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    新零售數字化門(mén)店的轉型和應用

    課程編號:40512

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:446

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:李勇

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    市場(chǎng)中心管理人員、渠道及終端中心管理人員(總監、經(jīng)理、主管)

    【培訓收益】
    培訓完結后,學(xué)員能夠: 了解新零售給我們帶來(lái)的變化; 掌握用互聯(lián)網(wǎng)思維和工具提升渠道和終端管理的方法; 掌握并了解新零售下的門(mén)店技術(shù)升級的措施和應用展望

    單元 大綱 內容 效益
    單元一 新零售的本質(zhì) 新零售的本質(zhì)
    1、全渠道、數字化、智能化、體驗化給新零售賦能
    2、新零售的特征是消費者主權SoLoMoMe消費群 本單元讓學(xué)員明確新的時(shí)代下零售行業(yè)的新發(fā)展
    單元二 新零售下的產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和社群服務(wù)帶來(lái)的改變 秒生活和盒馬生鮮是怎樣滿(mǎn)足市場(chǎng)需求來(lái)應對新零售的?
    新零售品牌集合店成立的原因和背后的變化邏輯
    一家傳統辦公樓餐飲店怎么變成白領(lǐng)第四空間完成新零售
    零售企業(yè)如何利用OAO及企業(yè)社群做新零售
    物聯(lián)網(wǎng)星巴克咖啡杯讓您得到更加周到個(gè)性化的服務(wù) 本單元讓學(xué)員了解新零售下產(chǎn)品、技術(shù)和社群帶來(lái)的改變
    單元三 新零售數字化門(mén)店的具體應用 1、人臉識別對零售的意義和具體實(shí)施
    2、刷臉支付的應用和意義
    3、自助收銀的應用和意義
    4、電子價(jià)簽的應用和意義
    5、進(jìn)店感知及傳感器等應用和意義
    6、購物熱區的應用及意義
    7、顧客行為精準解析
    8、數字模型計算及圖形脈絡(luò )展現
    9、大數據下的會(huì )員感知及管理
    10、倉儲及物流的技術(shù)升級 本單元讓學(xué)員明確該實(shí)施新零售的技術(shù)應用
    單元四 新零售思維及與五新的結合 1、如何看待新零售下的平臺思維給我們的工作帶來(lái)的變化?如何看待新零售下的用戶(hù)思維給我們的工作帶來(lái)的變化?
    2、如何看待新零售的數據及成本思維給我們的工作帶來(lái)的變化?
    3、新零售的各種互聯(lián)思維該如何融合到我們的渠道和終端管理工作當中去?提升工作效率降低工作成本。
    4、DT的大數據給金融、技術(shù)、能源、零售業(yè)及渠道等帶來(lái)的變化分別是什么:
    什么是互聯(lián)網(wǎng)金融,什么又是物聯(lián)網(wǎng)金融,新金融給我們企業(yè)帶來(lái)的機會(huì )是什么?
    五新將給我們企業(yè)帶來(lái)哪些機會(huì )?
    案例:新能源,新技術(shù),新零售,新金融給傳統行業(yè)帶來(lái)的實(shí)戰機會(huì ) 本單元讓學(xué)員了解新零售思維及與五新的結合
    單元五 數字化會(huì )員管理 1.打造等級體系,提高內部積極性
    2.有效篩選潛在客戶(hù)
    3.有效激活沉默會(huì )員
    4.如何長(cháng)期保持會(huì )員粘性及活躍度
    5.什么樣的服務(wù)才是有價(jià)值的
    6.如何實(shí)在會(huì )員數字化管理 本單元讓學(xué)員有效了解會(huì )員的數字化管理 

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