OD 2.0——組織發(fā)展問(wèn)題解決方案

【培訓對象】
OD專(zhuān)家、OD副總、OD總監、OD經(jīng)理、OD專(zhuān)員、OD外部顧問(wèn)，HR、HRBP，職業(yè)經(jīng)理人，OD愛(ài)好者，管理專(zhuān)家、學(xué)者等

【培訓收益】
本課程出發(fā)點(diǎn)是“管用”，基本點(diǎn)是“會(huì )用”，落腳點(diǎn)是“好用”。學(xué)員將通過(guò)科學(xué)的OD學(xué)習方法論，擺脫西方OD（1.0）思維束縛，開(kāi)拓視野，擴大認知半徑，掌握OD（2.0）新理念、新方法、新工具和新模型，懂得在中國組織土壤里，如何做OD和怎樣做好OD，不再走傳統OD老路，塑造具有我國特色的現代企業(yè)組織發(fā)展范式，成為卓越的OD管理人才。

 

 

資深策劃家、高維管理專(zhuān)家，W管理模式，熵減法則，正位、借位和隱位等高維度管理智慧開(kāi)創(chuàng )者，曾先后擔任985大學(xué)老師、集團總裁和戰略咨詢(xún)與管理策劃專(zhuān)家，出版著(zhù)作多部、系統策劃企業(yè)若干家，企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人等各級各類(lèi)培訓講座N場(chǎng)，《改革內參》作者，國家頂層改革方案貢獻者。

現為尾生之信管理顧問(wèn)首席策劃專(zhuān)家、率性堂OD2.0賦能坊首席賦能專(zhuān)家。
“凡是過(guò)去，皆為序章”。“為學(xué)日益，為道日損”，經(jīng)歷十余年面壁，嵩岳老師今天講授的每一堂課，都是當下人們應該重視卻被忽視、應該知道卻在迷茫、應該得到卻為失去、應該輝煌卻是敗落的原創(chuàng )性至簡(jiǎn)之道，冀望能夠健全、拓寬、拔高和加持學(xué)員的職業(yè)生涯，助力大家成為當之無(wú)愧的職場(chǎng)贏(yíng)家。
標簽I擅長(cháng)
OD迭代升級2.0版重構組織發(fā)展

• 金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費信貸結合 在產(chǎn)品設計、營(yíng)銷(xiāo)方面的應用解決方案

   

  一、金融科技的現狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀(guān)背景（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統商業(yè)銀行的應對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng )新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò )銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)交易平臺 （五）財富管理（六）個(gè)人..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設計和風(fēng)控方面的應用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線(xiàn)下——互金平臺：線(xiàn)上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數據驅動(dòng)模式、場(chǎng)景驅動(dòng)模式3、銀行：銀行高貢獻客戶(hù)——互金平臺：學(xué)生、農民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買(mǎi)房人，租房人、買(mǎi)車(chē)人、租車(chē)人..

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• 傳統電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線(xiàn)下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機遇也是挑戰，速度之快超過(guò)以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門(mén)店銷(xiāo)售技巧那么簡(jiǎn)單！新零售是一場(chǎng)體驗戰、大數據戰，如何做零售體驗和數字化？線(xiàn)下線(xiàn)下融合是趨勢，產(chǎn)品一..

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• 戰略績(jì)效管理解決方案

   

  一、績(jì)效管理之殤案例分析：某知名企業(yè)績(jì)效管理之痛績(jì)效管理的基礎是價(jià)值管理績(jì)效管理突破的四大障礙及解決思路國內企業(yè)績(jì)效管理發(fā)展的幾個(gè)階段和主導思想研討：企業(yè)績(jì)效管理如何更有效、更成功落地？二、從戰略到執行的戰略績(jì)效體系設計確定公司使命、愿景和核心..

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• PON網(wǎng)絡(luò )工程解決方案

   

  1.PON網(wǎng)絡(luò )概述1.1PON的概念及技術(shù)分類(lèi)1.2PON網(wǎng)絡(luò )組成及設備1.3PON網(wǎng)絡(luò )工作原理1.4PON網(wǎng)絡(luò )關(guān)鍵技術(shù)1.5EPON技術(shù)介紹1.6GPON技術(shù)介紹1.7PON技術(shù)演進(jìn)與發(fā)展1.8PON技術(shù)及組網(wǎng)應用2.PON產(chǎn)品系列介紹2.1OLT產(chǎn)品介紹2.2ONU產(chǎn)品介紹2.3分光器介紹2.4..

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• 面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域OTN解決方案

   

  一、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信類(lèi)6.1語(yǔ)音業(yè)務(wù)6.2會(huì )議業(yè)務(wù)6.3專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)業(yè)務(wù)6.4寬帶接入業(yè)務(wù)6.5綜合通信業(yè)務(wù)7.全業(yè)務(wù)集團應用類(lèi)業(yè)務(wù)二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)..

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