新創(chuàng )企業(yè)的財稅風(fēng)險管控

1、新創(chuàng )企業(yè)財務(wù)風(fēng)險現狀
講解新創(chuàng )企業(yè)，在財務(wù)和稅務(wù)方面有哪些問(wèn)題？存在著(zhù)哪些風(fēng)險？
2、樹(shù)立正確的財務(wù)觀(guān)念
針對新創(chuàng )企業(yè)存在的各種財稅風(fēng)險，講解作為企業(yè)的老板，該怎樣正確認識財務(wù)的作用和意義，應該樹(shù)立怎樣的財務(wù)觀(guān)念。
3、公司頂層設計風(fēng)險管控
講解企業(yè)與財稅相關(guān)的頂層設計方面，包括股權架構、公司的法律組織結構、公司的組織管理結構，存在有哪些財稅風(fēng)險？該怎么管控這些方面的風(fēng)險？
4、公司的稅收風(fēng)險管控
講解企業(yè)存在有哪些方面的稅收風(fēng)險，該怎么做，才能規避這些風(fēng)險？該怎么做，才能沒(méi)有風(fēng)險地把稅負降下來(lái)？
5、公司財務(wù)管控風(fēng)險的控制
講解公司在財務(wù)管控中，存在哪些方面的風(fēng)險？老板該怎么做，才能真正地掌控公司？該怎么做，才能確保資金、資產(chǎn)安全？才能控制住成本、費用？
6、企業(yè)管理駕駛艙建設
講解企業(yè)管理駕駛艙的基本原理，在企業(yè)的實(shí)際管理中它能起到什么作用？老板如何通過(guò)建設管理駕駛艙來(lái)掌控企業(yè)的運營(yíng)，規避風(fēng)險。
7、學(xué)會(huì )看懂企業(yè)財務(wù)報表
講解企業(yè)三大財務(wù)報表都分別包括哪些內容，都有些什么含義和作用？老板該如何認讀財務(wù)報表？財務(wù)三大報表之間是怎樣的勾稽關(guān)系？并簡(jiǎn)單介紹財務(wù)報表是如何編制的？幫助企業(yè)老板了解、掌握財務(wù)報表的基本知識，學(xué)會(huì )認讀報表，為今后通過(guò)報表數據了解、掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，管理企業(yè)打下基礎。
8、財務(wù)分析的意義和作用
講解財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，如何通過(guò)財務(wù)分析來(lái)發(fā)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題？找出問(wèn)題存在的原因，從而為經(jīng)營(yíng)管理指明方向？
9、財務(wù)核算的重要作用
講解財務(wù)核算工作的重要性，他對公司的經(jīng)營(yíng)管理到底起到怎樣的作用？財務(wù)核算是如何影響公司的經(jīng)營(yíng)管理決策的？講解財務(wù)核算工作的好壞，對公司的稅收、上市會(huì )造成多大的影響，從而幫助企業(yè)老板樹(shù)立起正確的財務(wù)核算觀(guān)念。
10、企業(yè)財務(wù)體系建設
針對前面講的新創(chuàng )企業(yè)存在著(zhù)各種財稅風(fēng)險，介紹說(shuō)明，企業(yè)到底該怎么做，才能徹底規避這些風(fēng)險？介紹說(shuō)明財務(wù)體系的建設都包括哪些方面的內容，使企業(yè)老板對財務(wù)體系的建設有一個(gè)初步的認識和了解。 

專(zhuān)家背景
–高級財務(wù)咨詢(xún)師，財務(wù)培訓師
–集團企業(yè)財務(wù)管控和財務(wù)體系建設專(zhuān)家
–20多年財稅實(shí)戰經(jīng)驗，曾經(jīng)任職多家大型企業(yè)集團財務(wù)總監和財稅顧問(wèn)
–擅長(cháng)梳理、整改混亂的民營(yíng)企業(yè)財務(wù)工作
–尤其精通工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲酒店、及連鎖企業(yè)的財務(wù)管控和財務(wù)體系建設
職業(yè)背景
蔣老師一直在國內大、中、小型企業(yè)從事實(shí)際的財務(wù)工作，包括外企、央企、國企、民企，涉及多個(gè)行業(yè)，有豐富的財務(wù)管控、稅收籌劃、和財務(wù)體系建設經(jīng)驗?，F主要從事企業(yè)的財務(wù)咨詢(xún)、顧問(wèn)、培訓和內審工作。先后幫助許多規模大小不同的企業(yè)實(shí)現了財務(wù)規范化管理。培訓的客戶(hù)企業(yè)以民企為主，培訓的對象包括：企業(yè)老板、中高層管理人員、專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員。
職業(yè)經(jīng)歷
–長(cháng)松財務(wù)事業(yè)部、中旭財智咨詢(xún)公司、京師智庫市值管理公司咨詢(xún)總監
–俏江南餐飲管理集團公司財務(wù)總監
–北京漢拿山餐飲集團財務(wù)總監
–北京東方盛澤集團董事長(cháng)財務(wù)助理
–北生藥業(yè)股份有限公司區域財務(wù)總監
–中國外輪代理北海公司財務(wù)經(jīng)理
–北海中華會(huì )計師事務(wù)所審計主管
主講課程：
第一類(lèi)、專(zhuān)門(mén)針對企業(yè)老板的非財培訓課程：
–《財務(wù)的風(fēng)險困局與解碼》
–《投資的財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)監管》
–《財務(wù)決定企業(yè)價(jià)值》
–《創(chuàng )業(yè)企業(yè)的財務(wù)管控》
–《企業(yè)老板如何管控財務(wù)？》
–《企業(yè)財務(wù)人員管控》
–《新創(chuàng )企業(yè)的財稅風(fēng)險管控》：
第二類(lèi)、針對企業(yè)中高層和全員的非財培訓課程：
–《管理層財務(wù)思維》
–《財務(wù)的重要性與企業(yè)規范化管理》
–《財務(wù)規范與財務(wù)體系建設》
第三類(lèi)、針對企業(yè)財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)實(shí)操培訓課程：
–《管理會(huì )計在企業(yè)中的實(shí)際應用》
–《企業(yè)財務(wù)核算體系建設》
–《企業(yè)財務(wù)管控體系建設》
–《企業(yè)財務(wù)分析實(shí)務(wù)》
–《新建企業(yè)的財務(wù)管控》
–《餐飲酒店財務(wù)系統建設》
–《連鎖企業(yè)財務(wù)體系建設》
第四類(lèi)、針對代理記賬行業(yè)的業(yè)務(wù)轉型課程，以及財務(wù)顧問(wèn)培訓實(shí)操技能課程：
–《從代帳業(yè)務(wù)轉型升級為顧問(wèn)服務(wù)》
–《財務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)的工作流程和方法》
–《新建企業(yè)的財稅管理技能》
–《財務(wù)戰略體系-頂層設計》
–《財務(wù)核算體系建設》
–《財務(wù)管控體系建設》
–《財務(wù)分析體系建設》 

• 投融資項目的策劃分析與風(fēng)險管控

   

  1、銀保監15號文、十四五規劃、《政府投資條例》等新規對于目前項目實(shí)施的影響；2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營(yíng)成本；3、投資方如何利用資產(chǎn)負債表、現金流量表、利潤表進(jìn)行項目前期策劃；4、項目參與各方的投資價(jià)值評估分析；5、投融資合同核心條款設計；6、項目資金短期與長(cháng)期的搭配；7、項目的股權結構和未來(lái)調整設計；..

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• 新形勢下信貸業(yè)務(wù)的精細化管理與風(fēng)險管控

   

  第一講：監管最新政策解讀及監管要求一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢二、今年監管重點(diǎn)內容1. 民營(yíng)及小微企業(yè)服務(wù)政策；房地產(chǎn)行業(yè)政策；金融扶貧政策以及其他重點(diǎn)領(lǐng)域宏觀(guān)調控政策2. 授信管理；不良資產(chǎn)管理；信貸資產(chǎn)轉讓?zhuān)?. 理財業(yè)務(wù)；同業(yè)業(yè)務(wù)；表外與合作業(yè)務(wù)4. 高風(fēng)險機構處置；異地非持牌機構管理；案件查處和行業(yè)廉潔三、監管目..

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• 小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理及風(fēng)險管控

   

  第一講：小微企業(yè)特征及風(fēng)險控制要點(diǎn)一、小微企業(yè)的特點(diǎn)1. 規模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風(fēng)險能力差二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險1. 內部風(fēng)險1）信用風(fēng)險2）管理風(fēng)險3）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險2. 外部風(fēng)險1）政策風(fēng)險2）市場(chǎng)風(fēng)險第二講：貸前調查是把控風(fēng)險的第一道關(guān)口一、貸前調查內容1. 信..

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• 狙擊“黑天鵝”與“灰犀?！?——淺析銀行系消費金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控

   

  引導：什么是黑天鵝與灰犀牛?案例：各行業(yè)案例展示第一講：消費金融的風(fēng)險表現一、國內研究觀(guān)點(diǎn)1. 目前消費金融存在的問(wèn)題1）信用機制不完善2）產(chǎn)品需求風(fēng)險3）缺乏技術(shù)和人才4）缺乏法律制度2. 國外消費金融管理經(jīng)驗1）個(gè)人征信系統發(fā)達2）風(fēng)險管理有法可依3）強大的科技力量4）自動(dòng)化決策5）強大的數據庫..

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