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安全生產(chǎn)綜合技能提升
課程編號:43153
課程價(jià)格:¥14000/天
課程時(shí)長(cháng):6 天
課程人氣:365
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)領(lǐng)導層、中層管理人員、企業(yè)專(zhuān)兼職安全管理人員
【培訓收益】
通過(guò)本課程的內容對于企業(yè)來(lái)說(shuō),為了保護勞動(dòng)生產(chǎn)力,均衡發(fā)展各部門(mén)的經(jīng)濟勞動(dòng)力資源,保證生產(chǎn)的實(shí)施并順利進(jìn)行; 對于員工來(lái)說(shuō),生產(chǎn)員工關(guān)系到個(gè)人的生命安全與健康,家庭的幸福和生活的質(zhì)量; 對于社會(huì )來(lái)說(shuō),從根本上減少經(jīng)濟損失,具有實(shí)在的經(jīng)濟意義; 了解風(fēng)險、危險源與隱患術(shù)語(yǔ)定義、概念等之間的關(guān)系; 結合課程需求,更進(jìn)一步掌握電氣安全技術(shù)、機械設備防護安全、危險化學(xué)品安全技術(shù)與管理、有限空間作業(yè)與管理、高處作業(yè)與管理、梯子安全使用、企業(yè)安全文化建設、國內外先進(jìn)企業(yè)安全管理理念等內容
第一講:電氣安全與隱患排查(圖文與視頻)
1、企業(yè)常用的電氣設備、電氣裝置和電氣作業(yè)及安全要求
1)電氣設備
2)電氣裝置
3)電氣作業(yè)
4)電動(dòng)工具檢查和維修
5)檢查和維護安全要求
6)雷電危害及防護
7)靜電危害及防護
8)觸電危害及防護
9)電氣設備的防護類(lèi)Ⅰ類(lèi)、Ⅱ類(lèi)、Ⅲ類(lèi)介紹
10)電焊作業(yè)--電焊機的使用安全注意事項
11)電氣裝置的檢查和維護安全要求
2、企業(yè)常用的電氣的相關(guān)安全技術(shù)標準
1)直接接觸電擊防護技術(shù)
2)間接接觸電擊防護技術(shù)
3)配電房安全標準
4)電氣防火防爆技術(shù)
3、企業(yè)常用的電氣的相關(guān)安全管理措施
1)電氣作業(yè)安全檢查
2)電氣作業(yè)安全教育
3)電氣作業(yè)安全標志
4)電氣作業(yè)操作要求
5)電氣安全“十不準”
6)臨時(shí)用電作業(yè)26項安全措施
4、企業(yè)常用的用電違章和安全檢查
1)用電安全檢查
(1)常見(jiàn)用電違章
(2)作業(yè)性違章圖例
2)用電安全檢查的內容
(1)人的不安全行為
(2)物的不安全狀態(tài)
(3)管理上的缺陷
3)用電安全檢查的形式
1)安全用電日常巡查
2)安全用電專(zhuān)項檢查
3)不可忽視的復查、驗證
5、企業(yè)電氣事故種類(lèi)及原因、防范對策、急救方法
1)電氣事故種類(lèi)
2)觸電事故為例
3)電氣裝置事故
4)雷擊事故
5)靜電事故
6)電磁輻射事故
6、電氣設施、配電柜安全防護和直接間接防觸電基本要求
7、工廠(chǎng)電氣線(xiàn)路檢查方法和注意事項(圖文)
8、末端剩余電流保護、逐級保護如何設置(圖文)
9、常見(jiàn)電氣設備導致的火災事故(圖文)
第二講:電氣安全與隱患排查(圖文與視頻)
案例導入:一起機械傷害的血與淚
1、工貿企業(yè)常見(jiàn)機械設備
1)沖剪壓設備
2)金屬切削類(lèi)設備
3)木器加工設備
4)起重設備
2、機械設備風(fēng)險識別
1)靜態(tài)危險
2)飛物打擊
3)旋轉危險
4)觸電
5)噪聲
3、工傷事故發(fā)生機理與對策
1)事故是怎么發(fā)生的(事故致因理論)
2)降低風(fēng)險的優(yōu)先順序
3)本質(zhì)安全、安全防護、安全信息(三步走)
4)安全防護原理
5)安全防護柵欄設計與原理(附事故案例)
6)機械危險部位及其安全防護(轉動(dòng)軸【無(wú)凸起及無(wú)凸起】、輥式輸送機【輥軸交替驅動(dòng)】、軸流風(fēng)扇(機)、嚙合齒輪、砂輪機)
7)機械危險部位及其安全防護——直線(xiàn)運動(dòng)
8)機械危險部位及其安全防護——轉動(dòng)和直線(xiàn)運動(dòng)
9)防護裝置相關(guān)標準
10)保護裝置及相關(guān)標準
(1)安全光柵
(2)雙手操縱裝置功能狀況及設計
(3)聯(lián)鎖安全裝置
(4)補充措施
4、機械隱患識別(圖文)
5、LOTO上鎖掛牌
視頻案例導入:上鎖掛牌的重要性
1)事故的本質(zhì)
2)什么是LOTO
3)LOTO相關(guān)法規
4)LOTO工具介紹
5) LOTO程序內容
6)忽視LOTO的原因
7)LOTO十大安全行為
8)設備專(zhuān)有的LOTO程序
第三講:危險化學(xué)品安全技術(shù)與管理(圖文與視頻)
案例導入:浙江溫嶺6·13爆炸事故
案例導入:?;凡料丛O備事故
1、危險化學(xué)品分類(lèi)
1)涉?;分饕ㄒ帢藴?br />
2)?;贩诸?lèi)
3)現場(chǎng)共性隱患
2、主要使用危險化學(xué)品工藝安全
1)防爆常見(jiàn)隱患
2)通風(fēng)要求
3)爆燃事故視頻
4)氣體探測報警裝置安裝要求
5)防靜電措施
6)MSDS和安全標簽
7)涂層烘干
8)工業(yè)氣瓶
3、危險化學(xué)品儲存安全
1)周轉倉和中間倉
2)?;穬Υ婀?br />
3)三入
4)分級監管
第四講:關(guān)鍵崗位風(fēng)險管控(圖文與視頻)
1、有限空間作業(yè)安全管控
1)有限空間事故案例與分析
2)基本知識
3)安全管控
4)應急措施
2、高處作業(yè)安全管控
案例:高處不勝寒,安全不能忘
1)何為高處作業(yè)
2)高處作業(yè)分為哪幾類(lèi)
3)如何對高處作業(yè)進(jìn)行分級
4)高處作業(yè)人員應知應會(huì )
5)高處作業(yè)安全管理要點(diǎn)
3、梯子的使用
案例:高處墜落不一定“高”!高處墜落死亡事故中,有1/4來(lái)自于梯子!
1)梯子的介紹
(1)便攜式梯子
(2)延伸梯
(3)人字梯
(4)褶梯
(5)扶手梯
(6)梯凳
4、管理要求
1)梯子的檢查
2)梯子的檢查標識
3)梯子檢查合格目視標簽
4)梯子的使用、使用原則、存放、搬運等
第五講:學(xué)習國外安全管理經(jīng)驗 促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展(圖文與視頻)
1、傳統企業(yè)與現代企業(yè)安全管理理念區別對比
2、當前企業(yè)安全管理面臨的挑戰
3、國外企業(yè)安全管理體系對比
4、國內成功案例介紹
5、下一步建議
課程回顧與總結
王明朱(簡(jiǎn)介)
國家高級安全工程師(安全工程專(zhuān)業(yè))
國家注冊安全工程師
國家注冊人力資源管理師(二級)
國家應急管理部現聘安全生產(chǎn)與應急管理師資培訓教師及評委
國家高級企業(yè)培訓師、心理咨詢(xún)師、應急救援培訓師
廣東省安全生產(chǎn)培訓教員
廣東省安全生產(chǎn)標準化現聘評審專(zhuān)家
廣東省應急預案現聘評審專(zhuān)家
廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )安全生產(chǎn)培訓師(專(zhuān)家)成員
線(xiàn)上視頻:
《刑法修正案解讀—安全生產(chǎn)法》
《碳論環(huán)?!?br />
講師背景:
曾任職世界五百強企業(yè)捷普科技EHS培訓中心主管
在多個(gè)安全技術(shù)服務(wù)機構任職安全工程師、培訓總監、技術(shù)總監等職
深圳市安全隱患自查(巡查)基本指引培訓市級師資
多次受?chē)覒惫芾聿颗嘤栔行难?,擔任國家應急管理與安全生產(chǎn)培訓教師師資班考核評委及主講《企業(yè)現代安全管理》與《安全培訓師崗位經(jīng)驗萃取》課程
16年安全技術(shù)服務(wù)及培訓經(jīng)驗、累計培訓32萬(wàn)人次
二、講師研究方向:
1、2009年至今——先后參與深圳市各區由市應急管理局組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(含外資及國有企業(yè)) 主要負責人、安全管理 人員、企業(yè)班組長(cháng)培訓、 企業(yè)主體責任、安全意 識、安監部門(mén)巡(督) 查人員業(yè)務(wù)、消防、粉塵、?;?、電氣、機械 防護、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)標準化、雙重預防 機制等培訓;
2、2014年至今——參與深圳市寶安區、福田區、龍華區及光明區年度企業(yè)負責人與安全管理人員培訓教材編寫(xiě)及培訓工作;
3、2014年至今——注冊安全工程師考證考前輔導培訓(擅長(cháng)安全生產(chǎn)管理科目);
4、2018年至今——多次受?chē)覒惫芾聿颗嘤栔行?委托開(kāi)展國家安全與應急管理培訓教師師資班授課教師。
三、講師風(fēng)格:
1、信念:傳遞安全、化險為益、造福社會(huì )
2、相信:安全是一種信念、道德、責任、素質(zhì)、福祥
3、服務(wù):提供符合顧客需求的優(yōu)質(zhì)安全培訓和咨詢(xún)
4、培訓:課堂及多媒體授課
5、咨詢(xún):建安全管理體系、促安全管理、助安全文化
6、秉承:客戶(hù)的需求就是我們的追求
7、合作:誠信、尊重、務(wù)實(shí)、雙贏(yíng)
四、講師主講課程:
一、《注冊安全工程師》考前輔導
二、主講安全課程:
《企業(yè)如何落實(shí)安全主體責任》 《安全管理理論與實(shí)踐》
《向安全標桿企業(yè)學(xué)安全管理——核電工程安全管理揭秘》
《雙重預防機制建設實(shí)操落地》 《風(fēng)險分級管控與事故隱患排查治理》
《高風(fēng)險作業(yè)安全管理三部曲》 《管理人員的安全管理技能提升》
《危險化學(xué)品管理》 《全員安全管理技能提升培訓》
《有限空間安全管理》 《現代企業(yè)安全管理新思維》
《電力行業(yè)班組長(cháng)安全管理》 《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理》
《應急管理與危機應對》 《應急管理與應急預判》
《安全生產(chǎn)法》草案解讀 《安全生產(chǎn)法規與安全規程》
《生產(chǎn)安全事故應急預案編制》 《安全培訓師崗位經(jīng)驗萃取》
《消防安全》 《民法典》涉及安全應急條款解讀
《危險化學(xué)品安全管理》 《職業(yè)衛生管理》
《危險作業(yè)與現場(chǎng)隱患排查治理》《企業(yè)安全文化落地》
二、環(huán)保課程:
《企業(yè)環(huán)境保護實(shí)踐與思考》 《企業(yè)安全、健康與環(huán)保管理實(shí)務(wù)》
《環(huán)境保護法及企業(yè)環(huán)保管理》 《環(huán)保法》
三、班組長(cháng)課程:
《7S現場(chǎng)管理培》 《班組日常管理》
《班組現場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》 《班組長(cháng)溝通》
《杰出班組長(cháng)》 《優(yōu)秀班組長(cháng)必備的素質(zhì)和管理能力提升》
五、講師視頻:
1、王明朱:安全管理-電視劇-高清完整正版視頻在線(xiàn)觀(guān)看-優(yōu)酷
https://v.youku.com/v_show/id_XNDk3MjQ2NTIyNA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
王明朱:現代安全管理與傳統安全管理的區別-教育-高清完整正版視頻在線(xiàn)觀(guān)看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNDk3MjQ2NDgxNg==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
王明朱:刑法修正案解讀:安全生產(chǎn)法(一)-電視劇-高清完整正版視頻在線(xiàn)觀(guān)看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDYwNA==.html
王明朱:刑法修正案解讀:安全生產(chǎn)法(二)-電視劇-高清完整正版視頻在線(xiàn)觀(guān)看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDYwMA==.html
王明朱:刑法修正案解讀:安全生產(chǎn)法(三)-電視劇-高清完整正版視頻在線(xiàn)觀(guān)看-優(yōu)酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDU5Ng==.html
課程服務(wù)詳細:
1、《企業(yè)現代安全管理》國家師資班。
山西同煤集團(五期)
海螺水泥(三期內訓)
寧夏中衛供電公司(兩期)
公開(kāi)課:遼寧沈陽(yáng)、云南曲靖(六期)、重慶、安徽旌德(兩期)、山西太原(六期)、茅臺學(xué)院(三期)
2、筑牢火災防線(xiàn)~消防安全(太原、廣安、武漢黃鶴樓煙草)
3、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理(四川成都、深圳、中山、長(cháng)沙、廈門(mén))
4、安全生產(chǎn)意識與安全心理學(xué)(鄂爾多斯)
5、生產(chǎn)安全事故應急預案編制(深圳寶安區、福田區、鹽田區、光明區、羅湖區等應急局、東莞應急局、浙江臺州發(fā)電廠(chǎng)、武漢黃鶴樓煙草、海螺水泥、茅臺集團、)
4、職業(yè)衛生(深圳市各區原安監局)
5、危險化學(xué)品安全管理(深圳市各區應急局、中鋁集團)
七、服務(wù)客戶(hù):
1、電力行業(yè):國網(wǎng)湖北省電力公司、國網(wǎng)湖南省電力公司、國網(wǎng)甘肅省電力公司、國網(wǎng)青海省電力公司、國網(wǎng)新疆電力公司、國網(wǎng)西藏電力公司、國網(wǎng)四川省電力有限公司、國網(wǎng)江西電力公司、國網(wǎng)黑龍江省電力公司、、國網(wǎng)重慶市電力公司、國網(wǎng)內蒙古東部電力有限公司、國網(wǎng)安徽省電力有限公司、國網(wǎng)江西省電力有限公司、廣西電力公司、寧夏電力公司、甘肅電力公司、冀北電力公司、河南電力公司、銀川供電公司、金湖縣供電公司、青海格爾木供電公司、西寧供電公司、武漢供電公司、孝感供電公司、福州供電公司、周口供電公司、廣西平果供電公司、廣西永福供電公司、廣西柳城供電公司、廣西田東供電公司、廣西柳江供電公司、廣西賀州供電局、云南昭通供電局、云南馬關(guān)供電公司、云南西雙版納供電局、云南臨滄供電局、云南鎮雄供電公司、昆明供電局、曲靖供電局、貴州紫云供電局、貴州榕江供電局等等
2、煙草:柳州煙草、廣州中煙、湖南中煙、江西中煙、貴州中煙、云南中煙、廣西中煙、河南中煙、山東中煙、黑龍江中煙、河北中煙南昌煙草、新邵煙草、蘭州煙草、湖南煙草
3、其他客戶(hù):重慶水司、廈門(mén)水務(wù)、深圳水司、太原水司、無(wú)錫水司、張家口弘鼎房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、廈門(mén)竹生館房地產(chǎn)、格力集團、中國遠洋控股股份有限公司、中國外運有限公司、中廣核服務(wù)集團有限公司、防城港廣隆汽車(chē)服務(wù)有限公司、廣東力特工程機械有限公司、防城港雙佳田氣體有限公司、深圳市瑋暢安全服務(wù)有限公司、深圳市怡安達安全技術(shù)服務(wù)有限公司、深圳市特區建設發(fā)展集團有限公司、中國電信長(cháng)沙分公司等、武漢煙草、陜西煤炭、安徽江南化工、珠海國資委、龍華城投、贛州恒瑞置業(yè)有限公司、廈門(mén)海底世界、泉州詩(shī)維奇服飾、金苑服飾、嘉園絨業(yè)、廈門(mén)嵩嶼碼頭、廈門(mén)越千陽(yáng)服飾貿易、晉江浪潮百貨、張家口百貨大樓、秦昆生物、六和制藥、山東阿波羅制藥
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第一單元:小微企業(yè)客戶(hù)獲客方式技巧(1000萬(wàn)以下規模)1.客戶(hù)篩選(詳述)2.關(guān)于行業(yè)集群開(kāi)發(fā)的探討(重點(diǎn)講)3.銷(xiāo)售線(xiàn)索的來(lái)源渠道(重點(diǎn)講)4.銷(xiāo)售線(xiàn)索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道(結合我行小微產(chǎn)品針對的客戶(hù)群體重點(diǎn)講)第二單元:客戶(hù)開(kāi)發(fā)方式及策劃1. 對當地周邊市場(chǎng)的定位與分析2. 商圈客戶(hù)開(kāi)發(fā)(結合我行..
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家居建材行業(yè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升
第一章家居建材行業(yè)傳統零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動(dòng)為主動(dòng)賣(mài)場(chǎng)人流稀少/截流傳統掃樓方法遇挫 上游截流賣(mài)場(chǎng)生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例:某家居品牌電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)歷程3、思考:電話(huà)邀約成功率為什么這么低?錄音分享小組討論4、討論:如何從白熱化的競爭中脫穎而出專(zhuān)業(yè)呈現、輸入價(jià)值優(yōu)點(diǎn)說(shuō)夠、好處說(shuō)透第二章電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的..
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對公客戶(hù)經(jīng)理結構化拜訪(fǎng)技能提升
第一部分 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認知 一、KYC—了解你的客戶(hù)1、客戶(hù)的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶(hù)采購組織架構圖4、分析大客戶(hù)內部采購流程5、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵人物6、影響大客戶(hù)采購的因素第二部分 銀行客戶(hù)拜訪(fǎng)流程一、電話(huà)預約1、電話(huà)預約準備2、電話(huà)邀約AIDA法則3、魅力電話(huà)邀約禮儀..
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贏(yíng)在開(kāi)門(mén)紅——養老金、教育金銷(xiāo)售技能提升實(shí)戰訓練
第一講:后疫情時(shí)期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來(lái)更好:我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1)19年前的發(fā)展趨勢2)今年的迅速恢復2.未來(lái)更強:保險深度和密度增長(cháng)的大空間3.未來(lái)更穩:監管守護行業(yè)可持續發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險發(fā)展的機遇(一)經(jīng)濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
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前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫生?二、患者為什么說(shuō)“不”?(一)質(zhì)量讓人懷疑;(二)費用讓人恐懼;(三)技術(shù)讓人擔心;(四)環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升!第一講 基礎篇一、系統全面的看待接診技能;二、接診技能提升的態(tài)度要求;三、接診技能提升的流程要求;..
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智贏(yíng)未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升營(yíng)
課程背景:傳統金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競爭,多方角力的市場(chǎng)格局,另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài),作為一線(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)經(jīng)理在很多方面就會(huì )顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r:Ø 您是不是面對業(yè)績(jì)考核壓力山大,總感覺(jué)到心有余而力不足?Ø 您是不是覺(jué)得無(wú)論怎么努力和客戶(hù)之間總隔著(zhù)點(diǎn)看不見(jiàn)摸..