事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設置管理、績(jì)效工資改革與 人事關(guān)系轉型的操作與風(fēng)險防范

 一、事業(yè)單位企業(yè)化改制的政策解讀與走勢分析

二、實(shí)施崗位管理的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題
1、實(shí)施范圍與基本原則、崗位設置程序及要求
2、崗位結構比例規定中的理論與現實(shí)差距及處理
3、崗位聘任程序規定中的理論與現實(shí)差距及處理
4、任職條件、職稱(chēng)規定中的理論與現實(shí)差距及處理
5、崗位設置方案實(shí)施與績(jì)效工資之間關(guān)系

三、績(jì)效工資政策的把握與系統思考
1、公益類(lèi)事業(yè)單位分類(lèi)管理與工資政策
2、關(guān)于收入分配改革的幾項重要原則
3、績(jì)效工資總量調整
4、績(jì)效工資構成與考核辦法
5、主要負責人的績(jì)效工資設計
6、不在績(jì)效工資政策范圍內人員統籌
7、與離退休費計算的關(guān)系
8、事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資的基本原則

四、事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度基本內容與操作
1、績(jì)效考核目標、體系、方法與幾種量化技術(shù)（KPI、MBO、BSC、EVA）
2、業(yè)務(wù)部門(mén)之間以及業(yè)務(wù)與綜合管理部門(mén)之間績(jì)效考核比較
3、崗位績(jì)效工資制度的基本內容
4、效工資設置與不同類(lèi)型人員分配制度特點(diǎn)
5、建立主要領(lǐng)導的分配激勵約束機制
6、工資基金來(lái)源與作用
7、建立生產(chǎn)要素參與分配的分配機制

五、事業(yè)單位企業(yè)化改制過(guò)程中職工社會(huì )保險如何銜接
1、事業(yè)單位職工轉制前未參保的，視同繳費年限如何計算
2、事業(yè)單位職工轉制前的視同繳費年限是否需要國家或地方財政補繳養老與醫療保險
3、事業(yè)單位離退休職工的退休、醫療待遇轉制后按什么標準落實(shí)
4、轉制前參加工作、轉制后退休的人員（即中人）的退休待遇按照什么標準落實(shí)？低于改制前退休職工待遇標準的如何處理？
5、未參加工傷保險的事業(yè)單位，改制后其工傷職工的待遇應當如何落實(shí)？
6、事業(yè)單位職工生育的，其生育期間的生育津貼按照什么標準支付？
7、事業(yè)單位改制前聘用的臨時(shí)工未參保的，是否計算為視同繳費年限？
8、職工在事業(yè)單位、企業(yè)之間流動(dòng)的其社會(huì )保險關(guān)系如何處理？
9、事業(yè)單位后勤崗位聘用的外來(lái)務(wù)工人員改制后其社會(huì )保險是否需要補繳？
10、事業(yè)單位企業(yè)化改制后其社會(huì )保險繳費的基數如何計算？繳費的比例與繳費的險種與現行企業(yè)繳費是否有區別？
11、事業(yè)單位企改過(guò)程中職業(yè)年金如何建立，如何科學(xué)化的設置職業(yè)年金的體系？

六、事業(yè)單位企業(yè)化改制過(guò)程中職工聘用合同如何向勞動(dòng)合同轉變
1、事業(yè)單位企業(yè)化改制過(guò)程中原來(lái)與職工簽訂的聘用合同是否繼續履行？
2、現行事業(yè)單位使用的聘用合同與勞動(dòng)合同的區別是什么？
3、改制過(guò)程中聘用合同未到期的，單位可否通過(guò)行政的方式終止原聘用合同？
4、聘用合同改勞動(dòng)合同的如何確定勞動(dòng)合同的期限？
5、事業(yè)單位的外聘人員工作10年以上的，可否在轉制過(guò)程中要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
6、聘用合同改簽勞動(dòng)合同的，是否需要對原來(lái)的工作年限做補償？
7、聘用合同未到期，職工不同意改簽勞動(dòng)合同的如何處理？
8、停薪留職人員、內退人員、待崗人員改制過(guò)程中其原來(lái)的協(xié)議是否繼續有效？
9、聘用合同改簽勞動(dòng)合同的，如何根據崗位不同確定不同的合同期限？
10、事業(yè)單位勞務(wù)派遣員工改制過(guò)程中，其勞動(dòng)關(guān)系如何處理？

七、事業(yè)單位聘用人員管理中的法律問(wèn)題
1、聘用人員的聘用合同的內容應當包括什么？
2、聘用合同的期限按照什么標準確定？哪些人員可以簽訂長(cháng)期聘用合同？
3、聘用人員試用期內不符合崗位要求的，可否直接解除聘用合同
4、聘用人員考核不合格，單位是否有權單方面調整其工作崗位？
5、聘用人員不辭而別或擅自出國不歸的應當如何處理？
6、聘用人員提交辭職報告是否就可以直接離職？涉密崗位人員離職有何特殊規定？
7、單位對聘用人員進(jìn)行培訓的是否可以約定違約金？
8、事業(yè)單位聘用人員患病的是否享受法定醫療期政策，患病期間工資待遇按照什么標準落實(shí)？
9、單位解除聘用人員合同的，其經(jīng)濟補償按照什么標準支付？
10、聘用人員離職的，其人事檔案與社保關(guān)系如何轉移？

八、事業(yè)單位聘用人員與單位爭議如何處理
1、事業(yè)單位與編外人員簽訂聘用合同，引發(fā)爭議的應當按照人事?tīng)幾h還是按照勞動(dòng)爭議處理？
2、事業(yè)單位與編制內的人員簽訂勞動(dòng)合同，引發(fā)爭議應當按照人事?tīng)幾h或按照勞動(dòng)爭議處理？
3、事業(yè)單位職工離職的，但人事檔案關(guān)系沒(méi)有轉出的，達到法定退休年齡其退休手續由誰(shuí)辦理？
4、事業(yè)單位的內部人事政策沒(méi)有向職工公示的，可否作為引發(fā)爭議的處理依據？
5、事業(yè)單位未參加工傷保險之前的工傷職工，其工傷待遇可否參照《工傷保險條例》來(lái)落實(shí)？
6、事業(yè)單位編外人員要求與體制內的職工同工同酬是否有法律依據？
7、事業(yè)單位職工因考核不合格或違紀被解聘中的法律風(fēng)險是什么？

 白永亮，勞動(dòng)法博士、執業(yè)律師、【白話(huà)勞動(dòng)法】創(chuàng )始人
現擔任中國人力資源社會(huì )保障理事會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)；中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )勞動(dòng)監察委員會(huì )委員；中國財政學(xué)會(huì )國有資產(chǎn)治理研究專(zhuān)委會(huì )委員；北京市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，全國人大機關(guān)法律顧問(wèn)，中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )法律顧問(wèn)；并擔任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國人力資源服務(wù)大賽決賽評委；清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、政法大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的講座教授。
在國家人力資源社會(huì )保障部任職多年，熟知我國勞動(dòng)與社會(huì )保障立法沿革與方向，以“勞動(dòng)法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰略、人力成本、人力資源管理、人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起，準上市企業(yè)用工戰略與成本合規、企業(yè)用工歷史遺留問(wèn)題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規?；藛T的優(yōu)化等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和系統化的解決方案；
先后為華為中國、我愛(ài)我家、好未來(lái)、星星冰柜、龍大食品、煙臺欣和食品、河南三全食品、河南好想你集團、溫州華峰集團、海航集團、赤峰西拉沐淪集團、北京搜狐暢游、新希望集團、新奧集團、步步高集團、中加國際學(xué)校、萬(wàn)達集團、北新防水集團、西貝、寶豐集團等知名民營(yíng)企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)/培訓/顧問(wèn)服務(wù)。

為中國知名民營(yíng)企業(yè)提供如下培訓課程
課程一：《國家勞動(dòng)政策調整對民企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響》
課程二：《民企用工戰略與可持續發(fā)展》
課程三：《民企內外部人力資源的配置與管理》
課程四：《勞動(dòng)法與民企人力資源管理的融合》
課程五：《民企業(yè)多元化收入分配方案設計與核心員工激勵》
課程六：《民企內部人力資源交易與人力資源產(chǎn)業(yè)化》
課程七：《國企傳統管理文化對民企和諧勞動(dòng)關(guān)系構建的借鑒》
課程八：《民企人力資源管理體系的搭建與民主管理》
課程九：《民企勞動(dòng)標準達標管理與企業(yè)人力資源可持續發(fā)展》
課程十：《擬IPO民企用工戰略調整與成本控制》
課程十一：《民企常見(jiàn)勞動(dòng)爭議處理與風(fēng)險控制》
課程十二：《民企人力資源全流程管理的風(fēng)控點(diǎn)》
課程十三：《民企“入在離”環(huán)節的人資管理知識與風(fēng)控》
課程十四：《民企管理層視角下的“勞動(dòng)法”認知與經(jīng)營(yíng)發(fā)展》
課程十五：《社保稅務(wù)監管政策調整下的民營(yíng)企業(yè)合規發(fā)展》
課程十六：《民企規?；哂嗳藛T裁減的方案與謀略》
課程十七：《人力成本視角下的用工模式與內部人力資源交易》
課程十八：《民企并購重組中的人力成本評估與人力資源管理融合》

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