管理會(huì )計實(shí)務(wù)運用與案例分析

【培訓對象】
各類(lèi)企業(yè)的CFO、財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
了解管理會(huì )計的內涵、范圍與知識架構 熟知管理會(huì )計未來(lái)發(fā)展的趨勢及企業(yè)里急需的管理會(huì )計技能和人才 熟練掌握管理會(huì )計在企業(yè)里運用最廣、需求最大的三大技能-財務(wù)分析、風(fēng)險管理與內部控制

第一部分：管理會(huì )計在企業(yè)中的運用
1.1科學(xué)全面認識管理會(huì )計
1.2管理會(huì )計在企業(yè)中的運用現狀
1.3管理會(huì )計在企業(yè)中最有前景的八大區域
第二部分：大數據時(shí)代的財務(wù)分析
2.1大數據時(shí)代財務(wù)分析的特征
2.2大數據能為企業(yè)做些什么
2.3大數據時(shí)代財務(wù)分析的變化
2.4企業(yè)融資策略分析
2.4.1 企業(yè)融資動(dòng)機分析
2.4.2 企業(yè)融資渠道分析
2.4.3 如何擴大企業(yè)融資規模與拓寬融資渠道
2.4.4 如何識別融資風(fēng)險
2.4.5 如何選擇企業(yè)融資策略
2.4.6 如果確定企業(yè)融資步驟
第三部分：企業(yè)風(fēng)險管理
3.1為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理與內控建設
3.1.1國際角度（案例分析）
3.1.2國外角度（案例分析）
3.2高管人員不能不會(huì )的風(fēng)險管理常識
3.2.1 企業(yè)風(fēng)險管理現狀
3.2.2 企業(yè)風(fēng)險構成
3.2.3 企業(yè)風(fēng)險分類(lèi)
3.2.4 企業(yè)風(fēng)險發(fā)展階段
3.2.5 企業(yè)風(fēng)險衡量方法
3.如何建立全面風(fēng)險管理框架
3.3.1 如何搭建全面風(fēng)險管理的組織架構
3.3.2 如何建立風(fēng)險管理的三道防線(xiàn)
3.3.3 如何科學(xué)識別企業(yè)風(fēng)險
3.3.4 如何嚴防各類(lèi)企業(yè)風(fēng)險
3.3.4.1 人力資本風(fēng)險
3.3.4.2 財產(chǎn)風(fēng)險
3.3.4.3 法律責任風(fēng)險
3.3.4.4 市場(chǎng)風(fēng)險
3.3.4.5 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
3.3.5 如何設計基于風(fēng)險管理的內控制度
第四部分：內部控制
4.1 資金管理
4.2 成本費用管理
4.3 資產(chǎn)管理（含應收賬款、預付賬款管理）
4.4 投資風(fēng)險管理
4.5 財務(wù)報告風(fēng)險管理
4.6 財務(wù)信息軟件風(fēng)險管理
4.7 信息披露不實(shí)風(fēng)險管理（案例分析）
4.8 公關(guān)危機應對風(fēng)險管理（案例分析）
第五部分： 如何選擇風(fēng)險管理策略
5.1 風(fēng)險接受
5.2 風(fēng)險規避
5.3 風(fēng)險轉嫁
5.4 風(fēng)險緩沖
5.5 風(fēng)險分散
5.6 風(fēng)險對沖
5.7 全面風(fēng)險管理小結 

★中國注冊會(huì )計師
★中國注冊評估師
★高級會(huì )計師
★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官
★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經(jīng)貿大學(xué)MBA社會(huì )導師
★中國農業(yè)大學(xué)會(huì )計碩士社會(huì )導師
★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專(zhuān)家
★多家管理會(huì )計師與總會(huì )計師機構特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務(wù)部科室負責人
★現任500強央企下屬板塊在職財務(wù)總監

夏倩老師曾經(jīng)擔任大型金融投資集團財務(wù)總監、500強集團財務(wù)負責人，國內某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務(wù)部財務(wù)負責人、河南產(chǎn)權交易中心審計部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過(guò)多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實(shí)的財務(wù)管理知識，在財務(wù)管理工作方面經(jīng)驗豐富，尤其擅長(cháng)會(huì )計核算，財務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險管控，預算管理和內部控制建設、財務(wù)戰略與投融資決策、資本運作等各個(gè)方面；善于理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫(xiě)的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

財務(wù)系列：
《大數據下的財務(wù)分析實(shí)操案例》
《財務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險防范》
《企業(yè)全面風(fēng)險管理與財務(wù)風(fēng)險管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財融合：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節財務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng )造》
《全面預算管理在企業(yè)中的實(shí)操運用》
《新準則下的核算能力提升與營(yíng)改增后稅籌實(shí)操》
《管理會(huì )計在企業(yè)中的實(shí)操運用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過(guò)程中的問(wèn)題診斷與錦囊妙計》
《企業(yè)內控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》
《市場(chǎng)化績(jì)效考核與業(yè)績(jì)提升——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式精髓》
《監管驅嚴大環(huán)境下保險公司風(fēng)險管控與財務(wù)分析》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《成本管理與費用控制》
《財務(wù)戰略與企業(yè)內審》
資本系列：《企業(yè)上市前IPO財務(wù)合規性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰經(jīng)驗薈萃》、 

• 人工智能應用及項目案例分析

   

  第一章. 機器學(xué)習和深度學(xué)習系統設計方法論a)機器學(xué)習和深度學(xué)習的概念和區別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統機器學(xué)習的系統設計方法d)人工智能時(shí)代深度學(xué)習的系統設計方法第二章.機器學(xué)習和深度學(xué)習人工智能的常見(jiàn)開(kāi)發(fā)流程a)洞悉公司業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)邏輯痛點(diǎn)，抽象出計算機解決方法方案b)數據清洗和預處理c)構建數據集，數據特..

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• 票據風(fēng)險防范與案例分析

   

  第一講：票據交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據”是社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著(zhù)國家的經(jīng)濟安全，這是票據認知的重要一步。一、票據交易管理的意義所在1.票據是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據創(chuàng )造了新的金融游戲規則3.傳統票據業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 信貸法律風(fēng)險識別與實(shí)戰案例分析

   

  第一講：風(fēng)險管理是銀行的安身立命之本由A銀行一起看似正常的信貸業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的不良全程分析，反觀(guān)信貸風(fēng)險的成因及風(fēng)險擴散1.風(fēng)險的概述2.足額擔保不等于沒(méi)有風(fēng)險重要概念闡述3.此案中暴露出信前調查中那些具體的問(wèn)題4.此案中涉及到那些具體的法律問(wèn)題第二講：信貸相關(guān)法律風(fēng)險控制一、貸款合同的法律風(fēng)險控制1.貸款合同的主體、訂立..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監會(huì )處罰情況說(shuō)明及新形勢下的監管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應用案例說(shuō)明1）文..

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• 如何有效預防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險及典型勞動(dòng)爭議案例分析

   

  一、勞動(dòng)關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉正風(fēng)險）1、《錄用通知書(shū)》的法律定性是什么？企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》，其風(fēng)險有哪些？2、入職手續必備的資料應當具備那些？如何防范勞動(dòng)者的虛假應聘？3、入職登記表的設計技巧及對今后勞動(dòng)爭議案件處理的重大影響；4、什么時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同（包括員工手冊等各項規章制度）最適宜？5、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕..

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• 如何有效預防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險及典型勞動(dòng)爭議案例分析

   

  一、勞動(dòng)關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉正風(fēng)險）1、《錄用通知書(shū)》的法律定性是什么？企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》，其風(fēng)險有哪些？2、入職手續必備的資料應當具備那些？如何防范勞動(dòng)者的虛假應聘？3、入職登記表的設計技巧及對今后勞動(dòng)爭議案件處理的重大影響；4、什么時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同（包括員工手冊等各項規章制度）最適宜？5、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕..

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