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    點(diǎn)石成金: 財智管理沙盤(pán)模擬演練

    課程編號:30858

    課程價(jià)格:¥25000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:462

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理 

    授課講師:銀高峰

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    模 塊 主要內容
    第一模塊
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財能力
    1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標
    2)財務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用
    3)公司理財的基本原則
    4)風(fēng)險與收益的權衡
    5)公司的經(jīng)營(yíng)邏輯
    第二模塊
    盈虧平衡分析
    財務(wù)預算能力資金運作能力 1)固定成本分攤
    2)盈虧平衡分析
    3)預算的執行和考核
    4)利潤表預算
    5)有效管理現金,合理調配資金
    6)控制資金收支平衡
    7)監督資金流向,控制資金風(fēng)險
    8)有效提高資金運營(yíng)效率
    第三模塊
    財務(wù)報表
    1)學(xué)習利潤表和資產(chǎn)負債表的編制方法
    2)掌握利潤表和資產(chǎn)負債表的內在結構
    3)掌握利潤表和資產(chǎn)負債表的內部邏輯關(guān)系
    第四模塊
    企業(yè)綜合能力
    制定營(yíng)銷(xiāo)決策成本控制能力   1)盈利能力分析:毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等指標分析等
    2)償債能力分析:資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及現金比率分析等
    3)營(yíng)運能力分析:資產(chǎn)周轉比率分析等
    4)杜邦分析: ROE分解,綜合財務(wù)分析
    第五模塊
    企業(yè)發(fā)展能力流程優(yōu)化能力
    1)流程優(yōu)化與財務(wù)指標的相互影響
    2)企業(yè)成長(cháng)的方式
    3)企業(yè)價(jià)值評估
    4)銷(xiāo)售導向型和利潤導向型戰略對公司財務(wù)結果的影響 

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