財務(wù)攻守之道 助力企業(yè)發(fā)展

【培訓對象】


【培訓收益】
讓老板了解會(huì )計核算和財務(wù)思維的區別 讓老板迅速解決企業(yè)財務(wù)管理的核心難題 了解稅務(wù)籌劃的基本理念和方法 掌握財務(wù)管理思維，運用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中 讓老板掌握財務(wù)管理模型（FM-Model）

目錄
一、企業(yè)老板常遇到三大財務(wù)問(wèn)題是什么？
老板財商思維對企業(yè)有哪些積極影響？
財務(wù)和會(huì )計的區別？
財務(wù)能力就是企業(yè)財務(wù)部門(mén)的能力嗎？都涵蓋哪些思維？
老板懂財務(wù)才能創(chuàng )造高額收入、利潤
二、對于財務(wù)管理認知的四大誤區？
財務(wù)管理就是會(huì )計核算
財務(wù)部門(mén)是拖后腿的部門(mén)
財務(wù)部門(mén)不會(huì )帶來(lái)利潤
財務(wù)能力就是財務(wù)部門(mén)的工作能力
三、財務(wù)管理到底都應該包括什么？
六大財務(wù)管理思維模塊？
企業(yè)如何從統計型財務(wù)向核算型財務(wù)轉變？
財務(wù)管控是財務(wù)人員的事情嗎？ 案例討論
老板財商思維的建立對企業(yè)有哪些促進(jìn)？ 案例討論
內部控制—渠道費用的舞弊如何預防 案例討論
財務(wù)戰略和決策（資金管理、投資并購及融資、財務(wù)預算及分析、司庫）
四、企業(yè)報表到底如何看？看什么數據？用什么工具來(lái)看？
公司報表結構什么樣才算合理？ 案例討論
報表的數據都說(shuō)明了哪些問(wèn)題？ 案例討論
報表分析公式有哪些？如何應用在企業(yè)當中？ 案例分析
五、什么是稅務(wù)籌劃？
稅務(wù)籌劃與避稅、偷漏稅的區別在哪？
稅務(wù)籌劃有四大原則：無(wú)原則談何籌劃
稅務(wù)籌劃五個(gè)目標：無(wú)目標不籌劃
稅務(wù)籌劃的六步驟法
稅務(wù)籌劃的七大方法
稅務(wù)籌劃的八大特點(diǎn)
六、企業(yè)成長(cháng)之路？
從無(wú)到有 —需要轉變的財務(wù)思維
從有到優(yōu) —需要轉變的財務(wù)思路
從優(yōu)到卓越 —需要轉變的財務(wù)系統
七、課程回顧、課程結束 

•講師背景：
–長(cháng)松股份高級財稅輔導師、咨詢(xún)師、講師
–肯德基（百勝集團）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權品-權金城等集團公司財務(wù)總監
–上?？晒迤髽I(yè)管理服務(wù)中心 首席財務(wù)師、董事長(cháng)
–中匯仁會(huì )計師事務(wù)所、政華會(huì )計師事務(wù)所首席顧問(wèn)
–高級國際財務(wù)管理師(SIFM)、注冊管理會(huì )計師（CMA），注冊稅務(wù)師
–美國北方中央大學(xué)工商管理碩士（MBA）

•職業(yè)經(jīng)歷：
–賈老師二十幾年財務(wù)工作經(jīng)驗，曾擔任大型企業(yè)的高級財務(wù)管理人員，參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰略規劃、股權改制、投融資項目的背景調查、財務(wù)分析、風(fēng)險管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。會(huì )計師事務(wù)所的高級顧問(wèn)，參與并指導審計項目。
–多年跨國、跨行業(yè)集團公司財務(wù)管理及上市公司的財務(wù)管理工作經(jīng)驗。熟知不同企業(yè)背景下財務(wù)管理問(wèn)題的解決之道，尤其是能夠跳出財務(wù)的局限從企業(yè)戰略角度考慮問(wèn)題。歷經(jīng)近20幾年財務(wù)實(shí)戰工作，近15年集團公司高層財務(wù)管理工作的歷練，熟悉企業(yè)內部財務(wù)流程的管控。
–2016年，主導北京恒榮匯彬保險代理股份有限公司在新三板掛牌，2017年為企業(yè)量身定做了費用控制系統、業(yè)務(wù)管理系統、全面預算管理體系、內控制度建設體系、“訂單”利潤表等管理報表體系，并優(yōu)化了Oracle財務(wù)管控系統，企業(yè)收入大幅增長(cháng)、成本大幅降低，利潤由2016年的6400多萬(wàn)元增長(cháng)至2017年4億元。2017年公司成功進(jìn)入創(chuàng )新層，并開(kāi)啟H板上市輔導期，到目前估值已近200億元。
–曾主持了上市公司的收購工作,代領(lǐng)團隊對上市公司進(jìn)行盡職調查,對上市公司的財務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)狀況及稅收風(fēng)險進(jìn)行調查分析，整體評估上市公司價(jià)值，對未來(lái)的盈利情況進(jìn)行系統分析，完成盡職調查報告，為股東決策提供依據，主持多家企業(yè)的兼并、重組工作，在兼并重組的過(guò)程中，利用稅收政策進(jìn)行稅收籌劃，搭建集團企業(yè)組織架構。

研究領(lǐng)域：

主講課程：
–《財務(wù)助力企業(yè)發(fā)展之道》
–《新稅法新思路新籌劃》
–《企業(yè)轉型的五大財務(wù)思維》
–《業(yè)財融合下，企業(yè)如何成功轉型上市》
–《財務(wù)風(fēng)險與預警管理》
–《財務(wù)報表解讀與分析工具的應用》
–《財務(wù)精細化管理》
–《煤炭企業(yè)財務(wù)內訓》
–《數字化轉型中的財務(wù)共享中心》
授課形式：
–授課邏輯思維清晰、務(wù)實(shí)、生動(dòng)，實(shí)戰案例，有高度、卻也簡(jiǎn)明易懂、復雜的內容簡(jiǎn)單化、抽象的內容具體化，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。
–可量身定制～進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而有效的事前調研，設計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓方式，旨在達成解決實(shí)際問(wèn)題的目標。
–指導實(shí)際～培訓的目的是教會(huì )企業(yè)的管理者學(xué)會(huì )方法，并能應用到實(shí)際當中。
–目標清晰～打破專(zhuān)業(yè)人員與非專(zhuān)業(yè)人員的工作壁壘，提高專(zhuān)業(yè)人員的管理水平，培養非專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)思維模式，促進(jìn)企業(yè)管理層協(xié)調發(fā)展，提高協(xié)同作戰能力，成就核心團隊！
–課堂風(fēng)格輕松、講授內容實(shí)用  

• 信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及ICT2.0構建

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢1.1中國移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.2中國寬帶用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.3中國三大運營(yíng)商客戶(hù)發(fā)展現狀2、電信運營(yíng)商發(fā)展現狀和趨勢 2.1全國電信主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展現狀及趨勢 2.2中國三大運營(yíng)商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )建設現狀和趨勢3、中國物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展現狀和..

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• 5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應用

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及發(fā)展趨勢1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎1.1全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和趨勢1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心要素1.3物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、M2M概念及聯(lián)系1.4物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )結構和系統組成1.5物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現原理2、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)2.1統..

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• 企業(yè)發(fā)展牽引力 構建生生不息的企業(yè)文化落地機制

   

  一、建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機制1. 企業(yè)管理假設：企業(yè)是功利性集團，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng )造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系，無(wú)依賴(lài)的市場(chǎng)壓力傳遞，在實(shí)戰中“野蠻”生長(cháng)1.3人道：企業(yè)和利益相關(guān)者的關(guān)系，利益的本質(zhì)是..

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• 大數據5G技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應用

   

  一、5G發(fā)展背景和基本概念1、5G時(shí)代的需求萬(wàn)物互聯(lián)需求流量增長(cháng)需求空口接入需求業(yè)務(wù)拓展需求運營(yíng)盈利需求2、 5G時(shí)代的挑戰系統和技術(shù)融合的挑戰容量和頻譜效率提升的挑戰物聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)靈活性的..

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• 大數據5G技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應用

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢二、5G發(fā)展背景和基本概念1、4G面臨的挑戰2、未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰3、新型業(yè)務(wù)驅動(dòng)移動(dòng)流量快速增長(cháng)4、5G發(fā)展的主要驅動(dòng)力5、5G的應用場(chǎng)景與能力需求6、5G技術(shù)的關(guān)鍵特征三、全球5G研究進(jìn)展1、ITU 5G..

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• 大數據5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應用

   

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