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    九型人格與職場(chǎng)溝通

    課程編號:30344

    課程價(jià)格:¥21000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:497

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:劉映吟

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    各行業(yè)全體員工

    【培訓收益】
    九型人格學(xué)是西方企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程,能使管理者充分認識自己的心理變化,高度地感知團隊成員的心理感受,有效激發(fā)員工的工作激情,個(gè)性化地提高每個(gè)成員的執行力。是一個(gè)深入了解自己和他人的工具,也是一個(gè)易學(xué)、易懂、易用的個(gè)人管理、團隊管理工具。 本課程通過(guò)講授、測試、訪(fǎng)談、案例分析、視頻欣賞、互動(dòng)研討等授課方式,力爭使學(xué)員實(shí)現以下收獲: 1.了解個(gè)人性格的核心價(jià)值觀(guān)和注意力焦點(diǎn); 2.找到自己的改善與成長(cháng)方向,提升自我管理效能; 3.學(xué)會(huì )了解他人,接納他人,尊重差異,建立和諧的職業(yè)關(guān)系; 4.改善人際溝通模式,掌握與不同性格的人的溝通技巧; 5.提高團隊凝聚力,改善團隊溝通,促進(jìn)團隊和諧,塑造共贏(yíng)團隊; 6.化繁就簡(jiǎn),將復雜的理論轉化為生動(dòng)鮮活的課程,能很快應用到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節。

    第一講:再識溝通
    1.課程互動(dòng)導入:根據培訓具體需求定制(互動(dòng)游戲)
    2.雙向溝通的真正涵義,溝與通的境界
    3.職場(chǎng)溝通的常見(jiàn)溝通障礙
    4.有效溝通的模型
    5.溝通中的傾聽(tīng)、回應與共情技巧
    6.職場(chǎng)溝通中的Kiss原則
    7.職場(chǎng)溝通之金字塔原理

    第二講:古老而常新的“讀心術(shù)”----九型人格概述與自我認知
    1.誰(shuí)在決定我們的行為?
    2.什么是性格?性格是如何形成的?
    3.意識與肉體關(guān)系,意識與性格的關(guān)系。
    4.九型人格的起源及發(fā)展歷程;
    5.九型人格與其他性格工具的關(guān)系;
    6.九型人格的應用領(lǐng)域;
    互動(dòng):學(xué)員九型人格測試與討論

    第三講: 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
    1.各型號的代表動(dòng)物
    2.各型號的典型特征(體型、氣場(chǎng)、眼神、能量)
    3.各項號的性格優(yōu)勢以及性格局限
    4.各型號代表人物分析(照片)
    案例:各型號代表人物視頻剪輯

    第四講:通過(guò)望、聞、問(wèn)、切,快速識人技巧
    一、通過(guò)望、聞、問(wèn)、切快速認識(識人)
    1.如何識別一個(gè)人是外向還是內向?
    2.如何識別一個(gè)人的能量?(高、中、低)
    課堂練習:練習用肉眼判斷他是誰(shuí),知己知彼、百戰不殆;
    二、現場(chǎng)學(xué)員性格判斷
    1.通過(guò)體型來(lái)識別;
    2.通過(guò)眼神來(lái)識別;
    3.通過(guò)能量來(lái)識別;
    4.通過(guò)排除法來(lái)識別

    第五講:九型人格在職場(chǎng)溝通中的應用實(shí)踐研討
    一、有效溝通
    1.各型號的溝通語(yǔ)言與注意要點(diǎn)
    課堂練習:3分鐘識別與溝通
    二、影響他人
    1.各型號的激發(fā)要點(diǎn)
    2.各型號的影響力密碼
    課堂練習:不要吝嗇你的贊美
    三、應用九型人格打造高效團隊
    1.各型號的領(lǐng)導風(fēng)格;
    2.打造適合自己性格特征的團隊;
    案例分析:影視劇團隊人物分析
    四、職場(chǎng)溝通情境
    1.各型號下屬的溝通要點(diǎn)與話(huà)術(shù)
    2.各型號平級的溝通要點(diǎn)與話(huà)術(shù)
    3. 各型號上司的溝通要點(diǎn)與話(huà)術(shù)
    課堂練習:小李的生日
    案例分析:如何進(jìn)行高績(jì)效員工的物質(zhì)與精神激勵
    五、自我職場(chǎng)提升
    1.各型號的工作盲區、優(yōu)勢區;
    2.各型號學(xué)習的對象及成長(cháng)方向;
    3. 各型號員工的職業(yè)天賦與培養方向;
    4. 自我溝通力與執行力提升。
    六、課程回顧與行動(dòng)轉化
    1.引導式內容總結
    2.學(xué)員不同版塊的心得與經(jīng)驗分享
    3.制定行動(dòng)轉化計劃表 

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