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    團隊魂——卓越團隊素質(zhì)重塑特訓營(yíng)

    課程編號:38355

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:427

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:紀鑒

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】
    課程當中,我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗,最難忘的課程,百分百承諾您和您團隊的成長(cháng)與收獲:把責任、共贏(yíng)、激情、感恩帶回公司,極大地強化團隊凝聚力,向心力與戰斗力! 員工收益: 1. 學(xué)會(huì ):如何應對團隊成員行動(dòng)力偏差,塑造卓越團隊的職業(yè)化素養 2. 學(xué)會(huì ):如何建設團隊,如何有效的把企業(yè)目標與成員目標進(jìn)行統一 3. 學(xué)會(huì ):如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越,展現敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)的風(fēng)采 4. 學(xué)會(huì ):如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂(lè )、奉獻 5. 學(xué)會(huì ):如何從容面對沖突、理性面對矛盾,贏(yíng)得多贏(yíng) 企業(yè)收益: 1. 團隊一心,進(jìn)入高漲的工作狀態(tài) 2. 激發(fā)團隊士氣,建立團隊信心 3. 提升團隊凝聚力,散發(fā)團隊激情 4. 促進(jìn)對企業(yè)文化的認同,提升企業(yè)向心力

    第一天上午
    第一講:理論導引戰隊組建
    主講導師紀鑒將引導每個(gè)學(xué)員清晰來(lái)到課堂的目的,同時(shí)確認一個(gè)積極參與學(xué)習的心態(tài)。

    第二講:共同探討
    引導學(xué)員有效的運用過(guò)去,準備你的將來(lái),從現在去創(chuàng )造。


    第三講:互動(dòng)體驗—團隊雕塑
    團隊將提煉屬于自己的關(guān)鍵詞,提煉這么多年來(lái)支撐自己取得業(yè)務(wù)成績(jì)的關(guān)鍵因素,并在現場(chǎng)呈現出來(lái),由此打開(kāi)一個(gè)卓越的營(yíng)銷(xiāo)人員要具備的全面特質(zhì),快速的領(lǐng)悟能力,良好的溝通能力,銷(xiāo)售的口才,都在這里完全發(fā)揮出來(lái)。


    第四講:到底你應該怎樣工作——當作自己的事業(yè)
    一、即將解決的問(wèn)題
    讓員工認識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒(méi)有成長(cháng)!讓員工認識到做工作為掙錢(qián)更為鍛煉自己!成長(cháng)自己比錢(qián)更重要!
    給出的內容:
    1. 工作是什么?
    2. 我為薪水工作,更為價(jià)值工作
    3. 行行出狀元!天下無(wú)做不好的行業(yè),只有做不好的人
    4. 別把眼睛盯在錢(qián)上,培養能力更重要
    5. 要想讓事情變好之前先要自己變好

    第一天下午
    第一講:分享
    學(xué)員課前分享,導師現場(chǎng)選擇性對話(huà)。
    第二講:互動(dòng)體驗—領(lǐng)袖風(fēng)采
    主講導師紀鑒將同學(xué)員一道探討責任和義務(wù)的區別,從教練者的角度給出新的注解,打開(kāi)全新的視角,現場(chǎng)分為多支隊伍競爭PK,成王敗寇,輸的隊伍意味著(zhù)要付出巨大的代價(jià),面對這個(gè)慘重的后果又是誰(shuí)來(lái)承擔呢?


    第三講:認識和理解領(lǐng)導者的角色
    一、即將解決的問(wèn)題
    讓員工認識到領(lǐng)導是什么?扭轉員工同領(lǐng)導之間的對立關(guān)系!從內心讓員工認識到什么才是真正的領(lǐng)導!領(lǐng)導是什么?領(lǐng)導是一種精神!領(lǐng)導是一種素養!領(lǐng)導是一種責任!領(lǐng)導是一種“道”

    第四講:敢擔當、負責任
    二、即將解決的問(wèn)題
    為何員工的責任心不強?如何提高員工的責任意識!如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執行意識,員工的執行意識怎樣建立?
    給出的內容:
    1. 敬業(yè)的表現,不敬業(yè)的表現
    2. 負責任——是承擔更大責任的最重要考量
    3. 一盎司的責任感勝過(guò)一磅的智慧
    4. 負責任是最基本的職業(yè)操守
    5. 不負責任的代價(jià),放棄了責任就等于放棄成長(cháng)
    第一天晚上
    第一講:分享
    學(xué)員課前分享,導師現場(chǎng)選擇性對話(huà)。

    第二講:互動(dòng)體驗—紅黑游戲
    模擬生活中的博弈游戲,紅和黑都有著(zhù)不同的象征,關(guān)鍵是讓每個(gè)人看回自己在現實(shí)中的定位以及做出選擇的能力—我如何過(guò)我的生活,我如何走出自我突破的第一步。
    內容:忠誠公司
    一、即將解決的問(wèn)題
    為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執行的關(guān)系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責。
    給出的內容:
    1. 忠誠是一種職業(yè)生存基礎
    2. 盡職盡責是最大的忠誠
    3. 忠誠的最大受益人——自己
    4. 忠誠是最好的品牌
    5. 忠誠勝于能力、忠誠是一種義務(wù)

    第二天上午
    第一講:分享
    學(xué)員課前分享,導師現場(chǎng)選擇性對話(huà)。

    第二講:互動(dòng)體驗—團隊戰車(chē)
    運用NLP心理框架原理,在現場(chǎng)讓團隊完成一系列的動(dòng)作,團隊需要做到絕對的統一,令行禁止,同時(shí)發(fā)揮全體成員的創(chuàng )造性,創(chuàng )造無(wú)限可能。

    第三講:互動(dòng)體驗—破產(chǎn)
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的慘狀,讓每個(gè)人會(huì )看整個(gè)團隊是如何一步步走到這種地步,更讓每個(gè)人向內觀(guān)自己的心智模式和行事風(fēng)格,引發(fā)內心的震撼,觸動(dòng)當下的改變。


    內容:如何看待付出,及應該如何付出
    一、即將解決的問(wèn)題
    為何付出還沒(méi)回報?為何付出很多了但也沒(méi)見(jiàn)回報?為何回報那么慢呢?回報為何不通過(guò)錢(qián)來(lái)實(shí)現呢?為何社會(huì )上有很多好人無(wú)好報呢!為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見(jiàn)!何謂公平!有無(wú)公平可言?為何總有些員工感覺(jué)自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺(jué)公平?

    第二天下午
    第一講:分享
    學(xué)員課前分享,導師現場(chǎng)選擇性對話(huà)。
    第二講:互動(dòng)體驗—行動(dòng)學(xué)習
    感性之外的理性,思維風(fēng)暴到落地的行動(dòng)計劃,讓夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí),一步一步接近設定的全員目標。

    第三講:互動(dòng)體驗—似曾相識
    用肢體的方式演繹生命中的溝通模式,修復過(guò)往經(jīng)歷中的缺憾,換一種方式去接納身邊的人與事,引發(fā)內心的正能量,充滿(mǎn)信心,感恩富足,迎接新的挑戰。


    第四講:畢業(yè)典禮
    學(xué)員與受邀嘉賓共同度過(guò)輕松而溫馨的美好時(shí)光,營(yíng)造愛(ài)的天堂。 

    咨詢(xún)電話(huà):
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