5G網(wǎng)絡(luò )建設部署策略

【培訓對象】
1. 行業(yè)企業(yè)： 1）運營(yíng)商、設備制造商、通信工程建設服務(wù)提供商、通信工程項目集成商 2）相關(guān)5G互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商 3）需要建設部署5G網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行數字化轉型的行業(yè)企業(yè) 2. 崗位： 1）5G網(wǎng)絡(luò )設計、網(wǎng)絡(luò )建設、網(wǎng)絡(luò )運維部門(mén)的技術(shù)人員。 2）關(guān)注5G網(wǎng)絡(luò )建設部署策略的各層級管理干部。 3）需要提升5G相關(guān)知識的市場(chǎng)銷(xiāo)售人員。

【培訓收益】
● 能夠描述5G的應用場(chǎng)景、性能指標、技術(shù)特點(diǎn)、全球發(fā)展態(tài)勢 ● 能夠畫(huà)出5G系統網(wǎng)絡(luò )架構圖，能夠描述各個(gè)網(wǎng)元功能及其接口名稱(chēng) ● 會(huì )分析5G網(wǎng)絡(luò )需求和演進(jìn)方向 ● 會(huì )畫(huà)出SA/NSA組網(wǎng)方式架構圖，能夠分析SA/NSA組網(wǎng)方式的優(yōu)劣勢 ● 能夠畫(huà)出5G基站重構原理圖，掌握CU-DU的不同場(chǎng)景部署策略 ● 能夠描述SDN/NFV技術(shù)原理，畫(huà)出SDN/NFV的原理架構圖 ● 能夠分析網(wǎng)絡(luò )虛擬化技術(shù)對5G網(wǎng)絡(luò )的影響，會(huì )畫(huà)出5G虛擬化網(wǎng)絡(luò )架構圖 ● 掌握中國對運營(yíng)商的5G頻段分配，會(huì )分析各個(gè)頻段對5G網(wǎng)絡(luò )建設的優(yōu)劣勢掌握毫米波技術(shù)及其在5G網(wǎng)絡(luò )建設部署場(chǎng)景 ● 能夠描述MassiveMIMO、UDN等5G無(wú)線(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)原理、場(chǎng)景及其對5G網(wǎng)絡(luò )建設影響 ● 能夠描述網(wǎng)絡(luò )切片、MEC等5G網(wǎng)絡(luò )技術(shù)原理、場(chǎng)景及其對5G網(wǎng)絡(luò )建設的影響 ● 分析5G承載網(wǎng)絡(luò )需求，熟練掌握5G承載網(wǎng)絡(luò )關(guān)鍵技術(shù)，能畫(huà)出5G承載網(wǎng)絡(luò )組網(wǎng)架構 ● 掌握大數據、人工智能等新一代信息技術(shù)對5G網(wǎng)絡(luò )建設、運維、運營(yíng)等方面的影響 ● 他山之石，可以攻玉。通過(guò)對各國5G網(wǎng)絡(luò )建設的案例分析，能夠結合本單位實(shí)際情況合理制定5G網(wǎng)絡(luò )建設部署策略。

 課程背景：

2019年6月6日，中國工信部向中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電等四家運營(yíng)商發(fā)放5G拍照，開(kāi)啟了中國5G網(wǎng)絡(luò )商用元年。

5G網(wǎng)絡(luò )建設部署策略問(wèn)題成為運營(yíng)商首要決策的問(wèn)題，而5G網(wǎng)絡(luò )建設部署策略涉及到很多要素，其中比較關(guān)鍵的因素有：頻譜與覆蓋增強技術(shù)，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )CU/DU架構，網(wǎng)絡(luò )虛擬化的部署，多網(wǎng)絡(luò )融合和4G/5G網(wǎng)絡(luò )互操作，網(wǎng)絡(luò )切片和能力開(kāi)放，多接入邊緣計算的引入，5G承載網(wǎng)絡(luò )的重構，人工智能技術(shù)的部署等課題。

本課程圍繞5G網(wǎng)絡(luò )建設部署的現實(shí)需要，對于5G網(wǎng)絡(luò )建設部署策略展開(kāi)深入探討，有助于學(xué)員深刻理解5G網(wǎng)絡(luò )建設部署策略的優(yōu)劣勢和關(guān)注要點(diǎn)，借鑒各國運營(yíng)商5G網(wǎng)絡(luò )建設部署策略。

 課程特色：

講師講解：通過(guò)邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

形式多樣：培訓采取課堂集中培訓的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結合腦力激蕩、情景演練加以實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識。

實(shí)戰演練：分析5G個(gè)性化網(wǎng)絡(luò )建設部署需求，模擬5G多樣化應用場(chǎng)景，訓練學(xué)員的分析能力和綜合實(shí)戰能力。

 課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+實(shí)操演練

 

課程大綱

第一講：以終為始，5G網(wǎng)絡(luò )需求分析

一、5G網(wǎng)絡(luò )面臨的挑戰

1. 關(guān)鍵能力指標的挑戰

2. 網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)能力的挑戰

3. 網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)的挑戰

二、5G網(wǎng)絡(luò )總體設計

1. 5G網(wǎng)絡(luò )設計原則

2. 新型基礎設施平臺

3. 5G網(wǎng)絡(luò )邏輯架構

4. 網(wǎng)絡(luò )部署與業(yè)務(wù)視圖

第二講：架構統領(lǐng)：5G系統網(wǎng)絡(luò )架構變革

一、5G網(wǎng)絡(luò )系統架構

1. 5G系統網(wǎng)絡(luò )架構示意圖

2. 5G系統網(wǎng)絡(luò )功能分割

2. 5G系統各網(wǎng)元功能認知

3. 5G系統網(wǎng)絡(luò )接口說(shuō)明

二、未來(lái)網(wǎng)絡(luò )大趨勢：靈活彈性的網(wǎng)絡(luò )

1. 電信網(wǎng)絡(luò )承擔的新使命

2. 目前電信網(wǎng)絡(luò )存在的三大主要問(wèn)題

3. 未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)的目標

4. 未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)總視圖

案例分析：AT&T網(wǎng)絡(luò )變革Domain2.0

案例分析：德電構建“軟件定義運營(yíng)商”

案例分析：Orange 用Cloud4Net project推動(dòng)NFV的商用

三、網(wǎng)絡(luò )虛擬化技術(shù)：SDN/NFV

1. SDN的概念

2. SDN的架構

3. SDN在網(wǎng)絡(luò )中的應用

3. NFV的概念

4. NFV的架構

5. NFV在網(wǎng)絡(luò )中應用

6. SDN和NFV的關(guān)系

7. SDN/NFV在網(wǎng)絡(luò )中的協(xié)同應用

四、核心網(wǎng)云化：核心網(wǎng)演進(jìn)策略與關(guān)鍵技術(shù)

1. 5G核心網(wǎng)云化演進(jìn)策略

2. 5G網(wǎng)絡(luò )關(guān)鍵技術(shù)綜述：4S網(wǎng)絡(luò )

3. SBA

1）為什么需要SBA？

2）SBA的特點(diǎn)是什么？

3）如何部署SBA？

4. 網(wǎng)絡(luò )切片

1）什么是網(wǎng)絡(luò )切片？

2）網(wǎng)絡(luò )切片的架構是什么？

3）網(wǎng)絡(luò )切片是如何生成的？

4）3GPP對網(wǎng)絡(luò )切片的功能定義

5）網(wǎng)絡(luò )切片如何賦能網(wǎng)絡(luò )智能運維？

6）網(wǎng)絡(luò )切片如何賦能產(chǎn)業(yè)數字化轉型？

5. MEC

1）什么是MEC？

2）ETSI定義的MEC標準架構

3）MEC在5G網(wǎng)絡(luò )中的部署

4）MEC的應用場(chǎng)景

5）MEC的商業(yè)價(jià)值

6. Stateless（計算/存儲分離和無(wú)狀態(tài)）

1）什么是計算/存儲分離計算/存儲分離和無(wú)狀態(tài)？

2）如何實(shí)現計算/存儲分離和無(wú)狀態(tài)？

3）計算/存儲分離和無(wú)狀態(tài)有什么作用？

五、基站云化

1. 5G基站重構的驅動(dòng)力

2. 5G基站重構為CU和DU兩個(gè)邏輯網(wǎng)元

3. 5G基站重構后的RAN切分方案

4. 四種5G基站部署方案

5. 四種5G基站部署方案比較

六、5G承載網(wǎng)云化方案

1. 5G承載網(wǎng)需求分析

2. 5G承載網(wǎng)絡(luò )總體架構

3. 5G承載轉發(fā)面架構與技術(shù)方案

4. 5G承載協(xié)同管控架構和關(guān)鍵技術(shù)

5. 5G同步網(wǎng)架構和關(guān)鍵技術(shù)

6. 我國5G承載產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三講：網(wǎng)絡(luò )融合

一、SA/NSA組網(wǎng)認知

1. SA和NSA組網(wǎng)方式的定義

2. 3GPP關(guān)于4G/5G融合網(wǎng)絡(luò )部署方式說(shuō)明

3. SA和NSA組網(wǎng)方式（option2. option3和option7）對比分析

二、頻率資源整合

1. 中國運營(yíng)商5G頻段分析

2. 中國運營(yíng)商頻譜演進(jìn)策略分析

3. 中國運營(yíng)商頻率資源使用現狀與重耕建議

三、5G語(yǔ)音解決方案

1. 5G語(yǔ)音解決方案總覽

2. NSA組網(wǎng)方式下的5G語(yǔ)音解決方案

1）VoLTE方案

2）CS回落方案

3. SA組網(wǎng)方式下的5G語(yǔ)音解決方案

1）VoNR方案

2）PS回落方案

4. SA組網(wǎng)方式下的4/5G互操作（N26）分析

 

第四講：覆蓋先行

一、5G覆蓋總體策略

1. 異構網(wǎng)絡(luò )分析

2. 超密集組網(wǎng)（UDN）技術(shù)分析

3. 多場(chǎng)景5G覆蓋策略

二、Massive MIMO成為提升覆蓋和容量的5G最關(guān)鍵技術(shù)

1. Massive MIMO技術(shù)概念

2. Massive MIMO技術(shù)優(yōu)勢

3. 采用Massive MIMO技術(shù)的5G覆蓋鏈路預算

三、5G中的高頻通信覆蓋

1. 5G頻段介紹

2. 5G必須引入高頻

3. 高頻信道傳輸損耗組成

4. 雨衰以及大氣環(huán)境對5G高頻的影響

5. 5G高頻關(guān)鍵技術(shù)

6. 5G高頻覆蓋應用場(chǎng)景

四、5G室內覆蓋策略

1. 傳統室分系統問(wèn)題分析

2. 5G室內覆蓋演進(jìn)策略

 

第五講：站點(diǎn)工程建設

一、站點(diǎn)工程需求分析

1. 5G新設備帶來(lái)站點(diǎn)擴容新需求

2. 5G新設備形態(tài)帶來(lái)新挑戰

3. 站點(diǎn)共享成為5G站點(diǎn)建設新模式

4. 5G商用，快速建站是核心競爭力

5. 現網(wǎng)資源普遍不足，站點(diǎn)改造勢在必行

6. 站點(diǎn)改造重點(diǎn)：NSA現網(wǎng)、天面、配套和傳輸

7. 站點(diǎn)改造設計原則：平衡成本與網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量

二、天面解決方案

1. 現網(wǎng)天面分析

2. 天面整合策略

3. 5G站點(diǎn)天面部署策略

4. 天面改造策略

案例分析：某地5G天面改造

5. 5G AAU安裝要求

6. 天線(xiàn)掛高與覆蓋場(chǎng)景

7. 天面美化方案

三、配套解決方案

1. 5G設備部署場(chǎng)景

2. 5G站點(diǎn)供電方案

3. 5G設備安裝方案

4. GPS/北斗同步方案

三、傳輸擴容方案

1. 5G站點(diǎn)傳輸帶寬需求

2. 5G前傳方案

3. 5G回傳方案

 

課程收尾：

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

30年通信運營(yíng)管理與培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗

華中科技大學(xué)通信與信息系統碩士

中興通訊學(xué)院金牌講師

中華人民共和國教育部特邀5G專(zhuān)家

中華人民共和國工業(yè)和信息化部特邀5G專(zhuān)家

曾任：中興通訊 | 印度分院院長(cháng)/資深管理咨詢(xún)顧問(wèn)

曾任：中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國區大項目經(jīng)理/運營(yíng)總監

曾任：中國電信 | 資深技術(shù)專(zhuān)家

擅長(cháng)領(lǐng)域：5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數據、云計算&邊緣計算、區塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng )新

 

袁老師擁有30年通信行業(yè)經(jīng)驗，2014年開(kāi)始研究5G技術(shù)，并持續跟進(jìn)至今，參與過(guò)多項國家移動(dòng)通信技術(shù)攻關(guān)項目中的算法研究與仿真任務(wù)，具備深厚的信息與通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底、開(kāi)闊的國際化管理運營(yíng)視野。曾作為特邀專(zhuān)家在工信部、教育部、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等政府、高校組織的會(huì )議進(jìn)行超20場(chǎng)關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養等課題演講。

老師長(cháng)期為通信行業(yè)員工進(jìn)行培訓授課，具有10年一線(xiàn)培訓授課經(jīng)歷。近年來(lái)，專(zhuān)注于以5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應用、商業(yè)模式創(chuàng )新研究，開(kāi)發(fā)了5G+（物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數據/云計算&邊緣計算/區塊鏈等）前沿技術(shù)及其應用、商業(yè)模式創(chuàng )新、企業(yè)戰略轉型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè)，累次培訓超1000場(chǎng)次，學(xué)員超過(guò)2萬(wàn)人，課程滿(mǎn)意度高達98分以上。

 

實(shí)戰經(jīng)驗：

▲任職中興通訊運營(yíng)總監：為全球客戶(hù)提供高質(zhì)量的運營(yíng)解決方案，分析全球運營(yíng)商客戶(hù)的SWOT，和客戶(hù)一起分析和制定戰略落地的運營(yíng)方案，為中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內的多達20多個(gè)國家的運營(yíng)商輸出運營(yíng)轉型咨詢(xún)方案。

▲任職中興通訊學(xué)院印度分院院長(cháng)：建設印度培訓中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化知識服務(wù)。以客戶(hù)為中心，以行動(dòng)學(xué)習理念改進(jìn)培訓方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開(kāi)發(fā)共50余門(mén)通信技術(shù)類(lèi)序列課程。獲得中興通訊學(xué)院首屆奧斯卡個(gè)人質(zhì)量大獎，首批中興通訊學(xué)院金牌講師稱(chēng)號。

▲任職中興通訊學(xué)院中國區大項目經(jīng)理：結合市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求，針對運營(yíng)商戰略轉型，策劃推出了運營(yíng)商崗位技能模型分析，推出了細分崗位的培訓方案；并開(kāi)發(fā)了針對管理干部的運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )轉型、經(jīng)營(yíng)轉型和管理轉型的序列課程產(chǎn)品。

 

部分授課項目案例：

2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專(zhuān)業(yè)骨干師資培訓項目（共10期）；

2019年陜西移動(dòng)《5G賦能行業(yè)數字化轉型》管理干部培訓項目（3期）；

2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓項目（3期）；

2019年建設銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓項目（3期）；

2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò )部署策略》管理干部與骨干培訓項目（10期）；

2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò )部署策略》管理干部與骨干培訓項目（5期）；

2019年河南移動(dòng)《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新》管理干部與骨干培訓項目（6期）；

2019年湖北聯(lián)通《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新》管理干部與骨干培訓項目（5期）；

2019年徐工集團《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓項目（3期）；

2018年重慶電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢與電信運營(yíng)》管理干部培訓項目（2期）；

2018年河南電信《中國電信戰略轉型解讀之網(wǎng)絡(luò )轉型》管理干部培訓項目（3期）；

2018年貴州電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )運維變革》管理干部培訓項目（2期）；

2018年西藏移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢與電信運營(yíng)》管理干部培訓項目（2期）；

2018年貴州聯(lián)通《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢與電信運營(yíng)》管理干部培訓項目（2期）；

2018年浙江電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢與電信運營(yíng)》管理干部培訓項目；

2018年河南移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢》管理干部培訓項目；

2017年湖南電信《中國電信戰略轉型解讀之網(wǎng)絡(luò )轉型》管理干部培訓項目（3期）；

2017年湖北電信《中國電信戰略轉型解讀之網(wǎng)絡(luò )轉型》管理干部培訓項目（3期）；

2017年吉林電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢》&《5G及未來(lái)通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓項目（3期）；

2017年北京電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢》&《5G及未來(lái)通信技術(shù)》管理干部培訓項目（3期）；

2017年上海電信《5G及未來(lái)通信技術(shù)》管理干部培訓項目（4期）；

2017年廣東電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢》技術(shù)骨干培訓項目（5期）；

2017年江蘇電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢》技術(shù)骨干培訓項目（5期）；

2017年福州電信《中國電信戰略轉型解讀之電信轉型》管理干部培訓項目；

2017年福建鐵塔《5G及未來(lái)通信技術(shù)》管理干部培訓項目；

2017年湖北移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢與電信運營(yíng)》管理干部培訓項目；

2017年河南移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)趨勢與電信運營(yíng)》管理干部培訓班（4期）；

 

文章著(zhù)作：

《信息安全與通信保密》——《移動(dòng)IP及其信息安全》，第一作者

《無(wú)線(xiàn)電通信技術(shù)》——《基于SPRT的PN碼捕獲建模及其性能分析》，第一作者

 

主講課程：

《5G時(shí)代的機遇與挑戰》

《5G 網(wǎng)絡(luò )建設部署策略》

《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新》

《5G賦能金融行業(yè)數字化轉型》

《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能車(chē)聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能智慧醫療產(chǎn)業(yè)》

《5G關(guān)鍵技術(shù)》

 

部分學(xué)員/客戶(hù)評價(jià)：

袁老師講戰略轉型，立意高遠，重在落地。結合國內國際形勢，借鑒國際運營(yíng)商轉型經(jīng)驗，結合中國聯(lián)通實(shí)際，從網(wǎng)絡(luò )轉型、經(jīng)營(yíng)轉型到管理轉型、人才培養等方面，全面系統提出了運營(yíng)商戰略定位、路徑與舉措，為我院轉型提供了很好的借鑒。

——中國聯(lián)通軟件研究院專(zhuān)家 李濤

袁老師是通信行業(yè)資深專(zhuān)家，中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì )特聘袁老師為全國高職院校通信專(zhuān)業(yè)的骨干老師培訓5G技術(shù)。袁老師授課深入淺出、生動(dòng)形象，專(zhuān)業(yè)功底深厚，培訓得到了各位老師的高度認可，紛紛邀請袁老師到各院校巡回演講。

——中國職業(yè)技術(shù)教育協(xié)會(huì )信息化委員會(huì )秘書(shū)長(cháng) 韓立凡

袁老師總是能夠用生活化的語(yǔ)言把復雜的通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題講得妙趣橫生。5G協(xié)議這樣理論性很強的課程，大家全程都充滿(mǎn)激情地參與課程學(xué)習。

——中國電信吉林公司網(wǎng)絡(luò )部主任 于磊

袁老師講的課接地氣，貼近運營(yíng)商實(shí)際。對于網(wǎng)絡(luò )轉型指明了方向，明確了行動(dòng)步驟，讓我們可以有的放矢開(kāi)展員工技能提升。

——中國電信湖南公司邵陽(yáng)分公司網(wǎng)絡(luò )部主任 肖坤賓

戰略最難在落地，而袁老師的戰略轉型課程既有理論高度，又有實(shí)際案例，還能夠落地，讓我們對數字經(jīng)濟時(shí)代的運營(yíng)商戰略轉型有了落地信心。

——中國移動(dòng)湖北公司市場(chǎng)部專(zhuān)家 王志偉

袁老師的網(wǎng)絡(luò )轉型課程，抓住了運營(yíng)商的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，在我們網(wǎng)絡(luò )建設運維人員心中激起了共鳴，對下一步如何按照網(wǎng)絡(luò )轉型要求給個(gè)人技能結構轉型也指明了方向和路徑。

——中國移動(dòng)河南公司網(wǎng)絡(luò )部專(zhuān)家 張清偉

袁老師的5G賦能數字化轉型課程，讓我們從事金融科技的人員對5G了解得更加清晰，對5G如何改變金融生態(tài)和賦能金融科技的具體場(chǎng)景了解更加具體，下一步就是把課程內容落實(shí)到金融科技具體工作中。

——華泰證券IT專(zhuān)家 楊志國

袁老師的5G商業(yè)模式創(chuàng )新課，針對運營(yíng)商如何抓住5G時(shí)代的機遇重塑商業(yè)模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結合5G場(chǎng)景，如何打造生態(tài)圈，如何從賦能中得到價(jià)值。案例翔實(shí)，結合實(shí)際，學(xué)完后信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

——中國聯(lián)通湖北公司市場(chǎng)部專(zhuān)家 饒勝利

• 大數據5G網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及組網(wǎng)應用

   

  1. 5G技術(shù)發(fā)展概述1.1 移動(dòng)通信的演進(jìn)與發(fā)展1.2 5G發(fā)展驅動(dòng)力分析1.3 5G的概念及技術(shù)特點(diǎn)1.4 5G發(fā)展需求分析1.5 5G技術(shù)路線(xiàn)1.6 5G移動(dòng)通信技術(shù)的應用1.7 5G中的大數據1.8 大數據推動(dòng)5G的發(fā)展1.9 5G推進(jìn)策略和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)1.10 5G移動(dòng)通信技術(shù)的研究現狀及發(fā)展1.11 5..

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• 5G網(wǎng)絡(luò )技術(shù)管理

   

  課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營(yíng)商5G商用網(wǎng)絡(luò )建設正在如火如荼的展開(kāi)。以 NSA（非獨立架構）還是以 SA（獨立架構）開(kāi)啟 5G 網(wǎng)絡(luò )之門(mén)，一直是通信業(yè)界目光聚集的焦點(diǎn)。5G核心網(wǎng)全新的網(wǎng)絡(luò )架構及關(guān)鍵技術(shù)，不僅可體現5G 的技術(shù)優(yōu)勢，更能為用戶(hù)帶來(lái)多樣化的服務(wù)類(lèi)型和服務(wù)體驗。洞察未來(lái)，本課程重點(diǎn)講述5G ..

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