財務(wù)匯報與溝通技巧實(shí)戰特訓營(yíng)

模塊一、新形勢下財務(wù)轉型與變革——中小企業(yè)財務(wù)人員如何做好內外部溝通，發(fā)揮財務(wù)影響力？
1.1 情景案例1:財務(wù)部如何與老板及董事會(huì )溝通，在遵守財經(jīng)紀律的前提下，巧妙說(shuō)不，防范違規風(fēng)險？
1.2 情景案例2:財務(wù)部如何與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，在支持業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，做好成本費用管控？
1.3情景案例3：中小企業(yè)財務(wù)部如何急老板之所急，搭建老板需要的管理分析報告？
模塊二：中小企業(yè)財務(wù)部如何通過(guò)業(yè)財融合，進(jìn)行采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全過(guò)程中的財務(wù)管理，實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造？
2.1 如何加強存貨管理？
2.1.1 過(guò)多的存活有哪些風(fēng)險和成本？
2.1.2 如何科學(xué)確定存貨的庫量？
2.1.3 如何通過(guò)加速存貨周轉率降低存貨成本
2.2 如何進(jìn)行資金管理？
2.2.1 資金從哪里來(lái)？—介紹幾種實(shí)用的融資方法，總有一款適合你
2.2.2 如何通過(guò)資金的日常管理確保資金的安全性、流動(dòng)性和收益性？
2.2.3 如何通過(guò)資金運營(yíng)分析提高企業(yè)現金管理能力？
2.3 如何進(jìn)行財務(wù)報表管理？
2.3.1 掌握財務(wù)報表分析的八大工具，提高大數據下經(jīng)營(yíng)分析技能
2.3.2 報表數據會(huì )說(shuō)話(huà)，你讀懂了嗎？
2.4 如何進(jìn)行稅務(wù)管理?
2.4.1 了解稅收新政，用足優(yōu)惠大禮包
2.4.2 投資過(guò)程中的稅收籌劃寶典
情景案例5：財務(wù)部如何通過(guò)業(yè)財融合做好稅務(wù)管理，提前防范稅務(wù)風(fēng)險？
經(jīng)典案例：稅法新政為何引來(lái)官司纏身？——再談合同審核的重要性
模塊三：財務(wù)部怎樣與業(yè)務(wù)部門(mén)換位思考，了解業(yè)務(wù)部門(mén)的認知誤區，從源頭上做好應收賬款的事前、事中、事后管理？
3.1財務(wù)與業(yè)務(wù)對應收賬款管理的不同認知
3.1.1 業(yè)務(wù)對應收賬款管理的四個(gè)誤區
3.1.2 業(yè)務(wù)存在認知誤區的三個(gè)深層次原因
3.2 如何進(jìn)行應收賬款的事前管理
3.2.1制訂客戶(hù)信用額度的兩大方法
3.2.2 信用額度制訂的流程
3.2.3 如何進(jìn)行應收賬款的事中管理
3.2.4如何進(jìn)行應收賬款的事后管理
案例分享：世界五百強的成功秘笈——上百億的子公司如何創(chuàng )造了壞賬率不足2%的奇跡？ 

★中國注冊會(huì )計師
★中國注冊評估師
★高級會(huì )計師
★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官
★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經(jīng)貿大學(xué)MBA社會(huì )導師
★中國農業(yè)大學(xué)會(huì )計碩士社會(huì )導師
★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專(zhuān)家
★多家管理會(huì )計師與總會(huì )計師機構特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務(wù)部科室負責人
★現任500強央企下屬板塊在職財務(wù)總監

夏倩老師曾經(jīng)擔任大型金融投資集團財務(wù)總監、500強集團財務(wù)負責人，國內某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務(wù)部財務(wù)負責人、河南產(chǎn)權交易中心審計部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過(guò)多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實(shí)的財務(wù)管理知識，在財務(wù)管理工作方面經(jīng)驗豐富，尤其擅長(cháng)會(huì )計核算，財務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險管控，預算管理和內部控制建設、財務(wù)戰略與投融資決策、資本運作等各個(gè)方面；善于理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫(xiě)的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

財務(wù)系列：
《大數據下的財務(wù)分析實(shí)操案例》
《財務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險防范》
《企業(yè)全面風(fēng)險管理與財務(wù)風(fēng)險管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財融合：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節財務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng )造》
《全面預算管理在企業(yè)中的實(shí)操運用》
《新準則下的核算能力提升與營(yíng)改增后稅籌實(shí)操》
《管理會(huì )計在企業(yè)中的實(shí)操運用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過(guò)程中的問(wèn)題診斷與錦囊妙計》
《企業(yè)內控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》
《市場(chǎng)化績(jì)效考核與業(yè)績(jì)提升——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式精髓》
《監管驅嚴大環(huán)境下保險公司風(fēng)險管控與財務(wù)分析》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《成本管理與費用控制》
《財務(wù)戰略與企業(yè)內審》
資本系列：《企業(yè)上市前IPO財務(wù)合規性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰經(jīng)驗薈萃》、 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之銷(xiāo)售篇

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷(xiāo)售渠道如何拓展；2.店長(cháng)對銷(xiāo)售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷(xiāo)售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿(mǎn)時(shí)，我們通常以敷衍為解決手段?！　”菊n程從店長(cháng)對銷(xiāo)售的認識為導向，讓店長(cháng)們轉變原有的銷(xiāo)售思維，從銷(xiāo)售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進(jìn)一步..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之管理篇

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 店長(cháng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jì)并不理想；2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手，店長(cháng)管理能力不足導致店整體管理不理想；　　本課程從店長(cháng)自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長(cháng)們在管理上有所提升?！臼谡n方式】課程講授—Lectur..

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• 禮儀服務(wù)隊特訓營(yíng)

   

  【培訓方式】講師講授、環(huán)節展示、實(shí)踐練習、游戲互動(dòng)，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節課的設置運用“不同形式”授課，用意深厚，環(huán)環(huán)相扣，能夠深入人心。 對于新員工入職時(shí)陌生環(huán)境的適應及心態(tài)的調整到服務(wù)行業(yè)中對禮儀的認知程度都是一個(gè)破冰的過(guò)程；課程中采用“分組競爭”的模式將現實(shí)的接待場(chǎng)景搬進(jìn)..

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• “創(chuàng )意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓營(yíng)

   

  課程背景：保險沙龍（產(chǎn)說(shuō)會(huì )，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構拓客、關(guān)單，品牌，服務(wù)的主要形式之一，也是一對一營(yíng)銷(xiāo)的有效補充。但沙龍營(yíng)銷(xiāo)已成常態(tài)，客戶(hù)對于這一營(yíng)銷(xiāo)形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理，過(guò)于常規或營(yíng)銷(xiāo)目的過(guò)于明確的沙龍陷入死循環(huán)，勞民傷財，收效甚微。馬云說(shuō)：“不是宏觀(guān)不行,那是你的宏觀(guān)不行”，沙龍作為..

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• 增百成千——保險增員特訓營(yíng)

   

  課程背景：“不想當將軍的士兵不是好兵”，這句話(huà)頻繁出現在保險公司組織發(fā)展啟動(dòng)大會(huì )的現場(chǎng)，激勵著(zhù)一個(gè)又一個(gè)渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財”的優(yōu)秀伙伴。的確，保險是當今最朝陽(yáng)的行業(yè)之一，因為它的吸引力實(shí)在巨大。比方說(shuō)：收入上不封頂，時(shí)間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學(xué)習成長(cháng)和環(huán)游世界的機會(huì )等等。隨著(zhù)國家政..

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