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應收賬款控制與催收實(shí)戰技巧及全面信用管理 | |
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發(fā)布時(shí)間:2014年6月16日09:41 |
資料介紹: |
第一單元、透視應收賬款的本質(zhì): 1、何謂應收賬款 a)應收賬款的兩大特點(diǎn) b)不同角度的應收賬款認知 2、應收賬款管理的目的 a)壞賬對銷(xiāo)售的影響 b)賬款拖延對企業(yè)利潤的影響 第二單元、逾期賬款的催收思路和技巧: 1、企業(yè)債務(wù)的特性 a)企業(yè)為什么會(huì )產(chǎn)生欠款 b)企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾 2、賒銷(xiāo)客戶(hù)的分析 a)欠款客戶(hù)的分類(lèi) b)客戶(hù)欠款的兩大根本要素 c)客戶(hù)拒絕付款的借口 3、企業(yè)催收政策 a)企業(yè)如何自行催收拖欠的款項 b)企業(yè)催收的各種方法:電話(huà)、信函、面訪(fǎng)等 4、欠款成功回收的因素 a)增加催收效果的方法 b)怎樣才能令客戶(hù)按時(shí)付款 5、企業(yè)追賬的原則 a)四項追賬原則 b)商業(yè)追賬的各種手段 c)企業(yè)追賬的法律手段 第三單元、應收賬款管理的方法及實(shí)施: 1、應收賬款跟蹤管理方法 a) 發(fā)貨前的準備工作 b) 庫存管理、送貨和發(fā)貨控制 c)賬單管理系統 2、應收賬款管理具體操作 a)RPM過(guò)程監控制度 b) DSO法:影響DSO的因素、計算DSO的三種方法、如何改善你的DSO c)A/R的總量控制法:使企業(yè)的應收賬款處于合理水平 d)A/R賬齡管理法:制作賬齡記錄表、賬齡結構分析、賬齡二維象限圖法 3、賬款難以回收的危險信號客戶(hù)拖欠十大危險信 第四單元、合同管理及票據管理: 1、如何保障公司債權 a)保障公司債權的各種文書(shū)有哪些 b)保障公司債權的三大重要文件 2、合同管理注意的細節 a)怎么樣的合同才有效 b)簽訂合同時(shí)需要注意的細節 c)格式合同無(wú)效條款 d)合同審核和管理注意事項 e)證據的效力三要素 3、票據管理系統 a) 發(fā)票的管理 b) 收貨確認書(shū)的管理 c)對賬單的管理 4、授權委托書(shū)的管理 a) 授權委托書(shū)的作用 b) 什么情況下需要簽訂授權委托書(shū) 5、其他管理工具介紹 第五單元、客戶(hù)信息的獲得渠道及使用: 1、預防商業(yè)欺詐 a) 常見(jiàn)的商業(yè)欺詐手段 b) 如何防范商業(yè)欺詐 2、信用管理客戶(hù)的分類(lèi) a) 同的管理角度對客戶(hù)分類(lèi)依據不同 b) 信用管理客戶(hù)分類(lèi)的依據 c)不同種類(lèi)的信息介紹 3、各種信息的來(lái)源和使用 a) 如何建立企業(yè)內部信息管理系統 b) 如何有效利用第三方征信資源 第六單元、信用風(fēng)險管理體系建設的介紹: 1、全程信用管理模式 a) 信用管理職能的合理設置 b) 信用與銷(xiāo)售的關(guān)系 2、成功企業(yè)如何構筑持續競爭力 |
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