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    綜合理財規劃大賽輔導

    課程編號:27526

    課程價(jià)格:¥16800/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:490

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理 

    授課講師:黃德權

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    理財經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理

    【培訓收益】
    ■ 掌握綜合理財規劃的八個(gè)核心目標規劃技巧; ■ 掌握不同客群特征分析技巧,制定不同資產(chǎn)配置策略; ■ 提升學(xué)員對《綜合理財規劃》的認知,轉變?yōu)榭蛻?hù)提供綜合理財服務(wù)的理念; ■ 掌握編制理財規劃方案的核心要點(diǎn),結合對客戶(hù)財務(wù)與非財務(wù)及理財目標方面的分析,快速制定一份有個(gè)性化的綜合理財規劃方案; ■ 掌握財務(wù)分析方法,通過(guò)對客戶(hù)財務(wù)現狀進(jìn)行分析,為客戶(hù)提供有針對性的財務(wù)狀況調整對策建議; ■ 能靈活運用所在機構的理財工具為客戶(hù)配置資產(chǎn),實(shí)現客戶(hù)未來(lái)短中長(cháng)期不同目標,增強客戶(hù)黏性; ■ 掌握《綜合理財規劃方案》(PPT版本)編寫(xiě)要點(diǎn),完成方案PPT版本的設計、呈現,通過(guò)情景演練掌握理財經(jīng)理實(shí)際理財規劃工作中的技巧方法。

     第一講:制作綜合理財規劃方案意義
    1. 醫生是“賣(mài)藥”還是“賣(mài)醫術(shù)”?
    2. 理財經(jīng)理--財務(wù)醫生的痛點(diǎn)是什么?
    3. 《綜合理財規劃方案》的內涵與作用
    4. 《結合理財規劃方案》是如何鎖定客戶(hù),增加客戶(hù)黏性的?

    第二講:綜合理財規劃方案的理論基礎簡(jiǎn)要回顧
    一、理財基礎知識
    1. 職業(yè)道德簡(jiǎn)述
    2. 宏觀(guān)經(jīng)濟指標與政策分析
    3. 與理財相關(guān)的法律
    4. 生命周期理財理論
    5. 貨幣資金時(shí)間價(jià)值原理
    6. 家庭財務(wù)報表的編制與分析
    二、現金規劃
    1. 本質(zhì)
    2. 原則
    3. 規模計算
    4. 工具選擇
    三、居住規劃(消費支出規劃)
    1. 租房還是購房——投資房現在出售還是先出租后出售?
    2. 購房規劃的兩種思——熟練掌握貸款的計算
    3. 應否提前還貸
    四、保險規劃
    1. 保險基礎知識簡(jiǎn)述
    2. 保險產(chǎn)品分析
    3. 家庭保險規劃
    五、教育規劃
    1. 教育規劃的必要性
    2. 教育規劃的原則
    3. 教育規劃的工具
    六、養老規劃
    1. 必要性與影響因素
    2. 我國養老政策體系
    3. 退休規劃流程
    七、投資規劃
    1. 投資基礎知識簡(jiǎn)述
    2. 投資工具分析
    3. 資產(chǎn)配置與投資組合構建
    4. 投資組合的績(jì)效評估
    八、財產(chǎn)分配與傳承規劃
    1. 家庭婚姻與人口結構
    2. 夫妻財產(chǎn)權歸屬分析
    3. 家財分配與傳承規劃工具分析
    九、《綜合理財規劃建議書(shū)》的基本框架

    第三講:案例分析與《綜合理財規劃建議書(shū)》制作
    案例材料說(shuō)明(以中年三口之家為例)
    一、封面與目錄、前言
    1. “面子工程”如何設計封面
    2. 目錄都有什么內容?
    3. 客戶(hù)函如何致客戶(hù)
    二、重要提示與假設前提
    1. 重要提示三段話(huà)
    2. 假設前提假設啥?
    三、客戶(hù)家庭情況分析
    1. 基本情況分析
    1)家庭成員等相關(guān)信息
    2)全生命周期人生大事表
    3)客戶(hù)風(fēng)險屬性分析
    2. 財務(wù)報表編制
    1)資產(chǎn)負債表
    2)收入支出表
    四、財務(wù)狀況分析與評價(jià)
    1. 資產(chǎn)負債評價(jià)
    2. 收入支出評價(jià)
    3. 緊急備用金評價(jià)
    4. 儲蓄能力評價(jià)
    5. 保障力評價(jià)
    6. 償債壓力評價(jià)
    7. 財富增值能力評價(jià)
    五、理財目標確認
    1. 核心理財目標
    2. 目標現值法測算
    3. 目標順序法原理
    4. 目標并進(jìn)法設計
    六、專(zhuān)項規劃建議
    1. 現金規劃及建議
    2. 保險規劃及建議
    3. 消費支出規劃及建議
    4. 教育規劃及建議
    5. 養老規劃及建議
    6. 投資規劃及建議
    7. 財產(chǎn)分配與傳承規劃及建議
    8、投資產(chǎn)品組合方案
    七、效果預測
    1. 調整后的財務(wù)狀況及其評價(jià)
    2. 仿真生涯表(未來(lái)財務(wù)全貌)
    八、監控與反饋
    1. 理財長(cháng)效性、綜合性、風(fēng)險性提示
    2. 方案調整預期提示
    3. 重要附錄、引言、摘要

    第四講:經(jīng)典理財規劃案例演練與分析
    一、案例1:中年企業(yè)主規劃
    1. 案例背景
    2. 搜集客戶(hù)信息
    3. 解讀分析結果
    4. 規劃方案制作與調整
    5. 提交規劃報告及監控規劃
    二、案例2:?jiǎn)涡焦珓?wù)員規劃
    三、案例3:?jiǎn)为毶ヒ巹?br /> 四、案例4:新婚夫妻規劃
    五、案例5:退休夫妻規劃

    第五講:《綜合理財規劃方案》編寫(xiě)注意事項
    一、全面性原則
    二、嚴謹性原則
    三、實(shí)用性原則
    1. 方案實(shí)用性檢驗
    2. 切合時(shí)勢的方案
    四、個(gè)性化原則
    五、客戶(hù)方案的SWOT分析
    六、PPT版本方案制作
    1. PPT強調要點(diǎn)而非全篇內容
    2. 圖文并茂的PPT制作
    3. PPT制作注意事項
    第六講:綜合理財規劃情景演練與風(fēng)采展示
    一、前期準備
    1. 每組派遣2-3名理財經(jīng)理,其中1-2位扮演客戶(hù)
    2. 設計不同情景案例
    二、情景演練
    演練方式:
    1. 依據所給情景,設計客戶(hù)開(kāi)發(fā)《方案》,并由理財經(jīng)理與扮演客戶(hù)演練展示
    2. 理財經(jīng)理為扮演客戶(hù)講解呈現理財方案
    理財經(jīng)理與“客戶(hù)”模擬演練講解呈現方案,主要目的是考察理財經(jīng)理商務(wù)禮儀、口頭表達、現場(chǎng)異議處理、營(yíng)銷(xiāo)促成溝通等能力,展現理財規劃方案制作的實(shí)用性、PPT制作美觀(guān)度。
    三、演練點(diǎn)評
    1. 旁觀(guān)者點(diǎn)評
    2. 參與者自評
    3. 老師點(diǎn)評
    4. 評選優(yōu)秀選手

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