- 九型人格與領(lǐng)導力
- 九型人格形態(tài)學(xué)9+27副型完整班
- 自我認知,輕松馭人:九型人格工作坊
- 九型人格與識人用人之道
- 國際注冊性格分析師(九型人格二階班)
- 九型人格在金融行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的應用
- 團隊組織中的九型人格應用
- 九型人格之自我探索與用人之道
- 九型人格與領(lǐng)導力研修
- 九型人格工作坊 —系統快速掌握人性地
- 有效溝通與協(xié)作
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
- 保險公司客服中心接線(xiàn)員電話(huà)溝通技巧與
- 高效溝通和團隊凝聚力塑造
- 銀行高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧
- 團隊協(xié)作與溝通
- 情境高爾夫—溝通管理
- 有效溝通
- 九型人格--識人用人與性格分析
- 有效人際溝通——傾聽(tīng)技巧
九型人格與職場(chǎng)溝通
課程編號:30344
課程價(jià)格:¥21000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:497
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
各行業(yè)全體員工
【培訓收益】
九型人格學(xué)是西方企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程,能使管理者充分認識自己的心理變化,高度地感知團隊成員的心理感受,有效激發(fā)員工的工作激情,個(gè)性化地提高每個(gè)成員的執行力。是一個(gè)深入了解自己和他人的工具,也是一個(gè)易學(xué)、易懂、易用的個(gè)人管理、團隊管理工具。 本課程通過(guò)講授、測試、訪(fǎng)談、案例分析、視頻欣賞、互動(dòng)研討等授課方式,力爭使學(xué)員實(shí)現以下收獲: 1.了解個(gè)人性格的核心價(jià)值觀(guān)和注意力焦點(diǎn); 2.找到自己的改善與成長(cháng)方向,提升自我管理效能; 3.學(xué)會(huì )了解他人,接納他人,尊重差異,建立和諧的職業(yè)關(guān)系; 4.改善人際溝通模式,掌握與不同性格的人的溝通技巧; 5.提高團隊凝聚力,改善團隊溝通,促進(jìn)團隊和諧,塑造共贏(yíng)團隊; 6.化繁就簡(jiǎn),將復雜的理論轉化為生動(dòng)鮮活的課程,能很快應用到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節。
第一講:再識溝通
1.課程互動(dòng)導入:根據培訓具體需求定制(互動(dòng)游戲)
2.雙向溝通的真正涵義,溝與通的境界
3.職場(chǎng)溝通的常見(jiàn)溝通障礙
4.有效溝通的模型
5.溝通中的傾聽(tīng)、回應與共情技巧
6.職場(chǎng)溝通中的Kiss原則
7.職場(chǎng)溝通之金字塔原理
第二講:古老而常新的“讀心術(shù)”----九型人格概述與自我認知
1.誰(shuí)在決定我們的行為?
2.什么是性格?性格是如何形成的?
3.意識與肉體關(guān)系,意識與性格的關(guān)系。
4.九型人格的起源及發(fā)展歷程;
5.九型人格與其他性格工具的關(guān)系;
6.九型人格的應用領(lǐng)域;
互動(dòng):學(xué)員九型人格測試與討論
第三講: 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
1.各型號的代表動(dòng)物
2.各型號的典型特征(體型、氣場(chǎng)、眼神、能量)
3.各項號的性格優(yōu)勢以及性格局限
4.各型號代表人物分析(照片)
案例:各型號代表人物視頻剪輯
第四講:通過(guò)望、聞、問(wèn)、切,快速識人技巧
一、通過(guò)望、聞、問(wèn)、切快速認識(識人)
1.如何識別一個(gè)人是外向還是內向?
2.如何識別一個(gè)人的能量?(高、中、低)
課堂練習:練習用肉眼判斷他是誰(shuí),知己知彼、百戰不殆;
二、現場(chǎng)學(xué)員性格判斷
1.通過(guò)體型來(lái)識別;
2.通過(guò)眼神來(lái)識別;
3.通過(guò)能量來(lái)識別;
4.通過(guò)排除法來(lái)識別
第五講:九型人格在職場(chǎng)溝通中的應用實(shí)踐研討
一、有效溝通
1.各型號的溝通語(yǔ)言與注意要點(diǎn)
課堂練習:3分鐘識別與溝通
二、影響他人
1.各型號的激發(fā)要點(diǎn)
2.各型號的影響力密碼
課堂練習:不要吝嗇你的贊美
三、應用九型人格打造高效團隊
1.各型號的領(lǐng)導風(fēng)格;
2.打造適合自己性格特征的團隊;
案例分析:影視劇團隊人物分析
四、職場(chǎng)溝通情境
1.各型號下屬的溝通要點(diǎn)與話(huà)術(shù)
2.各型號平級的溝通要點(diǎn)與話(huà)術(shù)
3. 各型號上司的溝通要點(diǎn)與話(huà)術(shù)
課堂練習:小李的生日
案例分析:如何進(jìn)行高績(jì)效員工的物質(zhì)與精神激勵
五、自我職場(chǎng)提升
1.各型號的工作盲區、優(yōu)勢區;
2.各型號學(xué)習的對象及成長(cháng)方向;
3. 各型號員工的職業(yè)天賦與培養方向;
4. 自我溝通力與執行力提升。
六、課程回顧與行動(dòng)轉化
1.引導式內容總結
2.學(xué)員不同版塊的心得與經(jīng)驗分享
3.制定行動(dòng)轉化計劃表
● 17年金融業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗與培訓經(jīng)驗
● 四川大學(xué)工商管理碩士
● 四川大學(xué)高管研修班特聘講師
● 四川師范大學(xué)客座副教授
● CFP 國際金融理財師
● 中國心理學(xué)會(huì )認證咨詢(xún)師
● ACI國際注冊心理咨詢(xún)師
● Lynn Lott鼓勵咨詢(xún)師
● 亞太心理協(xié)會(huì )EAP企業(yè)員工心理指導師
● 人力資源經(jīng)濟師
● 國際管理沙盤(pán)認證講師
● 曾任銀行分行零售銀行部負責人/支行行長(cháng)
● 曾任總行私人銀行業(yè)務(wù)管理負責人
● 豆音尚閣聲音教育創(chuàng )始人
● 國家規劃教材編委委員、《商務(wù)談判》副主編
核心優(yōu)勢/CORE ADVANTAGES
● 11年銀行業(yè)管理經(jīng)驗+6年本科高校教學(xué)經(jīng)驗,理論與實(shí)戰結合派專(zhuān)家講師
● 分別在銀行支行+分行+總行擔任一線(xiàn)業(yè)務(wù)和中高層管理崗位,深入了解市場(chǎng)與學(xué)員
● 課程平均分9.8,為多年銀行、保險機構30家以上分支機構授課,金融業(yè)超高返聘率
● 持有銀行從業(yè)、證券從業(yè)、基金銷(xiāo)售、保險代理等金融業(yè)全牌照證書(shū),金融實(shí)操能力強
● 雙一流高校與大型國企長(cháng)期授課經(jīng)驗,擅長(cháng)因人制宜,根據學(xué)員特點(diǎn)定制課程
● 融合金融、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、心理學(xué)等多維度知識結構,課程設計更全面
● 課程設計理論深度強于傳統商業(yè)課程,授課風(fēng)格比傳統學(xué)院派更加深入淺出
講授課程/COURSES TAUGHT
銷(xiāo)售類(lèi) 《精準全流程營(yíng)銷(xiāo)》、《廳堂一體化銷(xiāo)售技巧》、《金牌客戶(hù)經(jīng)理的自我修煉》
客戶(hù)服務(wù)類(lèi) 《化訴成金--客戶(hù)挽留心法》(銀行版)、《溝通從“心”--客戶(hù)畫(huà)像與引領(lǐng)》《贏(yíng)在溝通--客戶(hù)服務(wù)技巧提升》(保險版)、《6S優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)》
溝通談判類(lèi) 《多維管理溝通》、《基于人格心理的職場(chǎng)溝通》、《合作型談判》
領(lǐng)導力類(lèi) 《新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)管理與跨部門(mén)協(xié)作》、《點(diǎn)燃中層--綜合領(lǐng)導力修煉》、
《銀行管理者團隊賦能》、《高績(jì)效團隊目標管理沙盤(pán)--沙漠掘金》
其它通用類(lèi) 《贏(yíng)在職場(chǎng)--銀行人生涯與適應》、《擁抱變化--新生代員工職業(yè)適應》
《情緒力量--工作效能提升》
職業(yè)經(jīng)歷/CAREER EXPERIENCE
招商銀行重慶分行 零售客戶(hù)經(jīng)理(1年)
匯豐銀行成都分行 貴賓理財經(jīng)理(2年)
哈爾濱銀行成都分行 理財業(yè)務(wù)負責人(2年)
貴陽(yáng)銀行成都分行 零售銀行部總經(jīng)理(2年)
成都農商銀行總行 私人銀行業(yè)務(wù)管理負責人(4年)
四川大學(xué)/四川師范大學(xué) 高管研修班特聘講師/客座副教授(6年)
冠軍出身、轉型管理:
金融從業(yè)11年,高校任教與培訓從業(yè)6年。高校畢業(yè)進(jìn)入招商銀行重慶分行,后因為業(yè)績(jì)出眾而入選世界500強外資銀行,從基層客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)始,1年達成銷(xiāo)售冠軍,升職貴賓理財經(jīng)理,后轉入股份制銀行開(kāi)始從事業(yè)務(wù)管理工作,先后擔任分行理財業(yè)務(wù)負責人、分行零售銀行部總經(jīng)理、總行私人銀行業(yè)務(wù)管理負責人,任職機構包括:支行—分行—總行,擔任職務(wù)包含:前線(xiàn)客戶(hù)銷(xiāo)售—貴賓理財服務(wù)—分行業(yè)務(wù)負責人—總行業(yè)務(wù)負責人,曾牽頭完成兩家銀行三級財富管理體系建設,并組建和培育全行理財人員團隊,了解前線(xiàn)銷(xiāo)售的不易,也深知管理人員的艱辛,同時(shí)具備了敏銳的市場(chǎng)銷(xiāo)售能力和復合型團隊管理能力。
高校授課、注重應用:
2016年開(kāi)始,劉老師投身高校教育,成為本科院校雙師素質(zhì)講師,獲得四川省雙創(chuàng )名師稱(chēng)號。曾在國家級刊物上發(fā)表近10篇學(xué)術(shù)論文,主持并參與16項省級、國際級科研項目,5次帶領(lǐng)學(xué)生在省級創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽中獲獎。在本科院校主要講授《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《管理學(xué)》、《客戶(hù)經(jīng)理崗位實(shí)訓》、《金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓》、《企業(yè)行政管理》、《消費者行為學(xué)》、《商務(wù)談判》、《客戶(hù)關(guān)系管理》、《職業(yè)生涯管理》等多門(mén)課程的教學(xué),結合自身豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,擅長(cháng)運用案例教學(xué)法、示范教學(xué)法、模擬演練法、項目任務(wù)指導法等多種方式激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,并有效幫助學(xué)生在掌握理論核心的同時(shí)快速提升公眾演講、銷(xiāo)售與溝通實(shí)戰、管理分析、方案策劃與實(shí)施等綜合能力,一直以來(lái)深受廣大在校學(xué)生好評,亦師亦友,課堂座無(wú)虛席,綜合評教始終名列全校前茅。
職場(chǎng)培訓、傳道授業(yè):
銀行任職期間,劉老師從擔任貴賓理財經(jīng)理開(kāi)始就一直負責所任職機構零售業(yè)務(wù)條線(xiàn)人員的內訓工作,主講客戶(hù)KYC、客戶(hù)性格分析、精準營(yíng)銷(xiāo)策劃、高凈值客戶(hù)服務(wù)、財富管理產(chǎn)品與業(yè)務(wù)、客戶(hù)投訴處理、高端客戶(hù)關(guān)系管理等方面的內容,將自己一路積累的實(shí)戰經(jīng)驗成功用于分支機構儲備人才的培育。
高校從教期間,一直致力于多行業(yè)的校企合作,先后為銀行業(yè)、保險業(yè)、擔保業(yè)、基金公司、信貸公司、財富管理公司、能源行業(yè)、軍工企業(yè)、郵政業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等20余個(gè)行業(yè)分支機構授課,并擔任四川大學(xué)高管研修班特聘講師,四川師范大學(xué)客座副教授,本科院校實(shí)戰課程開(kāi)發(fā)負責人,分別講授管理類(lèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、人力資源管理類(lèi)課程。
培訓授課方面,為400余家企業(yè)分支機構提供實(shí)戰培訓,累計授課人次達20萬(wàn)人次以上。以服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)為主打,為企業(yè)和高校培養出可實(shí)戰型銷(xiāo)售與服務(wù)人才,劉老師始終堅持“學(xué)員滿(mǎn)意只是基礎,學(xué)以致用才是收獲“的原則,專(zhuān)注實(shí)戰型人才培育。
專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)、終身學(xué)習:
劉老師是一個(gè)知識結構跨界的人,進(jìn)入職場(chǎng)以來(lái),一直利用業(yè)余時(shí)間不斷豐富知識結構,對金融管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理、人力資源管理、心理學(xué)等均有深入的涉獵,并獲取了國際金融理財師、中級經(jīng)濟師、高校教師、銀行從業(yè)、證券從業(yè)、基金銷(xiāo)售、保險代理、企業(yè)培訓師等二十余項資格證書(shū),并跨界考取了ACI國際注冊心理咨詢(xún)師、中國心理學(xué)會(huì )咨詢(xún)師、亞太心理學(xué)會(huì )EAP咨詢(xún)師等心理類(lèi)證書(shū);同時(shí),也是成都培訓經(jīng)理俱樂(lè )部、演講俱樂(lè )部、簡(jiǎn)心種子讀書(shū)會(huì )等團體的資深會(huì )員,劉老師堅信“每一段經(jīng)歷都是財富,每一份知識都是力量“,她的目標是”既要做傳播知識和技能的老師,也要做傳播理念和精神的導師“。
核心課程簡(jiǎn)介/CORE CURRICULUM
《精準全流程營(yíng)銷(xiāo)》
課程時(shí)長(cháng):精華版1天(6小時(shí))、進(jìn)階版2天(12小時(shí))
適合學(xué)員:各層級營(yíng)銷(xiāo)管理人員、銷(xiāo)售人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員
課程簡(jiǎn)介:該課程將管理學(xué)中的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新概念、新模型,以及性格色彩分析工具融入到對不同性格客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰中,幫助學(xué)員在售前、售中和售后各環(huán)節有針對性地制定服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略,輕松Hold各類(lèi)型客戶(hù),掌握精準服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心命脈,并通過(guò)實(shí)戰模擬演練讓學(xué)員熟練掌握差異化客戶(hù)創(chuàng )新型服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的精髓。
《溝通從“心”--客戶(hù)識別與引領(lǐng)》
課程時(shí)長(cháng):精華版1天(6小時(shí))、進(jìn)階版2天(12小時(shí))
適合學(xué)員:各層級營(yíng)銷(xiāo)管理人員、銷(xiāo)售人員、客戶(hù)服務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員
課程簡(jiǎn)介:從行為心理學(xué)的角度出發(fā),通過(guò)客戶(hù)差異化的語(yǔ)言、音調、微動(dòng)作、微表情帶領(lǐng)學(xué)員多方位分析客戶(hù)的性格、心理、需求,從而得出盡客戶(hù)對于銷(xiāo)售人員、服務(wù)模式、溝通方法等不同的喜好,該課程將管理學(xué)中的心理與性格分析工具融入到對不同性格客戶(hù)溝通實(shí)戰中,幫助學(xué)員掌握客戶(hù)性格與心理分析的方法,建立良好的客情關(guān)系,并通過(guò)實(shí)戰模擬演練讓學(xué)員熟練掌握不同心理狀態(tài)下的客戶(hù)精準溝通的精髓。
《合作型談判》
課程時(shí)長(cháng):精華版:半天(3小時(shí)),進(jìn)階版:1天(6小時(shí))
適合學(xué)員:各行業(yè)渠道管理、采購管理、營(yíng)銷(xiāo)管理人員
課程簡(jiǎn)介:結合豐富的案例為學(xué)員講授商務(wù)談判時(shí)的實(shí)用性策略與技巧,看破談判對手設下的“坑”,靈活對待不同性格特點(diǎn)和談判風(fēng)格的合作對象,突破不同類(lèi)型的談判僵局,并通過(guò)實(shí)戰模擬演練讓學(xué)員能夠熟練掌握合作談判中策略與技巧運用的精髓,實(shí)現個(gè)人與企業(yè)績(jì)效的最大化。
《點(diǎn)燃中層--情境領(lǐng)導力提升》
課程時(shí)長(cháng):1天(6小時(shí))
適合學(xué)員:企業(yè)各層級管理人員
課程簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)講授、測試、訪(fǎng)談、案例分析、視頻欣賞、互動(dòng)研討等授課方式,力爭使學(xué)員了解在不同情境下對待差異化員工的管理模式、溝通方式及有效激勵方式,結合人格心理學(xué)的核心價(jià)值觀(guān)和注意力焦點(diǎn),了解員工的職業(yè)個(gè)性、優(yōu)勢與局限,找準各類(lèi)型員工的有效管理模式,增強對員工的洞察力,做到人盡其才,知人善任,從而提高團隊凝聚力,改善團隊溝通,促進(jìn)團隊和諧,塑造共贏(yíng)團隊。
《化訴成金--客戶(hù)挽留心法》
課程時(shí)長(cháng):精華版0.5天(3小時(shí))、進(jìn)階版1天(6小時(shí))
適合學(xué)員:各層級營(yíng)銷(xiāo)管理人員、銷(xiāo)售人員、客戶(hù)服務(wù)人員、網(wǎng)點(diǎn)負責人
課程簡(jiǎn)介:課程著(zhù)眼于客戶(hù)投訴時(shí)的真實(shí)內心想法與核心需求分析,使學(xué)員擁有正確對待客戶(hù)投訴的心態(tài),并運用實(shí)用性的投訴處理步驟與方法巧妙化解客戶(hù)的心中怒火,同時(shí),幫助學(xué)員在妥善處理客戶(hù)投訴的同時(shí),化危機為轉機,培養客戶(hù)忠誠度,實(shí)現企業(yè)口碑宣傳與個(gè)人品牌塑造的雙贏(yíng)局面。
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第一單元:九型人格的概述為什么學(xué)習九型人格九型人格的起源人格與真我的關(guān)系腦、心、腹三中心的探索九型人格理論的基礎第二單元:九型人格的識別和區分每個(gè)型格的性格解析每個(gè)型格的性格變化九型人格的..
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第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng )建學(xué)習型招聘團隊二、領(lǐng)導、管理與九型人格1、現場(chǎng)體驗識人對招聘效率的影響2、九型人格的商業(yè)應用3、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項4、企業(yè)壽命、團隊穩定性、創(chuàng )新性與九型人格的動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系..
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領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)系列之壓力沖突管理與九型人格
第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、領(lǐng)導導入發(fā)言,提出培訓期望2、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與3、創(chuàng )建學(xué)習型管理團隊二、領(lǐng)導力提升與九型人格1、現場(chǎng)體驗人的差異性對壓力、沖突的不同感知2、九型人格的商業(yè)應用3、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項4、九型人格的動(dòng)..
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第一天 銷(xiāo)售與九型人格一、Teambuilding1、決戰前夕的故事2、作戰會(huì )議3、政委動(dòng)員4、組建沖鋒突擊隊二、九型人格的商業(yè)應用1、九型人格的商業(yè)應用2、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項三、 在銷(xiāo)售實(shí)戰中成長(cháng)I1、銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售模式2、九型人格的動(dòng)態(tài)變化與銷(xiāo)售團..
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管理發(fā)展系列之職業(yè)經(jīng)理人訓練與九型人格
第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng )建學(xué)習型管理團隊二、領(lǐng)導、管理與九型人格1、現場(chǎng)體驗人的差異性對管理的影響2、九型人格的商業(yè)應用3、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項4、企業(yè)壽命、團隊穩定性、創(chuàng )新性與九型人格的動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系 ..
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領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)系列之卓越領(lǐng)導力與九型人格
第一天 卓越領(lǐng)導力與九型人格—理論篇、模擬篇一、卓越領(lǐng)導力與九型人格—理論篇1、團隊作業(yè)布置:小組領(lǐng)導力展示2、領(lǐng)導和管理3、領(lǐng)導力的先天、后天論4、九型領(lǐng)導力的三大理論基礎5、九型領(lǐng)導力帶來(lái)的啟示二、給自己一份關(guān)愛(ài)(大自然冥想減壓)三、“全球冒險公司&rdq..