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    產(chǎn)品精益運營(yíng)

    課程編號:43443

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:473

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 

    授課講師:李勇

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    1、希望學(xué)習APP電商運營(yíng)的人士;
    2、企業(yè)內與產(chǎn)品、客戶(hù)接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士;
    3、企業(yè)內從事?tīng)I銷(xiāo)與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
    4、希望開(kāi)展平臺運營(yíng)的企業(yè)相關(guān)人員;

    【培訓收益】
    了解運營(yíng)的基礎方法;
    掌握用戶(hù)數據運營(yíng)的策略;
    掌握數據管理和渠道運營(yíng)的策略;



    單元

    大綱

    內容

    時(shí)間

    單元一

    走進(jìn)運營(yíng)

    1、了解商業(yè)模式,讀懂運營(yíng)本質(zhì)基礎。

    2、什么是運營(yíng)?我們該運營(yíng)什么?四步運營(yíng)法則。

    3、運營(yíng)團隊的崗位分工與工作職責

    4、平臺運營(yíng)需要具備的能力和素養

    5、AARRR增長(cháng)黑客的思維解析

    6、APP思維下的運營(yíng)模型

    0.5小時(shí)

    單元二

    運營(yíng)方法論概述

    1、通過(guò)4P理論深入了解運營(yíng)

    2、通過(guò)產(chǎn)品分析、用研等方法來(lái)確定運營(yíng)指標的方法。

    3、運營(yíng)中的人性考量

    4、運營(yíng)工作中六個(gè)坑

    案例:通過(guò)答案奶茶,這兒養車(chē),潔神干洗等O2O模式如何設定運營(yíng)指標,如何做好運營(yíng)策略

     

     

    1.5小時(shí)

     

    單元三

    關(guān)于用戶(hù)的運營(yíng)

    1、用戶(hù)運營(yíng)包含的內容:拉新,留存,促活

    2、客戶(hù)獲取分析

    3、客戶(hù)激活響應與偏好分析

    4、客戶(hù)保有與流失分析

    5、客戶(hù)標簽獲取與價(jià)值分析

    6、用戶(hù)運營(yíng)策略該如何實(shí)施

    7、種子用戶(hù)的挖掘與培養

    8、如何對用戶(hù)運營(yíng)做效果評估

    9、用戶(hù)運營(yíng)中的7個(gè)建議

    案例:老樹(shù)新花,如何做好用戶(hù)運營(yíng)

    2小時(shí)

    單元四

    數據運營(yíng)與管理方法

    1、運營(yíng)不是投放素材的搬運工

    2、運營(yíng)管理中必須關(guān)注的十大數據維度:用戶(hù)量、用戶(hù)增長(cháng)率、用戶(hù)流失率、用戶(hù)留存率、渠道轉化率、MAU、DAU、變現轉化率、回購率、人群畫(huà)像分布以及ROI。

    3、運營(yíng)渠道效果提升的辦法

    案例詳解:數據管理的秘密

    2小時(shí)

    單元五

    產(chǎn)品運營(yíng)

    1、 什么是產(chǎn)品運營(yíng)?

    2、 產(chǎn)品運營(yíng)的要點(diǎn)是什么?

    3、 產(chǎn)品運營(yíng)的借勢能力

    4、 產(chǎn)品運營(yíng)的熱點(diǎn)、時(shí)事的敏感度

    5、 產(chǎn)品運營(yíng)中10個(gè)營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的用戶(hù)心理效應

    6、 文案中的常識陷阱。

    案例詳解:如何做好一個(gè)引爆產(chǎn)品活動(dòng)。包括拼多多,京東到家等案例。

    2小時(shí)

    單元六

    商城運營(yíng)

    1、 如何做好商城運營(yíng)計劃

    2、 如何做好商城運營(yíng)的商業(yè)邏輯

    3、 如何做好商城運營(yíng)的定位

    4、 如何做好商城運營(yíng)的策略

    案例:如何用小程序+社群形成電話(huà)紅包裂變

    1小時(shí)

    單元七

    汽車(chē)和非汽車(chē)行業(yè)中的典型案例分享

    1. 某車(chē)后互聯(lián)網(wǎng)的典型案例分享

    2. 某汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)的典型案例分享

    3. 某商城的典型案例分享

    4. 某零售行業(yè)的產(chǎn)品案例分享

    5. ……

    1小時(shí)

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