人事法務(wù)實(shí)戰指導暨風(fēng)險管理

【培訓對象】
老板、HR

【培訓收益】
針對HR必須掌握的疑難及常見(jiàn)問(wèn)題，進(jìn)行詳細分析和講解，提供實(shí)務(wù)操作技巧。讓您在處理員工關(guān)系的各個(gè)環(huán)節控制住用工風(fēng)險。

 第一章：招聘與試用中的用工風(fēng)險管理

 

1.1就業(yè)歧視

 

1.2錄用通知與締約過(guò)失

 

1.3錄用條件與試用期解雇

 

1.4各類(lèi)用工相關(guān)的連帶責任

 

1.5新員工培訓中的關(guān)鍵

 

1.6勞動(dòng)合同簽訂與二倍工資、勞動(dòng)關(guān)系終止等

 

第二章：勞動(dòng)合同與用工形式中的勞動(dòng)法風(fēng)險防控

 

2.1用工形式管理中的人事法務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)

 

2.2用工形式的種類(lèi)

 

2.3確立勞動(dòng)關(guān)系的要素

 

2.4勞動(dòng)合同管理中的人事法務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)

 

2.5勞動(dòng)合同的簽訂、續訂

 

2.6勞動(dòng)合同的解除與終止管理

 

2.7勞動(dòng)合同的中止與順延

 

2.8勞動(dòng)合同的變更

 

第三章：如何將商業(yè)秘密保護落到實(shí)處

 

3.1保密與競業(yè)限制的區別與聯(lián)系

 

3.2在職競業(yè)限制與離職競業(yè)限制

 

3.3競業(yè)限制的約定與法定

 

3.4競業(yè)限制的時(shí)限

 

3.5競業(yè)限制補償

 

3.6競業(yè)限制的解除與繼續履行

 

3.7競業(yè)限制人員范圍

 

第四章：規章制度、考核與獎懲中的勞動(dòng)法風(fēng)險管理

 

4.1規章制度的法律效力

 

4.2考核結果的法律效力

 

4.3獎懲辦法的法律效力

 

附加：如何防范規章制度與勞動(dòng)合同不一致的風(fēng)險

 

第五章：工時(shí)、請休假、薪酬與福利中的勞動(dòng)法風(fēng)險管理

 

5.1工時(shí)制度與加班管理

 

5.2員工休假權與單位管理權

 

5.3薪酬與福利管理

 

第六章：經(jīng)濟補償、賠償、違約金與員工賠償的適用情形與運用

 

6.1經(jīng)濟補償（金）

 

6.2賠償（金）

 

6.3違約金

 

6.4附加：特殊待遇管理

 

6.5向員工索賠 

 

第七章：勞動(dòng)爭議化解全流程管理

 

7.1勞動(dòng)爭議的預防

 

7.2勞動(dòng)爭議的協(xié)商

 

7.3勞動(dòng)爭議的調解

 

7.4勞動(dòng)爭議仲裁

 

7.5勞動(dòng)爭議訴訟

 

7.6勞動(dòng)爭議的善后

 

第八章：工傷中的勞動(dòng)法風(fēng)險管理

 

8.1工傷風(fēng)險的種類(lèi)

 

8.2工傷認定與傷殘鑒定

 

8.3工傷保險待遇承擔

 

8.4工傷保險主體責任

 

8.5工傷保險待遇外的民事賠償

 

8.6商業(yè)保險與工傷風(fēng)險預防

 

第九章：社保管理中的勞動(dòng)法風(fēng)險防控

 

9.1社保管理話(huà)題討論

 

9.2社保爭議的種類(lèi)

 

9.3社保待遇損失的賠償

 

9.4社保延伸爭議

 

9.5特殊情況下的社保管理

 

第十章：工會(huì )與企業(yè)民主管理和勞動(dòng)法風(fēng)險管理的關(guān)系

 

10.1規章制度等的民主程序

 

10.2單位單方解除的程序性要件

 

10.3工會(huì )職員的特殊保護

 

第十一章：職業(yè)健康與勞動(dòng)保護中的勞動(dòng)法風(fēng)險管理

 

11.1職業(yè)健康保護

 

11.2女職工勞動(dòng)保護

 

11.3未成年工勞動(dòng)保護

 

第十二章：如何做好員工關(guān)系及勞動(dòng)行政關(guān)系管理

 

12.1員工關(guān)系管理的剛與柔

 

12.2勞動(dòng)監察程序

 

12.3企業(yè)勞動(dòng)爭議主動(dòng)管理

 

12.4企業(yè)勞動(dòng)法權益維護

 

12.5勞動(dòng)行政關(guān)系管理

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• 工程項目風(fēng)險管理實(shí)務(wù)

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險（1）風(fēng)險（2）項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理（1）項目風(fēng)險管理的概念（2）項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動(dòng)風(fēng)險管理（4）項目風(fēng)險管理的主要內容（5）項目風(fēng)險管理的主要方法（6）項目風(fēng)險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 建設工程項目全過(guò)程合同風(fēng)險管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質(zhì)量風(fēng)險管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險？　　如何做到真正的預防質(zhì)量風(fēng)險？　　如何做到有效的持續改善？　　三鹿奶粉事件、汽車(chē)召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然風(fēng)險無(wú)處不在，而且風(fēng)險發(fā)生的頻率越來(lái)越高、影響程度越來(lái)越大，甚至會(huì )造成滅鼎之災。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別質(zhì)量風(fēng)險、分析質(zhì)量風(fēng)險并在此基礎上有效管..

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• 新形勢下銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內容呈現多層次化3.傳統競爭方式局限性凸顯四、國內信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢分析1.農業(yè)（養殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運輸業(yè)4.商貿業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 商業(yè)銀行基層機構業(yè)務(wù)合規風(fēng)險管理與案件防范

   

  第一講：監管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監管風(fēng)暴2. “強監管、嚴問(wèn)責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會(huì )提出了內控體系建設、“三道防線(xiàn)”建設（思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)、監督防線(xiàn)）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對賬管理、賬戶(hù)監控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶(hù)信息安全管理、..

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• 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理

   

  第一講：調查和審查框架和要點(diǎn)一、堅持四原則1. 實(shí)體經(jīng)濟2. 負債率低3. 權證齊全4. 現金流足二、圍繞“一個(gè)人”問(wèn)題1. 通過(guò)公共信息核實(shí)股權關(guān)聯(lián)關(guān)系。2. 通過(guò)人事關(guān)聯(lián)核實(shí)關(guān)聯(lián)關(guān)系。3. 通過(guò)融資、擔保關(guān)系核實(shí)關(guān)聯(lián)關(guān)系。4. 通過(guò)交易識別關(guān)聯(lián)關(guān)系。三、四個(gè)必問(wèn)1. 誰(shuí)借款2..

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