新時(shí)代企業(yè)工會(huì )的主要工作與創(chuàng )新

【培訓對象】
工會(huì )干部、職工代表及相關(guān)人員。

【培訓收益】

前言：分享與分析
第一章 工會(huì )運作的相關(guān)法律規定、特點(diǎn)及原則
一、綜合類(lèi)法律法規
二、工會(huì )組織工作
三、職工民主管理工作
四、工會(huì )勞動(dòng)保護工作（《勞動(dòng)合同法》）
五、工會(huì )社會(huì )保障工作
六、工會(huì )宣傳教育工作
七、工會(huì )女職工工作
八、工會(huì )財務(wù)與經(jīng)審工作
九、工會(huì )的運作特點(diǎn)
十、工會(huì )依法辦事的原則
十一、職工代表履職能力的提升
第二章 工會(huì )要圍繞企業(yè)發(fā)展大局開(kāi)展工作
一、圍繞企業(yè)發(fā)展做好宣傳思想工作
1.貼近機制，強化宣傳思想工作的地位性
2.貼近實(shí)際，強化宣傳思想工作的針對性
3.貼近人心，強化宣傳思想工作的有效性（員工關(guān)愛(ài)）
4.貼進(jìn)生產(chǎn)，強化宣傳思想工作的效益性（建功立業(yè)）
二、圍繞企業(yè)發(fā)展做好決策參與工作
1.要完善職代會(huì )制度，確保民主管理工作得到落實(shí)
2.充分發(fā)揮職工董事、職工監事在企業(yè)決策層中的作用
3.健全企務(wù)公開(kāi)機制，增強職工參與意識
三、圍繞企業(yè)發(fā)展做好人才培養工作
1.明確方向“選人才”
2.科學(xué)考量“用人才”
3.搭建平臺“育人才”
4.完善機制“留人才”
四、圍繞企業(yè)發(fā)展提升工會(huì )干部的素質(zhì)
政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好
第三章 新形勢下工會(huì )活動(dòng)的策劃與組織
一、工會(huì )活動(dòng)的任務(wù)與作用
二、新形勢下工會(huì )活動(dòng)的要求
三、工會(huì )活動(dòng)乏力的現象及原因
四、工會(huì )活動(dòng)的基本方式
五、工會(huì )活動(dòng)的創(chuàng )新策劃
1.改變思維，立足創(chuàng )新
2.活動(dòng)創(chuàng )新策劃的切入點(diǎn)
3.活動(dòng)創(chuàng )新策劃的流程
4.活動(dòng)方案的擬定（范本分析）
六、工會(huì )活動(dòng)的組織實(shí)施
活動(dòng)組織實(shí)施的流程與注意事項
第四章 新形勢下工會(huì )的工作方法創(chuàng )新與策略
一、改變思想觀(guān)念，積極發(fā)揮作用
二、轉變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識
三、調整維權方式，主動(dòng)依法維權
四、線(xiàn)上線(xiàn)下結合，創(chuàng )新職工之家
1. 建設與運作職工之家的目標與要求
2.“網(wǎng)上職工之家”的重要作用
3.“網(wǎng)上職工之家”的建設途徑
4.“網(wǎng)上職工之家”的建設方法
如微信公眾號、騰訊會(huì )議、釘釘課堂、小程序等的操作
課程小結 

黃洋（黃忠東），退役空軍中校，22年軍旅生涯，2006年起從事管理培訓至今；執行力、領(lǐng)導力培訓導師，北京大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)特邀講師，泉州華僑大學(xué)客座教授，“前沿講座”特邀管理培訓專(zhuān)家；“紅色管理”實(shí)戰講師，華為技術(shù)有限公司特邀講師，淘課網(wǎng)“2016中國百強講師”?，F任福建省培訓協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，廈門(mén)市思明區蓮豐社區第三黨支部書(shū)記。
曾任福建東南職業(yè)技術(shù)學(xué)校執行校長(cháng)，同濟大學(xué)廈門(mén)遠程教育中心副主任，廈門(mén)某教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理，《中國民營(yíng)》雜志社福建工作站常務(wù)副站長(cháng)，《中國商界領(lǐng)袖》雜志社副社長(cháng)等職。曾在解放軍空軍部隊歷任戰士、班長(cháng)、排長(cháng)、助理、干事、指導員、宣傳股長(cháng)、教導員、主任等職，在機關(guān)與公文和新聞打交道8年，從事領(lǐng)導工作10年；至今有35年黨齡，歷任團支部委員、團支部書(shū)記、團委書(shū)記，黨支部委員、黨支部書(shū)記、黨委委員、黨委書(shū)記等職。
一、主講課程：
1、原創(chuàng )版權課程或紅色管理課程
《執行—向解放軍看齊》（執行力系列，版權號：國作登字-2014-A-00132776）
《象帶兵一樣帶員工》（版權號：國作登字-2014-A-00132775）
《向毛澤東學(xué)經(jīng)營(yíng)管理（系列）》、《向毛澤東學(xué)“存亡”之道》、《向毛澤東學(xué)團隊建設》。
2、主要通用課程
《向習近平學(xué)領(lǐng)導力》、《十九屆五中全會(huì )精神解讀》、《<習近平談治國理政>第三卷解讀》、《馬克思主義思想方法與工作方法》、《企業(yè)如何做好宣傳思想工作》、《黨支部工作條例解讀》、《基層黨建工作實(shí)操演練》、《如何當好黨支部書(shū)記》、《基層組織工作條例、選舉工作條例解讀》、《黨建與業(yè)務(wù)相融合，助推工作績(jì)效提升》、《黨委秘書(shū)工作實(shí)務(wù)》、《如何做好員工的思想工作》、《新時(shí)代企業(yè)工會(huì )的主要工作與創(chuàng )新》、《職工代表履職能力提升》、《加強工會(huì )系統黨的建設》、《做一名清正廉潔的好干部》、《年輕干部要提高七種能力》、《卓越領(lǐng)導力的七項修煉》、《企業(yè)團委工作方法》、《企業(yè)團支部工作實(shí)務(wù)》、《針對青年特點(diǎn)，做好青年工作》、《公文寫(xiě)作與新聞傳播》、《提升綜合文字材料的寫(xiě)作能力》、《黨建工作報告與政研論文的撰寫(xiě)》、《高效時(shí)間管理》、《高效會(huì )議管理》、《企業(yè)文化的建設》等等。
二、擅長(cháng)領(lǐng)域
執行力、領(lǐng)導力、黨團建設、公文與新聞寫(xiě)作、企業(yè)工會(huì )工作
三、媒體報道
☆國內知名企業(yè)管理培訓師、“前沿講座”特邀培訓專(zhuān)家黃洋（黃忠東），是2001年退役的空軍中校。他把對人民解放軍的摯愛(ài)與所從事的事業(yè)緊密結合起來(lái)，堅持不懈地為企業(yè)提供有豐富營(yíng)養的精神糧食。“中國人民解放軍是當今世界上最成功的‘企業(yè)’，她的成功經(jīng)驗是值得我們去學(xué)習和借鑒的”，2004年以來(lái)，黃洋專(zhuān)注于企業(yè)管理的研究與服務(wù)，通過(guò)不斷地調查與摸索，發(fā)現了人民解放軍的成功管理經(jīng)驗與企業(yè)管理之間的聯(lián)系，開(kāi)發(fā)出了一系列既有“兵味”又適合企業(yè)借鑒的企業(yè)管理培訓課程。這些課程不僅有著(zhù)完整的體系，而且邏輯性強，充滿(mǎn)激情與活力，與企業(yè)管理的實(shí)踐聯(lián)系緊密。（《廈門(mén)日報》，2011年8月1日第18版）
☆《黃洋：從軍人到享譽(yù)國內的執行力專(zhuān)家》。（《晉江私營(yíng)經(jīng)濟》第64期 記者函宇） 

• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

  ￥20,000   元/ 天

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• 新時(shí)代銀行線(xiàn)上個(gè)貸產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

   

  課題一、個(gè)貸業(yè)務(wù)現狀及痛點(diǎn)一、 宏觀(guān)經(jīng)濟分享1、 主要經(jīng)濟數據2、 2021年經(jīng)濟走勢二、個(gè)貸市場(chǎng)分析1、經(jīng)濟金融概覽2、個(gè)貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個(gè)貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、個(gè)貸業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)2、個(gè)貸客戶(hù)畫(huà)像3、個(gè)貸客戶(hù)融資痛點(diǎn)課題二、新時(shí)期銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)“危”與“..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng )新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng )業(yè)的小企業(yè)成長(cháng)為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè )、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..

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• 豹變共贏(yíng) 活出自己：新時(shí)代核心干部的自我修養

   

  一、干部的成功——從戰略到執行引子：阻礙我們前進(jìn)的最大障礙是什么管理者五問(wèn)領(lǐng)導者的轉身進(jìn)階（領(lǐng)導梯隊轉身）領(lǐng)導者的思維進(jìn)階業(yè)務(wù)管理者的HR思維如何突破勝任的悖論二、干部的使命和責任—&mdas..

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• 大數據萬(wàn)物互聯(lián)新時(shí)代的5G技術(shù)、發(fā)展和趨勢

   

  一、5G的緣起與建設驅動(dòng)力1、大數據和機器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰6)面向智能時(shí)代的未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅動(dòng)5G建設發(fā)展1)移動(dòng)..

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• 大數據萬(wàn)物互聯(lián)新時(shí)代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢

   

  一、5G的緣起與建設驅動(dòng)力1、大數據和機器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰6)面向智能時(shí)代的未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅動(dòng)5G建設發(fā)展1)移動(dòng)..

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