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    消費者洞察及會(huì )員體系搭建

    課程編號:43472

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:389

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 

    授課講師:李勇

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、客戶(hù)總監、銷(xiāo)售總監、客戶(hù)俱樂(lè )部總經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)總監、高層管理人員、客戶(hù)中心經(jīng)理、市場(chǎng)中心經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、渠道經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃分析主管、客戶(hù)俱樂(lè )部經(jīng)理、高級客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)運營(yíng)主管、客戶(hù)中心總監、呼叫中心經(jīng)理、客戶(hù)中心經(jīng)理、電子渠道主管、信息技術(shù)總監、數據分析主管、運營(yíng)分析主管、客戶(hù)分析主管

    【培訓收益】


     【課程大綱】

    第一塊:消費者洞察
    1.當今時(shí)代消費都發(fā)生了哪些改變

    2.如何洞察消費者變化

    3.如何使用場(chǎng)景地圖還原消費者需求

    4.如何確認消費者需求

    5.如何通過(guò)心理學(xué)探索用戶(hù)變化

    1)模糊心理

    2)沉錨心理

    3)注意力偏見(jiàn)心理

    4)可利用法則心理

    5)可利用疊加心理

    6)逆火心理

    7)聚焦錯覺(jué)

    第二:會(huì )員制特征 

    我們最早參加的會(huì )員制組織——少年先鋒隊 

    1、入會(huì )有門(mén)檻

    2、自愿入會(huì )

    3、契約性

    4、層級結構

    5、共同價(jià)值觀(guān)
    案例分析:深度分析沃爾瑪山姆會(huì )員店

     

    第三塊:會(huì )員制推行中的障礙
    案例分析:國航白金卡會(huì )員鬧事

    案例分析:沃爾瑪山姆會(huì )員店陷入信息買(mǎi)賣(mài)門(mén)

    案例分析:杭州健身俱樂(lè )部陷入全面信譽(yù)危機

    學(xué)員互動(dòng)時(shí)間:阿里巴巴及京東會(huì )員制體系

    主題討論現行會(huì )員制所遇到的障礙

     

    第四塊:會(huì )員制能為企業(yè)帶來(lái)的利益

    1、提升客戶(hù)忠誠度

    2、建立長(cháng)期穩定的消費市場(chǎng)

    3、互動(dòng)交流、改進(jìn)產(chǎn)品(服務(wù))

    4、新產(chǎn)品(服務(wù))研發(fā)能力加強

    5、通暢的現金流

    案例:COSTCO的會(huì )員體系介紹;意大利零售巨頭EATALY會(huì )員體系介紹;蔦屋書(shū)店會(huì )員體系介紹;

     

    第五塊:會(huì )員制體系的核心觀(guān)點(diǎn)  

    1、忠誠度和滿(mǎn)意度的關(guān)系

    2、什么是滿(mǎn)意度

    3、何為“忠誠的客戶(hù)”

    4、忠誠客戶(hù)的四個(gè)層次

    忠誠顧客深度分析:果粉白皮書(shū)

     

    第六塊:會(huì )員制體系搭建的七大流程

    1、明確目標

    2、確定目標群

    3、選擇正確的利益

    4、做好財務(wù)預算

    5、構建溝通平臺

    6、組織與管理

    7、數據庫的建立

    實(shí)戰運用:和學(xué)員一起選擇一家或兩家企業(yè)搭建其專(zhuān)屬的會(huì )員制體系。

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