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    管理心理學(xué)

    課程編號:24395

    課程價(jià)格:¥21000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:508

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:梁曉光

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    高級管理到中級的管理人員

    【培訓收益】
    明白清楚日常管理工作的困難和誤區,如何由管理心理學(xué)解釋?zhuān)? 了解自己的領(lǐng)導風(fēng)格,針對性的心理狀態(tài); 學(xué)習人類(lèi)次感元的意義和在溝通上的應用; 注意潛意識的重要性,提升工作的表達能力; 學(xué)習對同事的情緒管理技巧,把負面轉化為正面; 看懂潛在需求,如何透過(guò)輔導和激勵滿(mǎn)足人與人之間的需要,發(fā)揮非職權的影響力。

    一、為什么要學(xué)管理心理學(xué)?
    1、管理心理學(xué)的范圍和意義
    2、認識管理和常見(jiàn)誤區
    3、對于企業(yè)管理的用處和幫助
    4、學(xué)習內容的應用

    二、如何判斷我的領(lǐng)導風(fēng)格和心理特征?
    1、領(lǐng)導的四大領(lǐng)導風(fēng)格和意義
    2、各種領(lǐng)導風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)
    3、情商管理到有效管理

    三、心理學(xué)如何解釋溝通上的問(wèn)題?
    1、日常溝通經(jīng)常遇到的問(wèn)題
    2、溝通的次感元認知
    (1)三大不同的次感元
    (2)針對性的溝通方法
    (3)例子討論和實(shí)質(zhì)應用情景
    3、溝通的法則和技巧
    (1)心理學(xué)對溝通有效性的分析
    (2)關(guān)注你的非肢體語(yǔ)言
    (3)同理心建立領(lǐng)導與下屬的關(guān)系
    (4)有效的觀(guān)察和聆聽(tīng)技巧

    四、怎樣把對方的負面變?yōu)檎嫠季S?
    1、辨別對方情緒、掌握對方心理的技巧
    2、高情商溝通:引導由負面變?yōu)檎娴姆椒?br /> 3、構建天使語(yǔ)言、轉換語(yǔ)言方向的大技巧
    4、案例討論和練習

    五、如何讓團隊更樂(lè )于跟隨我的領(lǐng)導?
    1、樂(lè )于跟隨和權力迫使的區別
    2、建立信任的基礎和增強非職權的影響力
    3、分析員工的兩大方向與四大類(lèi)型
    4、指令和輔導型領(lǐng)導方法對比
    5、輔導型領(lǐng)導的關(guān)鍵技巧
    6、了解需求,定下多樣化的激勵方法
    7、案例討論和練習 

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