為學(xué)員提供相應的工具方法，提高問(wèn)題解決能力。

 新形勢下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新方向a) 企業(yè)現實(shí)經(jīng)營(yíng)困境及其原因分析
b) 新形勢企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的五大變化
c) 需要認識的六大企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思維
用戶(hù)價(jià)值、產(chǎn)品主義、服務(wù)體驗、擁抱變化、構建生態(tài)、數智化轉型
d) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新的三大路徑與四大舉措
e) 典型案例分享：某傳統企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新成功案例點(diǎn)評

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新的步驟與方法
a) 如何做好市場(chǎng)洞察，發(fā)現新商機
b) 目標市場(chǎng)選擇與精準定位策略
c) 清晰商業(yè)邏輯，及價(jià)值與效率，把握核心因素d) 描繪藍圖，明確實(shí)現路徑與關(guān)鍵舉措
e) 案例分享：某消費電子企業(yè)的切換賽道，成功逆勢倍增的案例復盤(pán)

三、 具體企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng )新建議
a) 大單品打造及產(chǎn)品組合優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新
案例分享：某潮品的五大魅力化策略
b) 推進(jìn)全渠道變革，擁抱新零售，實(shí)現經(jīng)營(yíng)升級 案例分享：某家居企業(yè)的渠道變革和新零售終端建設c) 基于區位優(yōu)勢，整合并聯(lián)，實(shí)現平臺化經(jīng)營(yíng)轉型 案例分享：某區域經(jīng)銷(xiāo)商的逆勢突破
d) 善用大數據，精準投放與決策，實(shí)現市場(chǎng)低成本擴張 案例分享：某成長(cháng)企業(yè)的成功打劫頭部品牌e) 增值服務(wù)、優(yōu)化體驗，實(shí)現差異化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新
案例分享：某現象級餐飲品牌的顧客體驗f) 做好私域流量管理，致力于顧客價(jià)值經(jīng)營(yíng)
案例分享：某母嬰零售企業(yè)的顧客社群化連接與經(jīng)營(yíng)

四、 提高戰略領(lǐng)導力，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)成功轉型a) 新形勢經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新對組織能力的四大要求
b) 組織模式與機制創(chuàng )新，激發(fā)團隊經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新動(dòng)力c) 基于新模式發(fā)育專(zhuān)業(yè)職能，打造賦能支持平臺d) 領(lǐng)導推動(dòng)組織變革，保證戰略執行落地
e) 案例分享：某品牌如何打造數字化營(yíng)銷(xiāo)賦能平臺

五、 互動(dòng)答疑
現場(chǎng)與學(xué)員就課程中的知識要點(diǎn)和實(shí)現中的營(yíng)銷(xiāo)工作難點(diǎn)，進(jìn)行互動(dòng)研討

著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)家，華夏基石集團業(yè)務(wù)副總裁、高級合伙人，北京迪智成管理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)，十多年來(lái)一直活躍在北大、清華、人民大學(xué)等多所高校的MBA課堂，同時(shí)還為美的集團、中化集團、南方航空、中國國旅、三一重工、福田汽車(chē)、歐普照明等知名企業(yè)的提供管理顧問(wèn)與培訓服務(wù)。
具有近二十年國內企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理和咨詢(xún)經(jīng)驗，對國內企業(yè)成長(cháng)和市場(chǎng)競爭有深刻理解。一直專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)模式的理論創(chuàng )新與實(shí)踐優(yōu)化的研究，先后提出“深度營(yíng)銷(xiāo)”等營(yíng)銷(xiāo)模式，并帶領(lǐng)其咨詢(xún)團隊成功地為國內幾十個(gè)行業(yè)的上百家企業(yè)實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)模式的升級，取得驕人業(yè)績(jì)！
多年來(lái)勤于筆耕，先后成為《中國企業(yè)家》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《銷(xiāo)售與管理》、《糖煙酒周刊》和《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)苑》等多家專(zhuān)業(yè)雜志的撰稿人和高級顧問(wèn)。同時(shí)，還陸續出版營(yíng)銷(xiāo)系列叢書(shū)：《深度營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)》《營(yíng)銷(xiāo)模式研究》《深度營(yíng)銷(xiāo)戰法》《精準營(yíng)銷(xiāo)》《營(yíng)銷(xiāo)模式升級》《有機性營(yíng)銷(xiāo)組織建設》等；出品《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與實(shí)務(wù)》、《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰招法》、《破冰-三四級市場(chǎng)運作》、《如何建立高效的營(yíng)銷(xiāo)體系》課程VCD。
 

• 施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng )新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應用（5D）5 BIM技術(shù)應用的發(fā)展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新/傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉型升

   

  為什么說(shuō)傳統的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類(lèi)型的傳統行業(yè)？電子商務(wù)與移動(dòng)互..

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• 新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著(zhù)各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險的影響，有效管理各種風(fēng)險的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)、團體實(shí)施的危害社會(huì )的行為，法律規定為單位犯罪的，應當負刑事責任。”第三十一條規定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..

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• 銀行保險轉型下的期繳營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新

   

  課程背景：銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始，很多保險公司在銀保運作方面都是個(gè)險的套路，那就是訓練技巧和客戶(hù)一對一營(yíng)銷(xiāo)的技能，隨著(zhù)銀行保險在銀保監會(huì )監管越來(lái)越嚴格的環(huán)境下，非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí)，導致無(wú)處下手？銀行保險植根于銀行合作進(jìn)行保險業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，非駐點(diǎn)導致大量銀行保險業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶(hù)，導致業(yè)績(jì)嚴重下滑，出現“巧婦難為無(wú)米之炊&r..

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• 新形勢下的政商思維與保險財富風(fēng)控（企業(yè)家私享會(huì )）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟寒冬之年，也是私營(yíng)企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟的不景氣，讓社會(huì )，企業(yè)，家庭都感覺(jué)壓力山大。經(jīng)濟形勢轉折點(diǎn)何在？民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展方向在哪里？貿易戰對中國經(jīng)濟和民營(yíng)企業(yè)有哪些影響？“私營(yíng)經(jīng)濟離場(chǎng)論”為何大行其道？高層對民營(yíng)經(jīng)濟的態(tài)度的要求是什么？財稅新政對中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟形勢下，..

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• 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng )新

   

  課程重點(diǎn)：5G產(chǎn)業(yè)綜述 Ø5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應用場(chǎng)景 ..

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