管理人才數字化轉型

【培訓對象】
企業(yè)CEO、CTO、CIO、CDO以及企業(yè)各部門(mén)負責人及管理、技術(shù)骨干。

【培訓收益】

一、理念篇：
1、什么是數字化？
2、為什么要數字化變革？
3、數字化變革的九大誤區？
二、思想變革篇:
1.第一原理和第二條曲線(xiàn)
2.梅特卡夫效應
3.雙邊市場(chǎng)效應
4.哪些方面需要轉型
1） 管理模式的區別
2) 組織架構的區別
3) 產(chǎn)品研發(fā)的區別
4) 用戶(hù)群體的區別
5) 用戶(hù)體驗的區別
6) 業(yè)務(wù)標準化的區別
7) 信息化的區別
三、管理變革篇：
1.敏捷是數字化轉型的保障
2.敏捷的五大特征
3.敏捷方案
1） 數字化營(yíng)銷(xiāo)
2） 分銷(xiāo)架構重塑
3） 數據分析
4） 創(chuàng )新激勵
4.敏捷五種能力
1） 快速迭代
2） 創(chuàng )新驅動(dòng)
思維創(chuàng )新
產(chǎn)品創(chuàng )新
企業(yè)雙創(chuàng )（創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)）
3） 跨界整合
4） 敏捷組織
5） 組織賦能
5.敏捷組織特征
1） 小
2） 快
3） 靈
4） 自適應與自驅動(dòng)
6.敏捷組織形式
1） 嵌入式
2） 跨部門(mén)
3） 決策下沉
4） 激勵式
5） 復能式
7.敏捷組織架構
1） 項目型
2） 扁平矩陣型
3） 交叉放射型
4） 網(wǎng)絡(luò )型
5） 大型敏捷組織實(shí)例
8.敏捷組織目標
1） 積木型
2） 靈活組合
3） 賦能開(kāi)放
4） 隨需應變
四、技術(shù)篇：現代前沿技術(shù)在工業(yè)制造的應用：
1.前沿技術(shù)有哪些以及之間的依賴(lài)關(guān)系
2.前沿技術(shù)簡(jiǎn)介：
1）5G
2）大數據
3）人工智能
4）物聯(lián)網(wǎng)
3.前沿技術(shù)在工業(yè)制造中的應用：
1）工業(yè)自動(dòng)化控制
2）維、搶修控制
3）無(wú)人機在工業(yè)的應用
4）無(wú)人車(chē)在工業(yè)的應用
5）工業(yè)安全防爆性能的提升
6）供應鏈系統的提升
7）智慧遠程協(xié)作
8）遠程作業(yè)
9）智慧巡檢
10）智能柔性制造
11）零庫存的實(shí)現
4.新技術(shù)在管理中的實(shí)例
1)精準營(yíng)銷(xiāo)
2)遠程辦公
3)人力資源管理
4)會(huì )務(wù)管理
5)企業(yè)健康儀表板
五、建設篇：智慧制造與數字化工廠(chǎng)建設
1.什么是智慧制造？
2.什么是數字化工廠(chǎng)？
3.我國為什么要實(shí)現智慧制造和數字化工廠(chǎng)？
4.智慧制造的實(shí)現：
1）設計智能化
2）產(chǎn)品智能化
3）裝備智能化
4）車(chē)間智能化
5）工廠(chǎng)智能化
6）供應鏈智能化
5.智慧制造關(guān)鍵技術(shù)
1）機器人
2）3D打印
3）傳感器
4）工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
6.智慧制造的架構和方案
六、人才培養篇：數字化人才如何劃分及培養？
1.數字化人才的角色劃分
2.數字化各角色職級通道
3.數字化角色培養模型
4.數字化人才培養的手段
5.數字化人才培養實(shí)例
七、IT篇：數字化系統的架構：
1.前臺無(wú)處不在
2.中臺自主優(yōu)化
3.后臺技術(shù)創(chuàng )新
八、轉型篇：數字化轉型方案
1.數字化的難點(diǎn)與對策
2.數字化的轉型九步走 

工作經(jīng)歷：
中移動(dòng)通信有限公司 技術(shù)管理經(jīng)理、 產(chǎn)品線(xiàn)管理經(jīng)理：主要負責戰略分解、產(chǎn)品（項目）規劃、開(kāi)發(fā)；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程制定、完善；產(chǎn)品創(chuàng )新管理；敏捷開(kāi)發(fā)導入等工作。
曾承擔大唐移動(dòng)3G核心團隊成員、EPG組負責人、質(zhì)量總監、生產(chǎn)制造部副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理 ；
方正通信流程與質(zhì)量部經(jīng)理、架構師
普天研究院研發(fā)工程部經(jīng)理、架構師
中石油研發(fā)中心 項目經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理等職。
曾做過(guò) 通信、人力、冶金、地質(zhì)勘探等多領(lǐng)域產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理、架構師、咨詢(xún)指導工作。在技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項目管理方面工作24年。并在企業(yè)內部做培訓多年，教案實(shí)例豐，從實(shí)際問(wèn)題入手，層層解刨、講解，自成體系。
培訓案例（部分）：
2017年， 中國移動(dòng)上海分公司 5G技術(shù)深度解刨。
2017年， 搜狐公司 敏捷開(kāi)發(fā)
2017年， 天津產(chǎn)品管理峰會(huì )：敏捷產(chǎn)品運維管理，參加人員共500人以上。
2017年，京東 ： DevOps演練
2018年，泛華集團 新技術(shù)與地產(chǎn)商業(yè)模式變革
2017年 ， 中移動(dòng)學(xué)院 5G改變我們的生活
2018年，北京產(chǎn)品創(chuàng )新高端論壇：如何敏捷定義產(chǎn)品？，參加人員共500人。
2018年，京投軌道交通科技控股有限公司 配置管理實(shí)戰
2018年 中國移動(dòng)雄研院 敏捷研發(fā)實(shí)戰 2天 參加人員50人

 

證書(shū)：六西格瑪綠帶、質(zhì)量成本推廣師證書(shū)（美國質(zhì)量協(xié)會(huì )頒發(fā)）、CMMI Introduction注冊?xún)炔吭u估師、Scrum master、Scrum PO、三標（ISO9001、ISO14000、ISO18000）體系審核員、PMP項目經(jīng)理資質(zhì)認證、ITIL認證、MS 開(kāi)發(fā)人員 等資質(zhì)； 

• 企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì )：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型，轉型的關(guān)鍵是數字化從而實(shí)現智能化，因為未來(lái)競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 運維管理人員能力提升培訓

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2、全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3、全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4、中國網(wǎng)民規模和結構二、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1、電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2、全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4、全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局6、全業(yè)務(wù)基礎通信..

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• 數字化轉型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應用”培訓大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）第1節、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線(xiàn)、行業(yè)標準及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對個(gè)人、企業(yè)及社會(huì )的影響第2節、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動(dòng)時(shí)..

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• 數字化轉型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

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• 數字化轉型“5G終端模組與芯片”培訓大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時(shí)）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機遇（1小時(shí)）1、 5G手機市場(chǎng)概況2、 三大運營(yíng)商5G手機終端采購3、 高通5G手機專(zhuān)利費 ..

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