商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險管理高級研修班

【培訓對象】
市場(chǎng)風(fēng)險監管專(zhuān)業(yè)人員

【培訓收益】
企業(yè)內訓培訓目標
加快培養一只專(zhuān)家型的市場(chǎng)風(fēng)險監管專(zhuān)業(yè)隊伍，對我國各商業(yè)銀行已經(jīng)迫在眉睫。為此，中國銀行業(yè)培訓網(wǎng)聯(lián)合國內外的銀行風(fēng)險管理界的權威專(zhuān)家，在京舉辦首期“商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險管理高級研修班”,旨在借鑒國內外先進(jìn)銀行的經(jīng)驗，培養了解我國商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險的管理現狀，找準市場(chǎng)風(fēng)險監管的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險管理專(zhuān)家隊伍，全面提高我國商業(yè)銀行的應對市場(chǎng)風(fēng)險的能力。

課程介紹
企業(yè)內訓培訓目標
加快培養一只專(zhuān)家型的市場(chǎng)風(fēng)險監管專(zhuān)業(yè)隊伍，對我國各商業(yè)銀行已經(jīng)迫在眉睫。為此，中國銀行業(yè)培訓網(wǎng)聯(lián)合國內外的銀行風(fēng)險管理界的權威專(zhuān)家，在京舉辦首期“商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險管理高級研修班”,旨在借鑒國內外先進(jìn)銀行的經(jīng)驗，培養了解我國商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險的管理現狀，找準市場(chǎng)風(fēng)險監管的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險管理專(zhuān)家隊伍，全面提高我國商業(yè)銀行的應對市場(chǎng)風(fēng)險的能力。
　　企業(yè)內訓課程大綱
商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險管理高級研修 企業(yè)內訓課程
第一天：商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險管理
1.新巴塞爾協(xié)議對銀行風(fēng)險管理的影響
2.科學(xué)的風(fēng)險管理理念和原則
3.當前我國銀行業(yè)面臨的主要市場(chǎng)風(fēng)險及其防范
¨利率風(fēng)險及其防范
¨匯率風(fēng)險及其防范
¨股票價(jià)格風(fēng)險及其防范
¨商品價(jià)格風(fēng)險及其防范
4.我國商業(yè)銀行利率風(fēng)險衡量方法
5.銀行如何根據自身情況建立有效市場(chǎng)風(fēng)險管理體系
6.商業(yè)銀行如何實(shí)施市場(chǎng)風(fēng)險限額管理
7.市場(chǎng)風(fēng)險管理與其他風(fēng)險類(lèi)別如何協(xié)調管理
8.制定重大市場(chǎng)風(fēng)險情況應急處理方案的關(guān)鍵點(diǎn)
9.如何對突發(fā)的小概率事件潛在損失進(jìn)行模擬和估計
10.市場(chǎng)風(fēng)險控制中管理信息系統的建立
第二天外資銀行市場(chǎng)風(fēng)險監督和控制主要經(jīng)驗
1.如何借鑒國外銀行經(jīng)驗完善市場(chǎng)風(fēng)險管理內部控制體系
2.如何避免薪酬制度和激勵機制與市場(chǎng)風(fēng)險管理目標發(fā)生沖突
3.外資銀行如何利用表外衍生工具方法控制利率風(fēng)險
4.外資銀行內部審計一般要素及程序
5.如何識別、評估和控制新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險
6.內含期權風(fēng)險控制
7.核心存款客戶(hù)的隨時(shí)取款風(fēng)險博弈模型分析及其控制
8.借款人的提前償付風(fēng)險分析及其控制
9.如何進(jìn)行基于風(fēng)險-收益調整業(yè)績(jì)的資本分配
第三天商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險監督與防范
1.我國商業(yè)銀行目前市場(chǎng)風(fēng)險管理現狀
2.銀監會(huì )關(guān)于市場(chǎng)風(fēng)險管理的基本原則
3.商業(yè)銀行近期風(fēng)險管理的重點(diǎn)
4.委托社會(huì )機構進(jìn)行外部審計應注意的事項
5.銀監會(huì )對商業(yè)銀行風(fēng)險監管的審查及匯報制度

• 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

   

  一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準備常用調查網(wǎng)站貸前調查的要點(diǎn)（一）客戶(hù)信用調查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶(hù)的還款方式（二）客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況調查經(jīng)營(yíng)的合規合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)經(jīng)營(yíng)的盈利能力和穩定性（三）擔保情況調查抵押文件資料的真實(shí)有效性抵押物的合法性抵押物權屬的完整性抵押物存續狀況的完好性貸款金..

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• 商業(yè)銀行出納業(yè)務(wù)及一日工作流程

   

  第一節 商業(yè)銀行 出納業(yè)務(wù)概念和作用第二節 基礎知識1.名詞解釋2.現金業(yè)務(wù)處理基本要求3.人民幣的整理清點(diǎn)要求4.票幣兌換與票幣折算第三節 出納的主要工作和業(yè)務(wù)流程1.綜合柜員出納業(yè)務(wù)主要工作任務(wù)1)七個(gè)方面的工作要求2.收款業(yè)務(wù)操作應遵循的原則：3.收款業(yè)務(wù)操作流程1)有二種現金歸檔情況應掌握2)清點(diǎn)現..

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• 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)

   

  1.商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)涵義1)分業(yè)經(jīng)營(yíng)條件下狹義和廣義的中間業(yè)務(wù)涵義介紹2)巴塞爾協(xié)議解析的中間業(yè)務(wù)3)中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的聯(lián)系和區別2.目前我國中間業(yè)務(wù)分類(lèi)1)基本劃分為九大類(lèi)3.中間業(yè)務(wù)體現的性質(zhì)1)不是資產(chǎn)或負債業(yè)務(wù)2)自營(yíng)和委托的關(guān)系3)收費4)風(fēng)險5)體現出銀行的信譽(yù)4.中間業(yè)務(wù)得到發(fā)展的原因 ..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費信貸結合 在產(chǎn)品設計、營(yíng)銷(xiāo)方面的應用解決方案

   

  一、金融科技的現狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀(guān)背景（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統商業(yè)銀行的應對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng )新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò )銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)交易平臺 （五）財富管理（六）個(gè)人..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設計和風(fēng)控方面的應用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線(xiàn)下——互金平臺：線(xiàn)上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數據驅動(dòng)模式、場(chǎng)景驅動(dòng)模式3、銀行：銀行高貢獻客戶(hù)——互金平臺：學(xué)生、農民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買(mǎi)房人，租房人、買(mǎi)車(chē)人、租車(chē)人..

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• 大數據100G/400G 傳輸技術(shù)高級研修班

   

  一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術(shù)成熟度與標準進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)背景7.光傳輸技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢8.電信運營(yíng)商的400G發(fā)展策略與實(shí)施方案二、400G光傳輸的技術(shù)挑戰與對策1.影響高速光傳輸系..

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