企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)與贏(yíng)利突破

【培訓對象】
企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者、營(yíng)銷(xiāo)總監、市場(chǎng)總監和各部門(mén)高管等

【培訓收益】
醍醐灌頂：系統輸出全員營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與贏(yíng)利變法的方法論，除了幫助學(xué)員打通全員營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng ) 新思維的任督二脈，切實(shí)幫助學(xué)員掌握營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意思考和執行能力，優(yōu)化和升級 學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新能力系統…… 立竿見(jiàn)影：10大課程板塊將為學(xué)員系統解析后疫情時(shí)代全員營(yíng)銷(xiāo)的運作體系，切實(shí)提 升學(xué)員的營(yíng)銷(xiāo)戰略思維能力、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意執行能力和團隊作業(yè)的協(xié)同效能，并現 場(chǎng)收獲優(yōu)質(zhì)可行的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意…… 升級營(yíng)銷(xiāo)：進(jìn)一步提升生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)能力和營(yíng)銷(xiāo)效能，提升整個(gè)企業(yè) 組織的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新能力、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，實(shí)現各種營(yíng)銷(xiāo)資源和營(yíng)銷(xiāo)技戰術(shù)的 高效組合，提高企業(yè)組織整體市場(chǎng)化程度，激活企業(yè)整體潛能，提升盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)核心競爭能力， 愉快體驗：獨特而充滿(mǎn)創(chuàng )意的授課方式，為學(xué)員提供海量智慧進(jìn)補的同時(shí)，大量精彩創(chuàng )意作品的展演將讓學(xué)習過(guò)程成為一種快樂(lè )美好體驗； 行動(dòng)起來(lái)：實(shí)戰、實(shí)效、實(shí)行，讓每個(gè)學(xué)員都可能成為營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)管理的行家里手！

一、為什么要做全員營(yíng)銷(xiāo)？
今天你營(yíng)銷(xiāo)了嗎？
企業(yè)興衰、匹夫有責
稻盛和夫蕭條時(shí)代的制勝法寶
從人民戰爭的全民皆兵到后疫情時(shí)代的全員營(yíng)銷(xiāo)
全員營(yíng)銷(xiāo)的五大價(jià)值
互動(dòng)思考與案例研習

二、全員營(yíng)銷(xiāo)不是全員賣(mài)貨
看SN集團如何“全員皆商”？
從美國三大企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)激勵計劃看全員營(yíng)銷(xiāo)
全員營(yíng)銷(xiāo)成功推行的六大硬核要件
日本東仁國際現象級的全員營(yíng)銷(xiāo)戰略
全員營(yíng)銷(xiāo)務(wù)必規避的四個(gè)認識誤區
互動(dòng)思考與案例研習

三、全員營(yíng)銷(xiāo)應該怎么做？
從變態(tài)到常態(tài)—全員營(yíng)銷(xiāo)，海底撈你學(xué)不會(huì )
戰略先行—構劃全員營(yíng)銷(xiāo)為引領(lǐng)的立體化經(jīng)營(yíng)戰略
構建全員營(yíng)銷(xiāo)的金字塔模型和價(jià)值內生動(dòng)力系統
企業(yè)內部全員營(yíng)銷(xiāo)高效協(xié)同四大要領(lǐng)
全員營(yíng)銷(xiāo)天團戰隊勝任力模型
互動(dòng)思考與案例研習

五、全員營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng )新根本大法
市道無(wú)常，用戶(hù)消費需求正在發(fā)生微變形
后疫情時(shí)代的五大市場(chǎng)變局
營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念大逆轉—從“質(zhì)量”到“值量”
非同凡想—營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意思維八字心法
以變制變、化同為異的競爭優(yōu)勢創(chuàng )造技巧
互動(dòng)思考與案例研習

六、逆市突破的創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)攻堅戰
萬(wàn)法皆由目標始—營(yíng)銷(xiāo)目標正確設定三大法則
市場(chǎng)差異化戰略定位六個(gè)顯學(xué)
產(chǎn)品價(jià)值倍增的三大塑形工具
快速啟動(dòng)市場(chǎng)的強勢動(dòng)銷(xiāo)策略
產(chǎn)品熱賣(mài)“四快一慢引爆法“”
分而治之的市場(chǎng)深耕技巧
互動(dòng)練習與案例研習

七、勝券在握的品牌圈腦運動(dòng)
顧客必買(mǎi)的DFA法則
人心是最持久豐厚的紅利
中國的鴨子為什么干不過(guò)加拿大鵝
啟動(dòng)消費需求六大人性密碼
成功打造強勢品牌的八大創(chuàng )意法門(mén)
建立全員營(yíng)銷(xiāo)的品牌戰略思維
互動(dòng)思考與案例研習

八、一呼百應的創(chuàng )意傳播術(shù)
自帶勢能，如何讓產(chǎn)品自說(shuō)自話(huà)自傳播？
內容魔力，如何智造有話(huà)題感的的傳播內容
臨門(mén)一腳，如何讓產(chǎn)品在終端“有話(huà)說(shuō)”
巧用工具，如何用新媒體和自媒體大發(fā)神威揚品牌
學(xué)會(huì )搞事，如何用“事件”帶動(dòng)品牌瘋傳？
無(wú)縫滲透，如何將產(chǎn)品植入消費者生活空間
充分整合、聚力一處的五大傳播法則
互動(dòng)思考與案例研習

九、玩轉無(wú)往不利的成交魔法
用戶(hù)倍增、有效獲客的CBR黃金吸客法則
觸電新客戶(hù)的五大開(kāi)發(fā)技巧
讓老客戶(hù)變身你的“推銷(xiāo)員”
優(yōu)質(zhì)用戶(hù)信息價(jià)值管理的五大要領(lǐng)
培養消費死黨的顧客關(guān)懷系統
成為顧客欲望管理專(zhuān)家的四個(gè)法門(mén)
互動(dòng)思考與案例研習

十、打造全員營(yíng)銷(xiāo)的高能戰隊
“從人到事”到“由事到人”
從“以鄰為壑”到“眾志成城”
營(yíng)銷(xiāo)思維全賦能，人人都是營(yíng)銷(xiāo)人
如何構建全員協(xié)力的營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)機制和組織行為學(xué)
打造整合、貫通、協(xié)同、創(chuàng )新的全員營(yíng)銷(xiāo)文化
專(zhuān)注、訓練與夢(mèng)想
互動(dòng)思考與課后總結 

左學(xué)榮老師個(gè)人簡(jiǎn)介
國家發(fā)改委培訓中心特聘專(zhuān)家講師
國家工信部領(lǐng)軍人才高級研修班核心講師
北京大學(xué)企業(yè)文化與品牌戰略研究所專(zhuān)家成員
北京大學(xué)/清華大學(xué)/北京理工大學(xué)企業(yè)家研修班核心課程主講教授
京東集團云創(chuàng )新空間特聘創(chuàng )業(yè)導師……

曾經(jīng)長(cháng)期擔任全球知名創(chuàng )意傳播公司高級創(chuàng )意官，多年來(lái)一直統帥精銳營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意團隊為上百家國內外知名企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng )新、商業(yè)模式優(yōu)化及品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃等全要素商業(yè)創(chuàng )新咨詢(xún)輔導；幫助眾多企業(yè)在中國市場(chǎng)取得競爭優(yōu)勢做出突出貢獻，用創(chuàng )意助力眾多企業(yè)創(chuàng )造市場(chǎng)收益價(jià)值總計過(guò)千億美元，商業(yè)創(chuàng )新成功案例和創(chuàng )意作品多次獲得國內外專(zhuān)業(yè)大獎；

一直在國家發(fā)改委培訓中心、清華大學(xué)繼續教育學(xué)院、公共管理學(xué)院、人文學(xué)院；北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、政府管理學(xué)院、人文學(xué)院，中國人民大學(xué)管理學(xué)院、北京理工大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、四川大學(xué)商學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院等教學(xué)平臺擔綱核心課程授課講師，迄今為止有近10萬(wàn)名企業(yè)家和領(lǐng)導干部學(xué)習和領(lǐng)悟左學(xué)榮老師的獨門(mén)顯學(xué)；
率先將《企業(yè)轉型升級戰略創(chuàng )新》《品牌戰略與創(chuàng )意制勝》《文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)制勝密碼》《商業(yè)創(chuàng )新思維訓練》等國際前沿課程引入清華、北大等高校課堂，開(kāi)啟中國高校相關(guān)課題教育教學(xué)的先河。

【左學(xué)榮教授商業(yè)創(chuàng )新系列課程】
《品牌營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )意制勝》
《大數據時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》
《企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)與盈利突破》
《企業(yè)轉型升級戰略創(chuàng )新》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng )新》
《文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)制勝密碼》
《總裁商業(yè)創(chuàng )新思維訓練》

最具含金量和助燃力的企業(yè)內訓導師之一，企業(yè)內訓重復邀請授課次數最多的紀錄保持者！
針對性定制課程，診斷式教學(xué)講析、解題式實(shí)操演練、提案式學(xué)習成果驗收，左學(xué)榮老師的《品牌創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)》《商業(yè)創(chuàng )新思維》等課程，為包括國家電網(wǎng)、中國福彩、神華集團、廈門(mén)航空、云南紅河煙草集團、中信銀行、貴州茅臺、東風(fēng)日產(chǎn)、康師傅、康佳電子、三九藥業(yè)、聯(lián)想集團、亞寶藥業(yè)、新東方、學(xué)大教育、京東集團、金福糧油、潘家園文創(chuàng )、嶺南文旅、完美集團、圣華盾科技等數百家企業(yè)的中高層領(lǐng)導和骨干員工帶去了耳目一新的智慧灌頂和實(shí)效高能的專(zhuān)業(yè)進(jìn)補，被眾多企業(yè)主譽(yù)為最懂企業(yè)、最具含金量、實(shí)效性和助燃力的“補腦神器”……

曾分別接受中國福彩、康師傅總部和哈爾濱紅博集團5次以上、分別接受神華集團、云南紅河煙草集團、中信銀行、臨汾農商行、完美集團、圣華盾科技等企業(yè)3次以上邀請講授《品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》和《商業(yè)創(chuàng )新思維》等課程，兩次重復邀請授課的企業(yè)更是多不勝數，亞寶藥業(yè)集團曾經(jīng)連續12次重復邀請左老師為其中高管和骨干員工授課，成為中國企業(yè)內訓重復受邀次數的最高紀錄保持者……

 

主講過(guò)上百場(chǎng)超大規模的黨政干部主題大課或專(zhuān)題大講座，大課經(jīng)驗游刃有余！
嫻熟自如的演講技能和控場(chǎng)能力、深邃獨到的創(chuàng )意智識和慧心妙語(yǔ)，熱辣新鮮、精彩震撼、口碑廣傳，例如：
浙江省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展” 主題大課；
云南省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”主題大課；
浙江省桐鄉市文旅局舉辦“文旅融合創(chuàng )新發(fā)展”專(zhuān)題大講座；
湖北省武漢市“創(chuàng )業(yè)武漢—品牌戰略創(chuàng )新”專(zhuān)題大講座
廣東珠海市委組織部“城市品牌助推產(chǎn)業(yè)升級”主題大課；
江蘇南京市領(lǐng)導和企業(yè)家“轉型升級創(chuàng )新”主題大課；
山東省濟南市處級以上領(lǐng)導干部“轉型升級”主題大課；
山東省青島市 “產(chǎn)業(yè)轉型升級”領(lǐng)導干部主題大課；
貴州省都勻市黨政干部“文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”專(zhuān)題大講座；
福建省泉州市“文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”專(zhuān)題大講座；
四川省都江堰市領(lǐng)導干部“文旅創(chuàng )業(yè)融合創(chuàng )新”主題大課；
廣西省百色市領(lǐng)導干部“文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng )新”專(zhuān)題大講座；
湖南省常德市經(jīng)開(kāi)區領(lǐng)導干部“產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )新”專(zhuān)題大講座等……

行勝于言。左學(xué)榮教授不僅是傳道授業(yè)的行家里手，更是不斷用成功的商業(yè)創(chuàng )新策劃和品牌創(chuàng )意傳播實(shí)踐驗證和深化其學(xué)術(shù)方法論的行動(dòng)達人。
近年來(lái)主導策劃過(guò)眾多大型而有影響力的商業(yè)案例，比如：
老撾國家級旅游項目萬(wàn)象拉薩翁經(jīng)營(yíng)模式與品牌戰略規劃及老撾國家旅游形象定位設計；
多力葵花油品牌升級營(yíng)銷(xiāo)戰略與創(chuàng )意傳播策劃；
哈爾濱西城紅場(chǎng)商業(yè)綜合體項目運營(yíng)與品牌創(chuàng )意傳播戰略規劃與落地輔導；
圣華盾防護服產(chǎn)業(yè)轉型升級戰略與品牌創(chuàng )意傳播策略規劃落地輔導
吃遍天全球食品電商平臺經(jīng)營(yíng)模式設計與商業(yè)發(fā)展戰略規劃等…… 

• 財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)和非財管理沙盤(pán)

   

  一、課程背景： 大多數人在企業(yè)中工作時(shí)，往往會(huì )長(cháng)期聚焦在一個(gè)部門(mén)，而當他們獲得晉升時(shí)，還是基于相同的部門(mén)，這就導致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀(guān)全局，并清晰地認識到自己在本部門(mén)的日常工作、決策和行為中可能會(huì )對企業(yè)全局帶來(lái)的影響。 各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導者由于上述職業(yè)發(fā)展通路的原因，缺乏對企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的全局性了解，從而導致系統性管理思維的欠..

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• 企業(yè)全面成本控制與管理

   

  第一講、樹(shù)立正確的成本意識 1、我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)； 公家的東西，不用白不用，不拿白不拿；節約了成本，我有什么好處； 明天說(shuō)不定就不干了，企業(yè)好與壞與我一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有； 在這個(gè)工廠(chǎng)都干幾年了，工資總是不漲，老板真摳門(mén)； 都是計件的，如果單價(jià)不再提高，我就不干了； 干好了又有什么用，工資還不是老樣子。2、成本，也有你的..

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• 中小型企業(yè)全面質(zhì)量管理

   

  第一講：把 企業(yè)引到質(zhì)量上來(lái)1、什么是質(zhì)量和質(zhì)量概念？案例一：“好鋼的質(zhì)量是什么？”2、為是么質(zhì)量對小企業(yè)如此重要？案例一：“小企業(yè)除了質(zhì)量，還有什么能贏(yíng)得客戶(hù)？”現場(chǎng)互動(dòng)：分組討論，要求每個(gè)組指定宣講人現場(chǎng)分享3、質(zhì)量觀(guān)念的基本原理 ..

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• 企業(yè)全面預算管理

   

  一、全面預算管理基本概念1、全面預算管理的含義2、全面預算管理的五個(gè)意義3、全面預算管理存在的缺陷4、實(shí)施全面預算管理的前提條件5、全面預算管理體系的構成- 不同生命周期企業(yè)預算的管理模式- 預算編制的時(shí)間- 全面預算管理的內部配套建設- 全面預算管理的組織保證- 制定科學(xué)、嚴謹的預算制度二、預算編制的基本..

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• 企業(yè)全面預算管理課程

   

  課程介紹： 建立以企業(yè)戰略為基礎的全面預算，已成為企業(yè)重要的管理手段，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起到了目標實(shí)現、過(guò)程控制、績(jì)效評價(jià)和有效激勵的重要作用。講師結合大量工作實(shí)踐與企業(yè)案例分析，為學(xué)員展示一個(gè)系統化、流程化的全面預算管理體系與方法，使學(xué)員建立起以戰略導向，市場(chǎng)導向的企業(yè)全面預算管理的理論與方法體系，進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率和學(xué)員的職業(yè)競爭力。課程大..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)

   

  第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)概念 一、全員營(yíng)銷(xiāo)不僅是全員“賣(mài)房” 二、全員營(yíng)銷(xiāo)的基本概念 三、全員營(yíng)銷(xiāo)的管理模式 四、案例分析（某房開(kāi)公司二、三城市的營(yíng)銷(xiāo)管理） 第二講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)目標與管理 一、全員營(yíng)銷(xiāo)的核心要素：客戶(hù)滿(mǎn)意 二、全員營(yíng)銷(xiāo)的目標：創(chuàng )造更多的客戶(hù)價(jià)值 三、房地產(chǎn)非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)管理建..

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