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    戰略驅動(dòng)的數字化轉型3.0

    課程編號:21879

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1402

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數字化 

    授課講師:劉凱

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    1.CEO、CIO、CGO… 2.產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新的負責人 3.推動(dòng)企業(yè)數字化轉型的業(yè)務(wù)負責人和技術(shù)專(zhuān)家 創(chuàng )新業(yè)務(wù)的負責人

    【培訓收益】
    1.打造驅動(dòng)企業(yè)數字化轉型的高績(jì)效團隊; 2.創(chuàng )建“數字化創(chuàng )新”的思維模式和文化 3.利用技術(shù)和數據超越現有商業(yè)模式 4.聚合所在行業(yè)創(chuàng )新和洞察未來(lái)趨勢 5.創(chuàng )造有競爭力的數字創(chuàng )新組織,吸引更多客戶(hù)和人才;

     戰略驅動(dòng)的數字化轉型3.0

    第一單元 理解企業(yè)數字化轉型

    1. 企業(yè)數字化轉型1.0到3.0

    2. 精確駕馭數字化轉型的技術(shù)浪潮和商業(yè)價(jià)值

    3. 數字化轉型3.0的框架和路線(xiàn)圖

    第二單元 規劃企業(yè)數字化轉型

    1. 審視企業(yè)的競爭優(yōu)勢和行業(yè)變化

    2. 利用前沿技術(shù)AI/區塊鏈/IOT驅動(dòng)商業(yè)轉型

    3. 數字化轉型的思維轉換和組織溝通

    第三單元 企業(yè)數字化轉型三種實(shí)踐

    1. 客戶(hù)視角的數字體驗

    2. 業(yè)務(wù)視角的數字探索

    3. 生態(tài)視角的平臺技術(shù)

    單元 數字化轉型案例分析和小結

    1. 數據賦予的新魅力——全球知名奢侈品牌的數字化轉型

    2. 數字變革下的新運輸—— 某全球航運公司的借力區塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革

    3. 數據驅動(dòng)的敏捷制造—— 制造企業(yè)的數據化轉型和服務(wù)創(chuàng )新案例

    4. 圍繞客戶(hù)的數字化生態(tài)建設—— 某細分市場(chǎng)電商用數字技術(shù)重塑商業(yè)的創(chuàng )新之路

    根據學(xué)員的背景和關(guān)注點(diǎn),從以上案例選擇1-2個(gè)進(jìn)行深入分析

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