海外子公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)及運營(yíng)風(fēng)險防范

【培訓對象】
各級海外派駐人員，海外工程經(jīng)理，海外經(jīng)營(yíng)機構，海外投資，并購企業(yè)經(jīng)理人。

【培訓收益】
為滿(mǎn)足中國企業(yè)對進(jìn)軍海外的迫切需求，《海外子公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)及運營(yíng)風(fēng)險防范》課程運應而生；授課老師曾作為海外分公司籌備小組主管派駐海外一線(xiàn)親自參與了海外分公司的創(chuàng )建；具有18年海外分公司、辦事處及品牌業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗，根據現階段不同行業(yè)中國企業(yè)的國際化階段特征、外銷(xiāo)團隊技能和海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵路徑編制而成，并融入多個(gè)中企征戰海外的鮮活個(gè)案展開(kāi)。

 導言 海外投資風(fēng)險管控系統
1，認識和管理海外風(fēng)險
2，跨國經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控體系
3，海外8維風(fēng)險管理框架
海外安全運營(yíng)風(fēng)險
跨文化合金團隊風(fēng)險
海外商務(wù)合作風(fēng)險
海外產(chǎn)品及供應鏈風(fēng)險
海外財稅管理風(fēng)險
海外項目管理風(fēng)險
法務(wù)/合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
海外社會(huì )關(guān)系風(fēng)險

一.海外安全運營(yíng)管理風(fēng)險
案例：印度在建工程塌方事故
1.駐外人身財務(wù)安全
2.疾病的普查和預防
3.境外企業(yè)財產(chǎn)安全
4.海外運營(yíng)管理安全
5.海外運營(yíng)信息安全

二.海外產(chǎn)品供應鏈風(fēng)險
案例：中國摩托車(chē)折戟越南
1.海外產(chǎn)品設計風(fēng)險
2.海外產(chǎn)品供應交付風(fēng)險
3.本地化采購/供應風(fēng)險
4.海外產(chǎn)品銷(xiāo)售管理風(fēng)險
5.海外消費者傷害/潛在傷害

三.海外商務(wù)客戶(hù)合作風(fēng)險
案例：某汽車(chē)俄羅斯3億壞賬
1.海外商務(wù)模式風(fēng)險
2.海外商業(yè)伙伴選擇風(fēng)險
3.海外客戶(hù)授權風(fēng)險
4.商務(wù)模式及客戶(hù)轉換風(fēng)險
5.商務(wù)合同條約風(fēng)險
6.應收賬款及客戶(hù)回款風(fēng)險

四.海外項目管理風(fēng)險
案例：澳洲鐵礦繳學(xué)費
1.海外項目調研規劃風(fēng)險
2.海外項目啟動(dòng)和實(shí)施風(fēng)險
3.海外項目管理風(fēng)險

五.海外團隊管理風(fēng)險
案例：被架空的中方團隊
1.中方團隊管理風(fēng)險
職責崗位/崗位勝任力/團隊協(xié)同
2.外籍員工管理風(fēng)險
到崗率/崗前培訓/崗位勝任力
3.如何打造海外合金團隊？
文化認同/合金團隊/執行力
4.海外離崗審核

六.海外財稅管理風(fēng)險
案例：印度中企被扣48億
1.海外投資架構設計
2.海外機構財務(wù)管理
3.海外稅務(wù)管理：公司/個(gè)人
4.其他風(fēng)險管控：轉移價(jià)格

七.海外合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
案例：世界銀行黑名單
1.環(huán)境保護
2.反腐敗及反賄賂
3.本地勞工權利風(fēng)險
4.數據的跨境監管風(fēng)險
5.什么是ESG？

八.海外社會(huì )關(guān)系風(fēng)險
案例：海外“縮頭烏龜”
1.當地政府關(guān)系風(fēng)險
2.當地社區關(guān)系
3.客戶(hù)/商圈/行業(yè)關(guān)系
4.屬地員工關(guān)系

 法國馬賽大學(xué)工商管理碩士（MBA）
香港城市大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系顧問(wèn)DAC 
商務(wù)部外貿發(fā)展局國培中心特聘專(zhuān)家

張老師，具有12年以上海外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗，曾任全球最大家電品牌新興市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心副總監等職，具備國際知名TCL和Thomson（法國）海外市場(chǎng)運營(yíng)及管理經(jīng)驗。張老師具有二十多個(gè)國家市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展經(jīng)驗，長(cháng)期跟蹤、研究中國企業(yè)拓展海外的探索和實(shí)踐（包括消費品及工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)），近年來(lái)尤其關(guān)注中國企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)轉型升級課題，積累了豐富的海外市場(chǎng)拓展及運營(yíng)及管理經(jīng)驗。

品牌課程：
 《出口企業(yè)轉型升級五項修煉》
 《海外市場(chǎng)拓展及戰略客戶(hù)管理》
 《海外品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略、組織及實(shí)踐》
其它精品課程：
 《海外營(yíng)銷(xiāo)轉型升級工作坊》（企業(yè)家）
 《中小企業(yè)破解海外市場(chǎng)的“密碼”》
 《海外市場(chǎng)突破與業(yè)務(wù)績(jì)效提升》

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范與內部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險的成因二、操作風(fēng)險涵義二、操作風(fēng)險的分類(lèi)1.人員風(fēng)險2.流程風(fēng)險3.IT系統及技術(shù)風(fēng)險4.外部事件風(fēng)險四、操作風(fēng)險特點(diǎn)五、操作風(fēng)險防范對策第二講：會(huì )計結算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控措施一、個(gè)人結算業(yè)務(wù)1. 對身份異常的個(gè)人結算賬戶(hù)的身份識..

  ￥   元/ 天

  人氣：2263  

  

• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監會(huì )處罰情況說(shuō)明及新形勢下的監管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應用案例說(shuō)明1）文..

  ￥   元/ 天

  人氣：1502  

  

• 票據風(fēng)險防范與案例分析

   

  第一講：票據交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據”是社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著(zhù)國家的經(jīng)濟安全，這是票據認知的重要一步。一、票據交易管理的意義所在1.票據是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據創(chuàng )造了新的金融游戲規則3.傳統票據業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

  ￥   元/ 天

  人氣：1100  

  

• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險識別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶(hù)成為精神病人如何支取其賬戶(hù)內的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對于精神病人的監護人不盡職，村委會(huì )或者街道有權指定監護人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對于五保戶(hù)精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對于精神病人的監護人不盡職，村委會(huì )或者街道有權指定監護人嗎？案例二：客戶(hù)成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1062  

  

• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險防范

   

  第一講：監管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監管風(fēng)暴2. “強監管、嚴問(wèn)責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會(huì )提出了內控體系建設、“三道防線(xiàn)”建設（思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)、監督防線(xiàn)）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對賬管理、賬戶(hù)監控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶(hù)信息安全管理、..

  ￥   元/ 天

  人氣：1119  

  

• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺法律風(fēng)險防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險點(diǎn)及司法審判規則案例分析：銀行私自劃扣儲戶(hù)資金抹賬，我的地盤(pán)我說(shuō)了算？!案例分析：私自攬存誰(shuí)擔責？——合同主體與表見(jiàn)代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險及管理案例分析：繼承取..

  ￥   元/ 天

  人氣：1199