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管理發(fā)展系列之招聘甄選與九型人格
課程編號：12650
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2053
有志于提高招聘精度、提升招聘效率、降低非期望性離職率的招聘經(jīng)理、HR經(jīng)理和各級管理者
【培訓收益】
1、通過(guò)導師引導，讓學(xué)員洞悉自己及用人部門(mén)的管理模式、優(yōu)勢、盲點(diǎn)及提升方向。 2、通過(guò)九型人格量表、九型人格面試等現場(chǎng)訓練，幫助學(xué)員針對性地設計招聘廣告，減少不合格簡(jiǎn)歷的投放量，了解型職匹配的方法，洞察應聘者的真實(shí)應聘動(dòng)機，以及對公司和崗位的真實(shí)態(tài)度， 預測應聘者的潛在流失率，實(shí)現人才優(yōu)勢與崗位需求的完美結合，降低非期望性離職率。 3、了解潛在的型號沖突和提升方向，及其對團隊搭配的影響。 4、通過(guò)對合格面試者，及其業(yè)務(wù)領(lǐng)導、總經(jīng)理的雙向教練，增加合格面試者的到崗比例。 5、通過(guò)大自然冥想，在現場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。
一、Teambuilding
1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與
2、創(chuàng )建學(xué)習型招聘團隊
二、領(lǐng)導、管理與九型人格
1、現場(chǎng)體驗識人對招聘效率的影響
2、九型人格的商業(yè)應用
3、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項
4、企業(yè)壽命、團隊穩定性、創(chuàng )新性與九型人格的動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系
三、職場(chǎng)中的九型人格 I
1、職場(chǎng)中的6號、3號、9號
2、“了解你的應聘者”型號研判訓練（6號、3號、9號）
四、給自己一份關(guān)愛(ài)（大自然冥想減壓）
五、職場(chǎng)中的九型人格 II
1、職場(chǎng)中的1號、4號、2號、8號、5號、7號
2、“了解你的應聘者”型號研判訓練（1號、4號、2號、8號、5號、7號）
3、管理故事總結
4、Q & A
第二天 型職匹配、招聘、留人
六、找到合適的人
1、集體回顧昨天的內容
2、九種型號與工作環(huán)境
3、行動(dòng)學(xué)習：“我們公司的型號-職位匹配圖”
4、型號之間的互補和替代關(guān)系圖
5、人員甄選的三類(lèi)難點(diǎn)
6、企業(yè)生命周期與人才選聘
七、招聘前的九型應用
1、一般的招聘流程
2、根據招聘策略巧寫(xiě)公司招聘廣告
八、給自己一份關(guān)愛(ài)（大自然冥想減壓）
九、招聘中的九型應用
1、九型人格量表應用的四項注意
2、招聘不適合采用的九型人格量表
3、傳統面試考察的KSA
4、九型人格面試的發(fā)問(wèn)、追問(wèn)技巧
面試官訓練1：注意力焦點(diǎn)、習慣、價(jià)值觀(guān)、情緒反應的探尋練習
面試官訓練2：研判訪(fǎng)談的界定性問(wèn)題練習
面試中針對合格面試者的教練
十、招聘后的九型應用
1、面試后針對業(yè)務(wù)領(lǐng)導/總經(jīng)理的教練
2、留人策略的制訂
3、兩天內容總結、提供參考資料
4、Q & A
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第一單元：九型人格的概述為什么學(xué)習九型人格九型人格的起源人格與真我的關(guān)系腦、心、腹三中心的探索九型人格理論的基礎第二單元：九型人格的識別和區分每個(gè)型格的性格解析每個(gè)型格的性格變化九型人格的..
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第一天 銷(xiāo)售與九型人格一、Teambuilding1、決戰前夕的故事2、作戰會(huì )議3、政委動(dòng)員4、組建沖鋒突擊隊二、九型人格的商業(yè)應用1、九型人格的商業(yè)應用2、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項三、 在銷(xiāo)售實(shí)戰中成長(cháng)I1、銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售模式2、九型人格的動(dòng)態(tài)變化與銷(xiāo)售團..
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