經(jīng)營(yíng)全環(huán)節的成本費用管控

【培訓對象】
財務(wù)總監、中高層管理者、成本經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管及各級財務(wù)管理人員

【培訓收益】
了解成本費用管控的必要性與緊迫性 了解成本管理的幾種有效方法 學(xué)習通過(guò)預算管理控制成本費用的技能 掌握成本費用分析的技巧和工具 通過(guò)績(jì)效考核倒逼成本費用管控

1、為什么要管理成本費用
1.1成本費用與企業(yè)利潤的關(guān)系
1.2成本費用管理的五大原則
1.3成本費用管理的六大方法
2．成本管理的常用方法與優(yōu)劣對比
2.1 完全成本法
2.2變動(dòng)成本法
2.3 作業(yè)成本法
2.4 目標成本法
3. 稻盛和夫的成功之道與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（最熱門(mén)的管理經(jīng)驗）
3.1 阿米巴是什么
3.2 阿米巴的經(jīng)營(yíng)核算與成本費用分攤
3.3阿米巴的成本費用控制精髓
案例展示：某企業(yè)利用阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計學(xué)進(jìn)行成本費用管理的成功案例分享
4、如何通過(guò)預算管理控制成本費用
4.1如何編制成本費用預算
4.2 預算控制的五大方法
4.2.1 柔性控制與剛性控制
4.2.2 線(xiàn)上控制與線(xiàn)下控制
4.2.3 當期控制與累計控制
4.2.4 預算內控制、超預算控制與預算外控制
4.2.5 明細控制與打包控制
4.3 成本費用的日常管理
4.3.1 如何防止費用失控與超支
4.3.2 如何防止鋪張浪費或經(jīng)費不足
4.3.3 如何正確看待與核算資金的占用成本
4.3.4 如何加強管理費用與銷(xiāo)售費用的日常管理
4.4 如何通過(guò)事后績(jì)效考核執行成本費用的自我管理
4.4.1 如何對成本費用的管理進(jìn)行考核
4.4.2 如何改善利用成本費用逃避考核的現象
4.4.3 如何通過(guò)成本費用管理實(shí)現企業(yè)績(jì)效目標 

★中國注冊會(huì )計師
★中國注冊評估師
★高級會(huì )計師
★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官
★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經(jīng)貿大學(xué)MBA社會(huì )導師
★中國農業(yè)大學(xué)會(huì )計碩士社會(huì )導師
★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專(zhuān)家
★多家管理會(huì )計師與總會(huì )計師機構特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務(wù)部科室負責人
★現任500強央企下屬板塊在職財務(wù)總監

夏倩老師曾經(jīng)擔任大型金融投資集團財務(wù)總監、500強集團財務(wù)負責人，國內某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務(wù)部財務(wù)負責人、河南產(chǎn)權交易中心審計部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過(guò)多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實(shí)的財務(wù)管理知識，在財務(wù)管理工作方面經(jīng)驗豐富，尤其擅長(cháng)會(huì )計核算，財務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險管控，預算管理和內部控制建設、財務(wù)戰略與投融資決策、資本運作等各個(gè)方面；善于理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫(xiě)的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

財務(wù)系列：
《大數據下的財務(wù)分析實(shí)操案例》
《財務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險防范》
《企業(yè)全面風(fēng)險管理與財務(wù)風(fēng)險管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財融合：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節財務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng )造》
《全面預算管理在企業(yè)中的實(shí)操運用》
《新準則下的核算能力提升與營(yíng)改增后稅籌實(shí)操》
《管理會(huì )計在企業(yè)中的實(shí)操運用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過(guò)程中的問(wèn)題診斷與錦囊妙計》
《企業(yè)內控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》
《市場(chǎng)化績(jì)效考核與業(yè)績(jì)提升——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式精髓》
《監管驅嚴大環(huán)境下保險公司風(fēng)險管控與財務(wù)分析》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《成本管理與費用控制》
《財務(wù)戰略與企業(yè)內審》
資本系列：《企業(yè)上市前IPO財務(wù)合規性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰經(jīng)驗薈萃》、 

• 國際物流費用管控與相關(guān)疑難解析

   

  課程大綱：一、國際貿易術(shù)語(yǔ)解析與國際貿易術(shù)語(yǔ)對物流費用的影響1.2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2.國際貿易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險、權利與費用的真實(shí)內涵3.術(shù)語(yǔ)如何界定國際物流費用4.如何合理運用術(shù)語(yǔ)，降低企業(yè)國際物流費用二、合理運用術(shù)語(yǔ)規避通關(guān)風(fēng)險與進(jìn)出口稅費1.各種國際貿易術(shù)語(yǔ)下海關(guān)與稅務(wù)風(fēng)險及其費用分析2.貿易術(shù)語(yǔ)海關(guān)成交方式的..

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