企業(yè)中層干部崗位培訓班

【培訓對象】
企業(yè)中層干部

【培訓收益】
著(zhù)力打造企業(yè)基層干部團隊，使其充分了解企業(yè)發(fā)展戰略，增強執行力及管理水平、增強實(shí)現企業(yè)戰略目標的信心與決心。

思維板塊：科學(xué)發(fā)展觀(guān)講座、企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)危機管理、綜合平衡計分卡講座、經(jīng)濟增加值(EVA)講座、非財務(wù)干部的財務(wù)思維。

素質(zhì)板塊：企業(yè)文化與企業(yè)精神、中層干部的角色定位與職責、干部形象與禮儀、領(lǐng)導干部作風(fēng)建設、執行與執行力。

應用板塊：團隊建設與管理、有效溝通、有效激勵、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公文寫(xiě)作。 

北京師范大學(xué)行政管理博士研究生畢業(yè)。高級人力資源培訓師，高級企業(yè)培訓師，曾任大型集團副總裁、執行總裁。
現為：貴州工商職業(yè)學(xué)院工會(huì )主席，培訓中心主任，就業(yè)服務(wù)中心主任，工商管理學(xué)院執行院長(cháng)、黨總支書(shū)記。
兼任：
貴州省委決策咨詢(xún)專(zhuān)家，
貴州省青年文化學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、黨支部書(shū)記，
貴州省企業(yè)文化研究會(huì )副會(huì )長(cháng),
貴州省企業(yè)黨委書(shū)記工作研究會(huì )副會(huì )長(cháng),
貴州制約邏輯學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)，
貴州省邏輯教學(xué)研究會(huì )秘書(shū)長(cháng)，
貴州省模特行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，
貴州商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)?？妥淌?，
中國民族建筑技術(shù)與工藝委員會(huì )副主任、秘書(shū)長(cháng),
中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì )教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任,
中國發(fā)展戰略學(xué)研究會(huì )智業(yè)戰略委員會(huì )主任委員,

• 企業(yè)中的Excel2.0

   

  【課程背景】企業(yè)中的任何一個(gè)崗位的工作，都離不開(kāi)Excel。尤其是各部門(mén)的基層骨干員工。從考勤管理，招聘管理及分析，到預算及財務(wù)分析，從銷(xiāo)售報表的制作到某些業(yè)務(wù)流程的跟蹤，Excel都可以起到非常重要的作用。這其中，大部分都可以通過(guò)各種Excel的常見(jiàn)功能和函數就可以完成，有一些需要學(xué)習復雜一些的函數和技巧，還有的需要結合數據透視表和其他..

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• 基層管理創(chuàng )新--細胞體班組培訓班

   

  一、內容特色——創(chuàng )新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業(yè)時(shí)代的組織特征，創(chuàng )造性地提出并實(shí)踐了“細胞體班組”的創(chuàng )建方式。相比過(guò)往傳統國有企業(yè)“科層制”管理模式和“車(chē)間式”生產(chǎn)方式，“細胞體班組”更加能夠發(fā)揮班組的主觀(guān)作用，更加適應地鐵班..

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• “傳承紅船精神 爭做時(shí)代尖兵”黨性教育專(zhuān)題培訓班

   

  2017年10月31日習近平總書(shū)記帶領(lǐng)中央政治局常委瞻仰上海中共一大會(huì )址和浙江嘉興南湖紅船時(shí)指出，小小紅船承載千鈞，播下了中國革命的火種，開(kāi)啟了中國共產(chǎn)黨的跨世紀航程。我們要結合時(shí)代特點(diǎn)大力弘揚“紅船精神”。 課程..

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• 高端產(chǎn)說(shuō)會(huì )項目落地及種子講師培訓班

   

  課程背景：專(zhuān)項培訓通過(guò)常規理財目標、特殊理財目標等切入點(diǎn)，令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶(hù)需求，并找準方案設計依據“高產(chǎn)會(huì )模塊化”營(yíng)銷(xiāo)主旨，運用產(chǎn)品的人群差異化運用，使產(chǎn)品具有多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方向切入點(diǎn)，進(jìn)行團隊活動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)延伸等操作，同時(shí)也是提升團隊專(zhuān)業(yè)素養影響力、擴大業(yè)務(wù)美譽(yù)度極佳舉措。課程目標：高產(chǎn)會(huì )具有團隊..

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• 企業(yè)中高層的領(lǐng)袖智慧

   

  第一章企業(yè)中高層的定位智慧與目標智慧1、定位不缺位，補位不越位，定位決定噸位，噸位決定地位。2、企業(yè)中高層的定位誤區：（1）充當“民意代表”（2）充當“同情者”第一節 企業(yè)中層對總裁是執行官要100%執行。1、速度在前，完美在后；--完美的商品在廣告里2、信心第一，成敗第二；..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)中基管理層綜合管理能力提升

   

  【開(kāi)場(chǎng)話(huà)題】從《水滸傳》看宋江領(lǐng)導力的奧秘·水泊梁山：史上最難管理的團隊·也是最具有忠誠度、凝聚力和執行力的團隊【討論】宋江是如何處理這個(gè)高難管理課題的？【第一講】中基層管理者的角色定位·企業(yè)管理層次示意圖·中基層管理者在企業(yè)管理層次中的地位·決策者、領(lǐng)..

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