高績(jì)效團隊打造

【培訓對象】
企業(yè)、單位、服務(wù)業(yè)、銷(xiāo)售領(lǐng)域

【培訓收益】
提升團隊精神、共建和諧團隊，打造高績(jì)效團隊

兩天一夜的《高績(jì)效團隊打造》

培訓課程，其主要內容包括服務(wù)心態(tài)、自我提升、團隊建設、個(gè)人突破、心靈提升等主要內容，用大量詳實(shí)的案例和生動(dòng)的拓展活動(dòng)如：《信任背摔》、《生死電網(wǎng)》、《成功之路》等激發(fā)學(xué)員的主動(dòng)服務(wù)意識、團隊合作意識、激情參與意識。

主要內容包括： 第一天8:00—22:00

一、心態(tài)調整：

1、責任承擔訓練

2、分組、隊名、隊呼

3、教練技術(shù)A、B對話(huà) 3、《似曾相識》 回溯童年、敞開(kāi)心扉

4、《入圍與突圍》游戲 放下自己、全力以赴參與

5、團隊分享、風(fēng)采展示

二、團隊建設：

1、潛意識《心靈財富》

2、《天龍八部》 感受團隊力量、在團隊中成長(cháng)自我

3、課程《一流員工、巔峰團隊》 主要內容：20/80法則、觀(guān)念溝通、心態(tài)提升、十項修煉、一字精神、四字品德、八字真諦、十字心態(tài)

4、《信任背摔》 自我突破、相信團隊

5、團隊分享、風(fēng)采展示

三、感恩勵志

1、《因為有您、心存感激》幻燈引導。

2、感恩引導：感恩父母、感恩老師、感恩老板、感恩朋友、感恩一切

3、《跪羊圖》

4、 感恩分享 第二天8:00—18:00

一、狼性團隊建設

1、課前互動(dòng)放松。

2、潛意識《學(xué)習讓我擁有更多的財富、更快樂(lè )的人生》

3、《愛(ài)與支持》 協(xié)作中的困境、處理

4、《生死電網(wǎng)》 狼性團隊打造、《生死電網(wǎng)》、團隊職能、目標分解、團隊執行、領(lǐng)導力訓練

5、分享

二、自我突破、目標計劃設定

1、潛意識《自我調節、做個(gè)卓越的人》

2、課程《信念鑄就人生》

3、成功之路 目標設定、目標分解、計劃分解

4、自我突破 突破自我設限、發(fā)揮潛能 

劉釗宏老師，原名劉作坤。
團隊打造、演說(shuō)口才教練。
2012年度中國1000強講師
2013年度中國500強講師
2014年度中國500強講師
2015年度中國100強講師
2015年度“明德杯”中國好講師
2016年度中國100強講師
2017年度中國100強講師
道晟商學(xué)院院長(cháng)
道晟私董會(huì )全國執行會(huì )長(cháng)
云南道晟教育科技有限公司CEO
云南寧晟投資有限公司創(chuàng )始合伙人
云南名匠教育有限公司聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO
名匠大師傅APP聯(lián)合創(chuàng )始人
心動(dòng)力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng )始人
云電商網(wǎng)絡(luò )科技有限公司創(chuàng )始人
50余家企業(yè)特約講師
中華講師網(wǎng)特聘講師
云南講師網(wǎng)特聘講師
企管名師網(wǎng)高級講師
啟智銘道合作講師
前沿講座特聘講師
華略管理學(xué)院專(zhuān)家顧問(wèn)
華略管理學(xué)院金牌講師
中國名師網(wǎng)特聘講師
中國培訓熱線(xiàn)特聘講師
四川昊耘商學(xué)院教育部長(cháng)
四川昊耘商學(xué)院首席講師
《因為有您、心存感激》勵志教育活動(dòng)發(fā)起人、推廣者
主講課題：
《心動(dòng)力高績(jì)效團隊打造》
《引爆生命內在動(dòng)力》
《自在溝通、魅力表達》講師班
《點(diǎn)燃激情、燃燒夢(mèng)想》勵志演講
從小在艱苦的環(huán)境中成長(cháng)，造就了堅強、勇敢、穩重的性格。在父親“自尊、自愛(ài)、自立、自信、自強”的觀(guān)念影響下通過(guò)自身努力攀越了一個(gè)又一個(gè)高峰。 其文字及語(yǔ)言天賦自小就表現得出類(lèi)拔萃，深得所有語(yǔ)文老師的喜愛(ài)。大學(xué)時(shí)代創(chuàng )立300多人的文學(xué)社團，多次成功舉辦演講比賽、文藝晚會(huì )、辯論比賽、書(shū)法比賽、記者風(fēng)采大賽等文藝活動(dòng)，是“當代青年作家家協(xié)會(huì )員”，工作能力一直得到全校師生的廣泛好評！進(jìn)入社會(huì )后，其文采、口才和人生魅力得到了巨大的發(fā)揮并將走向更加輝煌、燦爛的明天！
成長(cháng)經(jīng)歷：
2006—2008年 學(xué)校文學(xué)社團社長(cháng)、當時(shí)學(xué)校最有實(shí)力的文學(xué)社團
2007年5月—2008年6月 自主創(chuàng )業(yè)：冷飲店。學(xué)校創(chuàng )業(yè)導師
2007年9月—2008年6月 新華保險主管、組訓、銀代督導
2008年7月—2009年10月 西雙版納本地最大的藥品行業(yè)迪升藥業(yè)從事培訓工作
2009年10月—2010年11月 中國新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團云南分公司特聘講師
2010年11月—至今 中華講師網(wǎng)特聘講師、云南講師網(wǎng)特聘講師
2011年12月—至今 四川昊耘商學(xué)院教育部長(cháng)、首席講師
2012年12月開(kāi)始創(chuàng )辦心動(dòng)力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，任董事長(cháng)
2014年11月帶領(lǐng)心動(dòng)力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司與強大的技術(shù)團隊共同創(chuàng )辦云電商網(wǎng)絡(luò )科技有限公司，任董事長(cháng)
2017年6月與眾多著(zhù)名投融資企業(yè)聯(lián)合成立云南寧晟投資有限公司，任總經(jīng)理。
2017年11月創(chuàng )立道晟商學(xué)院，任商學(xué)院院長(cháng)。
在云南、貴州、四川、北京、上海，深圳、廣西、廣東、海南、湖南等地授課800余場(chǎng)，受眾群體1000000以上，得到廣泛好評！立志在未來(lái)的歲月中通過(guò)不斷的努力為更多的客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！因為有您、心存感激！ 

• 雄霸天下-狼王團隊打造巔峰訓練

   

  第一講：行業(yè)危機------贏(yíng)在轉折1、營(yíng)銷(xiāo)的拐點(diǎn)，方向大于方法2、“寒冬”與“機遇”，認識狼性3、面對“寒冬”如何給自己人生定位？ 4、讓思想沖出牢籠-----只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)第二講：高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊呼喚狼性回歸1、一切都從認識狼開(kāi)始2、狼的..

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• 打造幸福力高績(jì)效團隊

   

  課程背景：現代企業(yè)經(jīng)常出現一些現象：?jiǎn)T工抱怨工作不好做、客戶(hù)要求多、同事不合作、領(lǐng)導不支持，對職場(chǎng)工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執行力不佳、得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有長(cháng)遠的目標和計劃，時(shí)間管理混亂，職場(chǎng)關(guān)系緊張，不懂如何與上司及同事溝通，導致效率低下，憂(yōu)慮自己和組織的前途！這些現象的根源是員工的幸福感出了問(wèn)題，面對激烈的職場(chǎng)競爭、生活壓力、人際關(guān)系沖突，很多..

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• 高績(jì)效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤(pán)課程

   

  【沙盤(pán)介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓課程；沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂(lè )、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；沙盤(pán)模擬時(shí)學(xué)員直接反應出自己平時(shí)的行事方法，通過(guò)沙..

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• 向阿里學(xué)習打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績(jì)效團隊

   

  課程背景：從18羅漢到3萬(wàn)員工，從50萬(wàn)起家到現在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng )立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸。近20年的發(fā)展歷程里，阿里巴巴通過(guò)獨特的管理理念和方法，使整個(gè)團隊做到“形散而神不散”、&ldquo..

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• 高績(jì)效團隊建設

   

  一、團隊認知引子：史上最大戰損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線(xiàn)n高績(jì)效組織的基石l從高績(jì)效組織到高績(jì)效團隊n高績(jì)效的要素：戰略組織能力n從組織能力2.0到2.0+n從組織能力2.0+到團隊能力2.0+n團隊能力3+3案例：史上最佳團隊的各角色與關(guān)鍵行..

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• 打造高績(jì)效團隊

   

  第一章 解讀高績(jì)效團隊1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才算是具備團隊精神？4. 怎樣才是一支真正的團隊？5. 在團隊問(wèn)題上有哪些誤區？6. 如何實(shí)現團隊成員之間優(yōu)勢互補？²案例：下一人倒下的會(huì )不會(huì )是華為？²案例：小米雷軍如何帶領(lǐng)團隊叫板蘋(píng)果？第二章 高績(jì)效團..

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