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    企業(yè)人力資源管理課程 精修班

    課程編號:33865

    課程價(jià)格:¥35000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:447

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

    授課講師:丘磐

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】
    建立人力資本思維結構,認清人力資本的核心本質(zhì) 掌握當前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢 有效理解人力資源管理的五大環(huán)節 把握直線(xiàn)干部在人力資源管理各環(huán)節上的任務(wù)和著(zhù)力點(diǎn) 培養作為直線(xiàn)干部在人力資源管理方面的核心能力

    一、當前的企業(yè)發(fā)展趨勢與人才
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
    知識資本的崛起
    企業(yè)最緊迫的五類(lèi)“人財”
    二、當前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢
    關(guān)注流程,調整組織架構與工作崗位
    建立學(xué)習型組織與組織學(xué)習
    培養和使用核心員工
    建立平行的職業(yè)階梯
    科學(xué)培訓
    三、企業(yè)人力資源管理的五個(gè)具體環(huán)節
    員工的獲取
    員工積極性的保持
    員工發(fā)展
    員工評價(jià)
    員工調整
    四、企業(yè)所有的干部都是人力資源干部
    企業(yè)專(zhuān)職人力資源干部與直線(xiàn)干部的配合
    企業(yè)人力資源戰略與企業(yè)戰略的關(guān)系
    企業(yè)直線(xiàn)干部應具備的三大技能結構
    企業(yè)直線(xiàn)干部在管理人力資源方面的角色扮演
    五、招聘工作中對直線(xiàn)干部的要求
    招聘的種類(lèi);
    直線(xiàn)干部的面談;
    對人的考察技巧;
    六、員工執行力的培養
    科學(xué)管理的五條:量化、人事相符、差別工資、勞動(dòng)紀律、培訓;
    有效領(lǐng)導與有效激勵;
    員工執行力模型;
    七、員工評價(jià)
    什么是好的績(jì)效與績(jì)效管理
    日常評價(jià);
    績(jì)效考核
    績(jì)效考核的幾種常用方法
    指標和維度的選擇
    八、員工的薪酬系統
    員工的“公平”問(wèn)題;
    薪酬系統的制定;
    不同時(shí)期企業(yè)薪酬制度的調整;
    薪酬固定工資與績(jì)效工資的關(guān)系問(wèn)題。
    九、建筑企業(yè)的核心文化
    關(guān)于管理層的想法與員工的想法;
    企業(yè)遠景與理念;
    企業(yè)管理平臺;
    企業(yè)標識的作用;
    企業(yè)文化在管理人力資源中的作用。 

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