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    公司銀行產(chǎn)品創(chuàng )新與發(fā)展趨勢

    課程編號:31878

    課程價(jià)格:¥75000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:549

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:陳盛東

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長(cháng)、支行長(cháng)、部門(mén)總經(jīng)理、企金總監、網(wǎng)點(diǎn)負責人、中高級客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險評審人員、信貸管理人員

    【培訓收益】


    第一部分:營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品
    1.營(yíng)銷(xiāo)等邊三角形
    2.客戶(hù)關(guān)系管理的三個(gè)時(shí)代
    3.存貸比變革與對公產(chǎn)品創(chuàng )新的垮塌式變化
    4.信貸的本質(zhì)
    5.銀行營(yíng)銷(xiāo)需解決的問(wèn)題
    6.債權融資的最大特點(diǎn)
    7.公司業(yè)務(wù)的客戶(hù)
    8.銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心
    9.攻城案例
    10.掠地案例
    11.商業(yè)承兌匯票的八大功能
    12.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三大技術(shù)
    第二部分:客戶(hù)需求深度挖掘
    1.需求定律:物質(zhì)利己主義
    2.物權和債權
    3.買(mǎi)方信貸的經(jīng)典案例
    4.財務(wù)搭脈術(shù)
    5.客戶(hù)對銀行的核心需求
    6.核心企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)突破技術(shù)
    7.用產(chǎn)品對接需求
    第三部分:公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng )新
    1.一個(gè)游戲的啟示
    2.銀行產(chǎn)品的核心:攻防結合
    3.產(chǎn)品需要攻破的六道屏障
    4.貸款利率市場(chǎng)化的影響和應對
    5.經(jīng)典案例:一個(gè)需求,十三套方案
    6.產(chǎn)品設計原理
    7.十項防守武器:“老三樣”和“新五樣”
    8.最近幾年的產(chǎn)品創(chuàng )新
    9.供應鏈的三節棍
    10.現金管理與電子商務(wù)
    11.交易銀行
    12.他償性融資和自?xún)斝匀谫Y
    13.預付帳款產(chǎn)品案例
    14.浮動(dòng)抵押的條件
    15.產(chǎn)品結構的四個(gè)問(wèn)題
    第四部分 公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng )新經(jīng)典案例分析
    模塊一:公司業(yè)務(wù)2.0版技術(shù)案例
    1.銀票案例
    2.商票的三大功能
    3.應收租金保理案例
    4.國內信用證靈活運用案例
    5.報表中包含的萬(wàn)千氣象
    6.“三辦法一指引”帶來(lái)的新變化
    7.供應鏈金融
    8.供應鏈全景圖
    9.供應鏈金融產(chǎn)品的五個(gè)切入點(diǎn)
    10.鏈式融資適用行業(yè)
    11.他償的條件
    12.控制他償性融資的主要手段
    13.自?xún)斝匀谫Y
    14.自?xún)斝匀谫Y特點(diǎn)
    15.信用“捆綁”技術(shù)
    16.神奇的應收帳款類(lèi)新產(chǎn)品
    17.重新領(lǐng)悟老太的哲學(xué)和游戲
    18.擔保的擴展
    19.結構設計
    20.保兌倉的活學(xué)活用案例
    21.供應鏈金融產(chǎn)品元件
    22.授信方案設計案例
    23.鋼鐵金融和汽車(chē)金融
    24.客戶(hù)目標和產(chǎn)品目標
    模塊二:公司業(yè)務(wù)3.0版技術(shù)案例
    1.一個(gè)偶然消息里蘊藏3億元存款的故事
    2.跨境人民幣貿易
    3.負債新產(chǎn)品案例
    4.負債產(chǎn)品技術(shù)版本
    5.自貿區的產(chǎn)品新空間
    6.人民幣利率掉期
    7.產(chǎn)品的天空
    模塊三:公司業(yè)務(wù)4.0版本技術(shù)案例
    1.債務(wù)融資工具技術(shù)
    2.IPO金融技術(shù)
    3.私募股權基金
    4.解禁資金和減持資金
    5.交購間隙存款
    6.托管和監管技術(shù)
    7.結構融資技術(shù)舉例
    8.同業(yè)業(yè)務(wù)的空間
    9.信貸資產(chǎn)證券化
    10.資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的新空間
    11.跨境跨區業(yè)務(wù)
    模塊四:公司業(yè)務(wù)5.0版本技術(shù)案例
    1.線(xiàn)上收單
    2.跨行代扣
    3.跨行代扣的十大行業(yè)應用
    4.備付金存款
    5.預付卡技術(shù)
    6.現金管理
    7.電子商務(wù)技術(shù)
    8.電了小產(chǎn)品
    9.協(xié)議存款和結構性存款
    10.財政和社保營(yíng)銷(xiāo)術(shù)
    11.土地及住房建設資金營(yíng)銷(xiāo)術(shù)
    12.金融互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融 

    咨詢(xún)電話(huà):
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