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資本運營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng )新
課程編號：8252 課程人氣：2896
課程價(jià)格：￥9800 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.3.16
企業(yè)中高層與決策層
【培訓收益】
1、了解未來(lái)組織的發(fā)展趨勢
2、了解未來(lái)傳統產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合
3、掌握裂變企業(yè)財富的手段
4、掌握項目包裝的八種手段
5、學(xué)會(huì )通過(guò)打造組織能力來(lái)進(jìn)行融資突破
6、學(xué)會(huì )通過(guò)商業(yè)模式設計來(lái)進(jìn)行資本運作
7、掌握企業(yè)成功的八項關(guān)鍵
1、裂變與聚變
2、裂變企業(yè)
3、聚變資源
4、財富倍增模式
5、傳統產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)
6、B2C與C2B的電子商務(wù)模式
第二節 認清并分析戰略形勢
1、 企業(yè)戰略新環(huán)境
2、 戰略突破方向
3、 企業(yè)發(fā)展新趨勢
4、 企業(yè)輪回戰略
1、 融資渠道
2、 融資選擇
3、 融資的原則
4、 融資評價(jià)方法
5、 融資的風(fēng)險
1、 項目包裝的方法
2、 投資者愛(ài)聽(tīng)什么故事
3、 商務(wù)模式的設計策劃
4、 商務(wù)計劃書(shū)基本模式
5、 價(jià)值評估方法
6、 資產(chǎn)價(jià)值評估的方法
第五節 商業(yè)設計與商業(yè)模式再造
1、 商業(yè)模式的定義與作用
2、 商業(yè)模式的四個(gè)基本模塊
3、 商業(yè)模式的九個(gè)構造模塊
4、 商業(yè)模式設計應避免的四個(gè)問(wèn)題
5、 中小企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式再造
第六節 組織能力培養與打造
1、員工能力塑造
2、員工思維塑造
3、員工治理方式
第七節 企業(yè)成功的九個(gè)關(guān)鍵
1、戰略
2、目標客戶(hù)
3、產(chǎn)品
4、公司治理
5、商業(yè)模式
6、人力資源
7、流程管理
8、管理控制
9、資本運作
北京交大EMBA首席教授
對外經(jīng)濟貿易大學(xué)中國資本研究中心副主任
杭州柳丁電子商務(wù)外包有限公司執行董事
荷蘭comfloor電子集團（中國）有限公司高級顧問(wèn)
清華大學(xué)、交大、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、北京大學(xué)等多家著(zhù)名高校EMBA及總裁班兼職教授。
Kellogg商學(xué)院管理學(xué)博士
北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
中國人民大學(xué)MBA
新聞與哲學(xué)雙學(xué)士學(xué)位
工作背景：
曾擔任世界500強企業(yè)亞洲區營(yíng)銷(xiāo)副總裁
美國著(zhù)名管理咨詢(xún)集團高級顧問(wèn)、合伙人
國有大型企業(yè)戰略規劃部總經(jīng)理
中央級媒體高級財經(jīng)記者
葉峰博士擁有超過(guò)十年以上的品牌營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐經(jīng)驗。
主講課程：
《管理與領(lǐng)導力》、《營(yíng)銷(xiāo)管理》、《品牌管理》、《危機管理》等。
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《商業(yè)模式創(chuàng )新： ——落地模式畫(huà)布，找到新盈利區》
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
主題3：拆解商業(yè)模式，探索自己模式的創(chuàng )新改進(jìn)點(diǎn)1.客戶(hù)細分：核心客戶(hù)影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，選客戶(hù)等于選未來(lái)a)核心客戶(hù)怎么選？客戶(hù)種類(lèi)是越多與好嗎？b)怎樣提煉客戶(hù)屬性？精準定位才能占領(lǐng)客戶(hù)心智2.價(jià)值主張：提供價(jià)值的方法，賣(mài)點(diǎn)，以及相應的內容a)價(jià)值主張的種類(lèi)與賣(mài)點(diǎn)提煉b..
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都是商業(yè)模式創(chuàng )新的勝利--—-走進(jìn)上海B站與字節跳動(dòng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
時(shí)間 主題內容 ..
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運營(yíng)與創(chuàng )新思維
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一天 腦洞大開(kāi)：“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代機遇與創(chuàng )新思維深度剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”的歷史機遇；通透解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與共享經(jīng)濟的不可抗拒性及其裹挾而來(lái)的巨大紅利；研讀創(chuàng )新思維的基本規律與技巧，解析共享經(jīng)濟與創(chuàng )新思維的經(jīng)典案例；開(kāi)場(chǎng)1. 培訓..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 河南-鄭州
【第二天培訓專(zhuān)題： 【營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新】一 學(xué)習目的：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何跳出傳統模式，開(kāi)發(fā)高效營(yíng)銷(xiāo)模式，緊跟時(shí)代不被市場(chǎng)淘汰！二 學(xué)員收益：1、了解海量實(shí)戰案例；2、解析產(chǎn)業(yè)制勝之道；3、找出企業(yè)盈利之魂；4、提升營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰本領(lǐng)。三 專(zhuān)題內容：..
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新方案班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州
【戰略思維】1、企業(yè)頂層設計國內外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰略部署2、商業(yè)模式創(chuàng )新產(chǎn)品創(chuàng )新商業(yè)模式調整品牌塑造3、資本運營(yíng)與投融資戰略投融資方式選擇資本市場(chǎng)對接投資團隊選擇企業(yè)上市路徑選擇【經(jīng)營(yíng)戰術(shù)】1、人力資本規..
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